Міжнародна співпраця для українського IT сьогодні вимагає якісної розробки, прозорої комунікації та глибокого розуміння бізнесу замовника. Як українським компаніям будувати довгострокові відносини із закордонними замовниками та переходити від ролі підрядника до стратегічного партнера?
В ІТ-продажах клієнт може місяцями підтверджувати готовність до співпраці, але так і не підписати контракт. Це ускладнює компанії планування найму, розподіл розробників між проєктами та прогнозування доходу. Тож перш ніж включати угоду до прогнозу, з’ясуйте, що вже погоджено, які питання залишаються відкритими та що може вплинути на дату підписання контракту.
Ви оновили систему й думаєте, що тепер усе під контролем? Не поспішайте з висновками. Одні програми вже можуть блокувати загрозу, а інші — досі її не помічати. А щойно розробники випускають виправлення критичної помилки, зволікання з оновленням може зіграти на руку зловмисникам. Жовтневі інциденти з eMudhra та PHP нагадали бізнесу: ваша кібербезпека залежить не лише від вас, а й від технологій, яким ви довіряєте.
Дивитися про хакерів і кібершахраїв у кіно — захопливо. Але спостерігати за подібними схемами в реальному житті, особливо коли вони зачіпають вас або близьких, вже зовсім не так весело. Навіть якщо голлівудські сюжети дещо перебільшені, цифрові загрози в них — цілком справжні.
За даними дослідження Rakuten Viber, у 2025 році понад 90% опитаних стикалися з кібершахраями: 66% мали такий досвід особисто, 27% чули про такі випадки від близьких чи знайомих.
Тож якщо ви любите круті сюжетні повороти — цієї добірки точно вистачить на кілька вечорів. А щоб перегляд був ще й корисним, команда Viber нагадала, які налаштування приватності допомогли б героям уникнути халеп.
Штучний інтелект (AI) зробив доступ до інформації майже миттєвим. За кілька секунд можна отримати 10 варіантів кар'єрного рішення, сценарій складної розмови або покроковий план дій. Але що простіше отримати відповідь, то помітнішою стає інша проблема — зрозуміти, яка з цих відповідей підходить саме тобі.
Повномасштабна війна росії проти України створила умови і середовище, в яких військові технології розробляються, тестуються, вдосконалюються не роками, а місяцями й тижнями. Українські Defence Tech (DefTech) компанії розробляють і створюють рішення у сферах безпілотних систем, робототехніки, штучного інтелекту, радіоелектронної боротьби, зв’язку, навігації, розвідки, які вже довели свою ефективність на полі бою. Це, без сумніву, величезна конкурентна перевага. “Battle-tested”/”Протестовані на полі бою” — це фраза, яка відчиняє двері до кабінетів міжнародних партнерів, інвесторів та оборонних відомств. Але саме ця перевага іноді створює небезпечну ілюзію: якщо технологія довела свою ефективність на полі бою, цього достатньо, щоб бути успішною і на міжнародному ринку.
Минулої зими бізнес вчився жити без світла. Цієї доведеться вчитися жити без свого провайдера, хостингу чи дата-центру — і це зовсім інша підготовка.
Восени росія системно б'є по дата-центрах. Лише за вересень у Києві пошкоджено чи зруйновано близько десятка майданчиків. «Парковий» припинив роботу без можливості відновлення, Cosmonova виведена з ладу, 20 жовтня удару зазнав GigaCenter. За кожною такою новиною — сайти, які лягли, провайдери, що зникли з мережі, і компанії, які втрачають продажі щогодини.
Систему, яка зрештою вберегла медичні записи від знищення разом із будівлями лікарень, ніхто не проектував на випадок ракетних ударів. Її будували за сім років до вторгнення — і зовсім з іншої причини.
Масштабування часто сприймають як просту формулу: більше користувачів, нові ринки, більше продуктів. Але на практиці зростання компанії ставить перед бізнесом значно складніші питання: що саме варто масштабувати, коли потрібно змінювати початкову модель? Як не втратити цінність продукту в процесі? Які рішення допомагають технологічному продукту перейти від успішної ніші до системного масштабування?
На старті бізнесу довіра часто здається цілком достатньою: ви разом працюєте, у вас спільна мета, компанія ще нічого не коштує і ділити насправді нічого. Більшість енергії спрямована лише на те, щоб бізнес узагалі з’явився на світ. Проблеми починаються пізніше — коли з’являється те, що має реальну цінність: гроші, клієнти, команда, технології, бренд та інтелектуальна власність. І особливо тоді, коли змінюється внесок самих партнерів.
Ще кілька років тому шлях клієнта часто описували просто: людина побачила рекламу, перейшла на сайт, залишила заявку або купила. Ця модель була зручною для звітів, але у 2026 році вона все гірше пояснює реальну поведінку людей.
Сучасний клієнт може вперше побачити бренд у TikTok, потім знайти його в Google, прочитати AI-відповідь у ChatGPT або Gemini, подивитися відгуки, перейти в Instagram, отримати ремаркетинг, підписатися на email, написати в месенджер і тільки після цього залишити заявку. Іноді між першим контактом і покупкою проходять дні або тижні. Іноді рішення формується ще до переходу на сайт.
Саме тому бізнесу вже недостатньо думати окремими каналами: “нам потрібна реклама”, “нам потрібне SEO”, “нам потрібен Instagram”. Потрібна екосистема, у якій усі точки контакту працюють разом і ведуть клієнта до рішення.
Український ІТ-бізнес уже навчився працювати під час відключень. Генератори, зарядні станції, резервний інтернет стали звичними. Але що, якщо одночасно зникнуть світло і зв’язок, а частина команди залишиться ще й без опалення?
Український defense-tech перейшов до серійного виробництва, але ворог теж адаптується, виводячи технологічну війну на новий рівень. Щоб створювати передові комплекси, українські розробники більше не мають права проєктувати навмання. Базові 3D-моделі не показують, як поводитиметься виріб в умовах жорстких вібрацій чи екстремального перегріву, що призводить до втрати техніки та життів. Спроба виправити це на полігоні — це втрачені місяці та спалені інвестиції. Поговоримо про чотири приховані фізичні проблеми, які вбивають безпілотники та наземних роботів.
Як змінюються текстові соціальні мережі та чому старі правила гри більше не працюють
Кілька років тому значна частина цінності креативника була прив’язана до того, що він умів робити руками: написати текст, намалювати віжуал, знайти потрібний референс, зібрати сторіборд, змонтувати ролик, побудувати складну сцену в 3D. Сьогодні частину цієї роботи можна зробити за години, а іноді й хвилини. І було б дивно робити вигляд, що це ніяк не вплине на професію. Вплине. Уже впливає.
30 червня 2026 року MetaMask запустив Money Account. Усередині знайомого гаманця з’явився окремий рахунок на базі стейблкоїна mUSD у мережі Monad: баланс автоматично генерує дохідність, його можна витрачати через MetaMask Card, переказувати або використовувати для поповнення рахунків для торгівлі безстроковими ф’ючерсами та ринками прогнозів. Базова змінна ставка заявлена на рівні до 4% річних, а до кінця вересня діє промоперіод із дохідністю до 6%.
У нашу реальність знову повернулись масовані обстріли енергетики, інфраструктури, зокрема дата-центрів, вузлів звʼязку тощо. За словами премʼєр-міністра Сергія Корецького, настільки масованої та комбінованої атаки не спостерігали від кінця минулого опалювального сезону. Більше того, органи місцевого самоврядування уже отримали доручення терміново перевірити готовність та завершити підключення систем резервного живлення для критичних об'єктів.
Після кількох днів на конференції присвяченій ШІ я зловила себе на думці, що ми, можливо, ставимо неправильне запитання про ШІ та майбутнє PR. Ми постійно запитуємо: чи замінить ШІ фахівців із комунікацій?
Але значно цікавіше інше: для чого потрібен PR у світі, де ШІ вже може виконувати значну частину роботи, яку ми звикли називати PR?
Останнім часом я дедалі частіше ловлю себе на думці, що навколо Reddit сформувався міф про його успіх. Якщо дивитися на новини, може здатися, що платформа переживає чи не найкращі часи у своїй історії. Про Reddit багато говорять, його обговорення домінують у Google, бренди звертають на нього увагу, а маркетологи по всьому світу намагаються зрозуміти, як із ним працювати.
Юридичний сайт стоїть у ТОП-3 Google, але 96 зі 100 людей, яким його показали, на нього не клікнули. А ChatGPT, за даними Ahrefs, майже не посилається на юридичні сайти з нашої вибірки, навіть на ті, що мають тисячі запитів у ТОП-3. Ми перевірили це на семи сайтах: шести юридичних і одному інтернет-магазині для порівняння. Нижче — коротко про результати і п’ять кроків, як перевірити свій сайт.
Мене звати Владислава Рикова, я керівниця агенції MAVR і працюю з маркетингом юридичних послуг. Для двох сайтів ми взяли дані Google Search Console, для решти — публічні дані Ahrefs.
