Наш перший день народження. І третина першого року життя – війна.

Що за цей рік винесли ми
та герої наших історій.

Денис займався розвитком Unicorn Nest. Це стартап, який автоматизує процес залучення грошей, людей та інших ресурсів у проєкти. Це може бути база інвесторів, якою можуть користуватися стартапи для отримання контактів.

Коли почалася війна, Денис активно включився у волонтерство.«Волонтерство на економічному фронті зайняло 50% мого життя», – розповів Денис напередодні річниці видання.

Іван Косюк, син Юрія Косюка, власника одного з найбільших агропромхолдингів у Європі та світі МХП. Як і батько, любить створювати нове. Але син вирішив піти іншим шляхом – увійти до ІТ. Про це Іван розповів dev.ua у серпні 2021 року.

Іван закінчує навчання у США. Війна обірвала життя кількох проєктів Івана у галузі fintech. Ще один бізнес - uaction - теж зазнав невдачі. Це була комбінація лотереї та skill-based competition.«За останній рік я дуже змінив підхід до своїх проєктів. Ще минулого літа я будував продукт без інвестицій, зрозумілої фінансової моделі та експертної команди – з ментальністю «зараз збудую - і всі зрозуміють». Проєкт провалився, але я набрався досвіду.І ось зараз у нас є працюючий ІТ-бізнес, який також допомагає волонтерським проєктам, та криптобанкінг, але там імені поки що немає.І в напрямку стартапів я довго формулював концепт криптобанкінгу для українського бізнесу, і вивчений урок дав плоди – ми вже зібрали класну експертну команду».

Дмитро у жовтні 2021 року продав Depositphotos американській VistaPrint. Медіа оцінювали операцію у $85 млн, а сам засновник проєкту нібито мав отримати близько $50 млн на виході.

Про це ми дізналися, знову поспілкувавшись із Дмитром.“Те, що компанію купив сильний американський гравець, дозволило повністю зберегти робочі місця при повній відмові від усього бізнесу в росії та стагнації на тлі війни в цілому. Мало того, вони наймають людей в Україні. Це круто".Сам Дмитро, як він розповідає, звільнив ресурс та зміг зосередитися на фонді KeepGoing. Він був ініціатором ідеї. Ідея – допомога малому бізнесу під час війни, яка наближає перемогу.«Ми допомагаємо тим, хто зміг вижити сам і змінив свій бізнес на благо країни та армії в цей важкий для неї час», – розповів він

Президент найбільшого оператора «Київстар» активно будував 4G-мережу по всій країні. У 2021 році було важливо охопити основні автомагістралі. Також компанія розробляла IT-сервіси. Для цього компанія прагнула збільшити штат ІТ спеціалістів з 350 до 500.

Нещодавно ми записали з Олександром інтерв’ю. Він розповів, що компанія добре тримається, навіть коли багато хто з її абонентів поїхав з країни. За офіційними даними, понад чотири мільйони людей — за кордоном. 2 млн — це унікальні абоненти «Київстару». «Із самого початку, коли не було жодних комерційних поступок з боку наших іноземних телеком-партнерів, ми почали надавати бонуси. І нарахували їх нашим клієнтам на суму 350 млн грн, щоб вони змогли підтримувати зв’язок за кордоном», — розповідає Олександр.

Відомий як співзасновник мобільного банку без відділень monobank, Дмитро у 2021 році розвивав свій новий проєкт Checkbox. Він пропонує підприємцям так звані ПРРО (програмні касові апарати)."Судячи зі статистики від податкової, ми займаємо в нашому сегменті міцне перше місце, компанія приносить прибуток і стрімко зростає, але щось відбою від інвесторів у нас не спостерігається", - розповідав він.

Дмитро – один із найпомітніших учасників української визвольної боротьби України.3 березня підприємець разом із соратниками запустили масштабний проєкт «Total Isolation of russia».«Наша мета полягає в тому, щоб добитися від керівників корпорацій у всьому світі, аби вони відмовилися від будь-якого бізнесу з росією — ані експорту, ані імпорту, ані виробництва на її території. Бізнес із росією має стати так само токсичним, як, скажімо, використання дитячої праці», — пояснював свою головну мету Дубілет на початку березня.

«Ми акуратно ставилися до всіх планів, і майже все і завжди робили за свої ресурси. Але 2021 рік провели у нестримному зростанні – магазинів, кількості співробітників, витрат. Це був незвичайний період для Rozetka: "Бери більше - кидай далі", - сказав недавно Чечоткін Forbes.

«2022-го ми думали зробити «випускний» — великий проєкт до 17-річчя бренду, який поєднає наше свято і підтримає тих, хто випускається зі школи. Але випускний у всіх відібрала росія», – розповідає Владислав у себе на Facebook.Коли почалася війна, Rozetka виявилася явно у найгіршій формі. Величезна кількість незакінчених будівель, великі зобов'язання перед банком. «Ми переходимо від етапу виживання до етапу відновлення та планування свого майбутнього. Ми знову менш оптимістичні: плануємо по-українськи. Тобто, розраховуємо на свої сили й мало віримо у чарівника на блакитному вертольоті», – писав Чечоткін.

Вадим раніше працював у телеком-операторі "Тріолан". А потім захопився технологіями розумного будинку та заснував свій стартап. Dev.ua взяла у Вадима інтерв'ю минулого літа, коли його стартап розрісся у велику компанію з власним виробництвом гаджетів.
‍
Вадим активно будував свою smarthouse-імперію. «Навіть без реклами представники близько 15 країн звернулися до нас та сказали, що хочуть у себе в країні запустити наші рішення», – зазначає Сидоренко.

«Звичайно, на нас вплинула війна. Важко перераховувати, скільки у нас форс-мажорів виникло».

До війни Микита активно розвивав бізнес в Україні, Канаді, Нігерії, займався розробкою гаджетів у рамках власного стартапу та активно допомагав із відбиванням кібератак, які так і сипалися на Україну.

Бізнес працює як і раніше. Але сталося страшне - втрата будинку не як об'єкта, а як поняття. Тепер будинок там, де зараз твої близькі, і він далеко.

Валерій розвивав одну з найбільших в Україні компаній. Її основний вектор – технології з будівництва дронів. До війни потрібні були агродрони, а також дрони в енергетиці, на промислових об’єктах. Порятунок людей також іноді потребував їхньої участі.

У липні минулого року DroneUA здійснив найбільше в історії постачання дронів для потреб сільського господарства – 245 БПЛА за $5 млн.

«Цього року, напевно, в кожного з нас сталися дуже схожі події, і основна – це війна. Змінилося все: побут, умови життя, робота, сімʼя, країна – змінилося життя кожного Українця. Я змінився всередині, я розумію, наскільки важливо вчасно обіймати дружину та всю сім’ю. Я зрозумів, наскільки важливе спілкування рідною мовою, підтримка своєї культури. Бути Українцем – це велика відповідальність».Нещодавно ми зробили з Валерієм інтерв’ю. Виявилося, що тепер його дрони активно допомагають в розвідці, а також фіксують факти військових злочинів.