Delivery Manager (DM) — это относительно новая руководящая роль в ИТ, пока не имеющая четкого определения и перечня необходимых навыков. Специализация граничит с Project и Product Manager, но расширяет их, добавляя компетенции аккаунт-менеджера, Solution Architect, Scrum Master и People Manager. DM отличается от проджекта тем, что хорошо понимает технологию, с которой работает, и знает, на каком этапе потребуется внешняя консультация.
Delivery Manager (DM) — это относительно новая руководящая роль в ИТ, пока не имеющая четкого определения и перечня необходимых навыков. Специализация граничит с Project и Product Manager, но расширяет их, добавляя компетенции аккаунт-менеджера, Solution Architect, Scrum Master и People Manager. DM отличается от проджекта тем, что хорошо понимает технологию, с которой работает, и знает, на каком этапе потребуется внешняя консультация.
В начале проекта большая часть работы DM заключается в обсуждении проблем клиента и способах их решения — что ближе задачам Product Manager и Solution Architect. Затем включается классическая программа работы продакта, рассчитывающего: риски, график всего проекта, потребность в специалистах, подход к выполнению, детали реализации. Главная особенность деливери-менеджера — он видит всю картину от начала до конца, интегрируя результаты отдельных рабочих центров в полное решение.
Как профессия DM делает первые шаги. Есть люди, которые уже давно выполняют эту роль, просто формально она никогда не была описана. Такие специалисты очень удивляются, когда попадают в ситуации, где им предлагают ставку вдвое выше привычной.
Тем, кто хочет расширить сферу деятельности и планирует развиваться в деливери-менеджере, но не имеет технического бэкграунда, следует понимать, что управление командами инженеров требует экспертизы для принятия решений в сложных отраслях. Заодно технические специалисты и инженеры могут иметь пробелы в навыках управления людьми и проектами, а также коммуникации с клиентами — это тоже следует учитывать.
DM — уникальный специалист, который существует на стыке двух миров: умеет сотрудничать с коллегами и партнерами и разбирается в технических аспектах разработки. Яркий пример — технические директора или вице-президенты продуктовых бизнесов и стартапов.
Чтобы закрыть вопросы подготовки деливери-менеджеров, в ИТ-школе robot_dreams создали специальный онлайн-курс Delivery Manager. Через 2 месяца вы получите понимание рабочего спектра профессии и научитесь работать с разработкой на всех уровнях.
В программе: 20 онлайн-занятий с подробным обзором теории и практики от лекторов по разным направлениям деливери-менеджмента. 70% курса — это практические задачи с фидбеками от лекторов. Финальный проект — разработка коммерческого предложения для клиента.
Лектор курса — Юлия Смойловская, Delivery Director в Luxoft, которая работает 17 лет в IT в продуктовых и аутсорсинговых компаниях.
Приглашенные лекторы — Игорь Иващенко, вице-президент Engineering Pro Marketplace в BlaBlaCar, и Владимир Лысюк, Engineering Manager в Grammarly.
В итоге вы будете равномерно планировать нагрузку в команде, объединять таски в скоуп работ и четко структурировать задачи по разным проектам.
За 2 месяца вы научитесь:
— оптимизировать время работы над продуктом
— гибко реагировать на изменения без потери качества и срыва дедлайнов
— точнее прогнозировать релизы продукта/фич
— работать с MACH- и Enterprise-архитектурами и диаграммами и матрицей ответственности RACI
— использовать для стратегического планирования Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Scrum, Kanban, Lean, SAFe
— отслеживать риски на ранних этапах и правильно модерировать работу в командах
Начинаем 22.01.2024. Узнать больше информации о курсе, изучить программу и зарегистрироваться можно здесь.
