Харьковская IT-компания Simcord ввела в эксплуатацию новый офис в Мукачево. Это двухэтажное здание, которое находится возле крупнейшего городского рынка «Гид».
Харьковская IT-компания Simcord ввела в эксплуатацию новый офис в Мукачево. Это двухэтажное здание, которое находится возле крупнейшего городского рынка «Гид».
Компании пришлось переехать на запад из-за военных действий — агрессии россии. В Харькове офисное здание было побито осколками.
В новом мукачевском офисе на первых порах будут работать ключевые сотрудники, около 50 человек. 22 июня 2022 года первые гости — директор Департамента экономического развития и торговли Закарпатской областной военной администрации Иван Завидняк и команда Закарпатского IT-кластера во главе с Жанной Капицей побывали в гостях у харьковчан в их новом доме. Журналисты dev.ua тоже заехали на новоселье.
Нам удалось пообщаться с основателем и генеральным директором компании Simcord Александром Кудь.
В офисе планируется размещение около 100 сотрудников. В ближайших планах компании Simcord перевести в город еще около 40 сотрудников с семьями из других мест эвакуации (в дополнение к уже релоцированным 50-ти).
Для релоцированных сотрудников квартиры уже арендованы, а еще 40 предстоит найти.
Некоторые члены коллектива задумались о покупке собственного жилья в Мукачево. И менеджмент харьковской компании сейчас находится в поисках подходящего застройщика.
«Мы перенесли в мультикультурную среду Мукачево частичку города Харькова и стараемся создать комфортные условия для работы и творчества», — рассказывает Александр Кудь.
Как отмечает основатель компании, в перспективе его бизнесу в Мукачево нужно несколько тысяч квадратных метров офисной и жилой недвижимости.
«Потому что идут заказы и мы планируем расширяться», — подчеркивает он.
Она началась в первые дни войны. Часть сотрудников выезжала в безопасные локации Украины по своей инициативе, чаще всего к родственникам. Другой части сотрудников компания предлагала варианты релокации в безопасных на тот момент регионах Украины. А на поиск жилой и перенос офисной инфраструктуры понадобилось около 70 дней.
«Изучив рынок, мы выбрали регион, который более всего перспективен для нас с точки зрения безопасности и организации стабильного производственного процесса», — рассказывает Александр Кудь.
Рядом за границей есть аэропорты. Например, в Венгрии (Будапешт).
«Допустим, кому-то из ключевых сотрудников нужно выехать в командировку за рубеж. Мы получаем бронь. А потом несколько часов — и человек уже в аэропорту», — рассказывает основатель компании.
Несколько недель назад он сам оформил себе бронь и выезжал из Украины, совместив волонтерские дела с зарубежными бизнес-встречами.
«Вылетел. Провел встречи, решил вопросы. Прилетел. Все быстро и оперативно», — делится опытом бизнесмен.
«Наша семья потеряла недвижимость в районах, которые находились под постоянными обстрелами. Родственники тоже пострадали», — рассказывает Александр.
Офисное здание, в котором располагалась компания, в центре города побито осколками.
Харьков — прифронтовой город, практически на линии соприкосновения.
«Даже если представить себе, что горячая фаза боевых действий закончилась, нам все равно нет смысла сразу возвращаться в город. Во время замороженных конфликтов случаются инциденты, в том числе обстрелы и гибель людей. Также есть сомнения, что отопительный сезон будет запущен в полном объеме, да и в целом много других важных инфраструктурных компонентов в городе не будет доступно», — говорит Александр.
Он поддерживает инициативы Закарпатского IT-кластера в том, что IT-кластер помогает многим компаниям адаптироваться и «пустить корни». Потому что вернуться домой, к сожалению, скоро не получится.
«Нужно, чтобы тут сотрудники могли спокойно работать, а их дети имели возможность учиться в школах и ходить в детские сады. На данный момент не хватает жилой инфраструктуры, бизнес-инфраструктуры и предсказуемости в условиях военного положения. Но мы видим, как администрации практически всех областных центров Закарпатья активно помогают решать эти вопросы. Если в Закарпатье в скором времени будут даны ответы на эти вопросы, то мы вполне имеем все шансы увидеть здесь то самое экономическое чудо, о котором все говорят».
Simcord собирается провести конкурсную кампанию собеседований студентов вузов из разных регионов Украины. Как ожидается, в ней примут участие порядка 100 молодых специалистов.
Ребята, которые прошли отборочное тестирование, будут релоцированы за счет компании в Мукачево. Для этих целей компания договорилась арендовать отдельную гостиницу на 40 человек, в которой будут проживать финалисты конкурса за счет компании.
Ребята в безопасных условиях пройдут интеграцию в производственную команду компании и станут ее полноценной частью. По окончании интеграции им будет предоставлена поддержка в аренде индивидуального жилья либо участие в ипотечной программе по покупке собственного жилья.
Simcord перед началом войны разработала проект собственного здания в Харькове на 24 этажа. Во время визита представителей закарпатского IT-кластера Александр Кудь об этом проекте упомянул — возможно, было бы теперь его реализовать и здесь. Но, как заявили на встрече представители местной власти, особенности низкоэтажной застройки Мукачева вряд ли позволят это сделать.
Компания сейчас анализирует, какие в черте города есть заброшенные здания, чтобы оценить возможность приобретения каких-то из них, реставрации и переоборудования под нужды бизнеса.
«Рассматриваем сейчас много нежилого фонда, который не используется городскими властями и местным бизнесом. Этот фонд „заморожен“ еще со времен Советского Союза», — добавляет Александр Кудь.
«Это повестки в армию. Но мы законопослушные граждане. И, в принципе, видим, что у местной громады есть сигнал лояльнее относиться к специалистам IT-сектора», — рассказывает основатель харьковской компании.
Он говорит, что ждет законопроект, который должен урегулировать правила и процесс получения брони специалистами из IT-сектора.
«Мы сейчас ждем официального анонса», — отмечает бизнесмен. Ожидается, что его должен сделать заместитель главы Минцифры Александр Борняков.
«Он, конечно, очень сильно изменился. Очень много желающих сейчас работать в IT-сфере. Но немногие компании пережили трансформацию», — рассказывает Александр Кудь.
В IT-секторе есть понимание, что кризис, безусловно, имеет глобальные масштабы. «И мы ожидаем в ближайшие 2-3 года большую просадку», — отмечает бизнесмен.
Как он объясняет, бизнес сейчас дезориентирован, а многие бизнес-цепочки разрушаются. Поэтому многие заказчики сейчас попросту приостанавливают разработку новых программных решений для того, чтобы посмотреть, какая сложится рыночная конъюнктура в данном секторе.
«Многие заказчики продолжают платить по проектам, но предпочитают новые заказы пока не размещать в Украине», — отмечает Александр.
Чтобы вернуть доверие заказчиков к украинскому IT, особенно к предсказуемости доступности ресурсов, руководители и бизнес-девелоперы IT-компаний должны иметь возможность выезда из страны для личного участия в бизнес-процессах существующих и потенциальных заказчиков. Помимо прочего, такие встречи проводятся с целью продемонстрировать на своем примере, что производственному процессу проекта в Украине ничего не угрожает. Но эта возможность есть не всегда.
«Поэтому заказчики начинают перемещать проекты в другие регионы мира. Здесь есть важный момент: если сейчас не решить базовые вопросы для безопасной работы IT-индустрии в Украине, то многие проекты будут вынесены за пределы страны», — рассказывает бизнесмен.
«Все 100% работы дистанционно не организуешь. Часть работ прекрасно вписывается в схему удаленки. При этом есть направления деятельности внутри любой компании, которые требуют именно физического присутствия, особенно креативной команды», — считает бизнесмен.
«Потому что проводятся мозговые штурмы, обсуждаются и принимаются решения, производится синтез новых идей», — поясняет он.
«Образно говоря, ты можешь 10 решений принять за 10 минут, общаясь с людьми в офисе. В то время из-за того, что для коммуникации используются почта, мессенджеры и видеочаты, потери времени на принятие решений могут составлять дни или даже недели», — рассказывает Александр.
«Если кто-то из айтишников будет говорить, что у него все отлично, и что он работает на 100%, — не верьте этому. Я знаю многих директоров IT-компаний. И поверьте, мы обмениваемся между собой информацией. Так вот, март–апрель — эффективность просела на 80%. В мае, может быть, было уже 50%. На данный момент показатель эффективности с учетом сохраняющихся достаточно напряженных в стране обстоятельств, находится на уровне примерно 70-90%. Но если вы не смогли где-то собрать свою основную команду, отвечающую за управление и креатив, то все равно будете постоянно терять в эффективности», — подчеркивает Александр Кудь.
Simcord разрабатывает решения на основе Blockchain — создает продукты, которые удобным способом позволяют пользоваться децентрализованными сервисами.
«Нас интересует модернизация экономических отношений. Мы думаем о том, как они, социально-экономические отношения, будут выглядеть через 5-10 лет, какие экономические модели будут преобладать в обществе», — отмечает Александр.
Сейчас его компания нацелена, в первую очередь, на построение отношений с финансовыми учреждениями. В 2021 году компания заключила меморандумы с несколькими банками на использование Blockchain-технологии в управленческом и финансовом учете.
«Во вторую очередь уже идут поставщики товаров и услуг, а также торговые точки и интернет-магазины, т. е. бизнес, ориентированный на использование инновационных решений и продвижение своих товаров и услуг новыми способами», — подчеркивает Александр.
Планируется, что в следующем году на базе решений компании Simcord клиенты компании, в частности предприятия, уже смогут использовать в своей работе системы документооборота, основанные на цифровых активах Системы Bitbon.
«Мы сейчас ориентированы на Украину и страны Запада. Но для нас Украина — это как платформа для тестирования инновационных решений в разных секторах бизнеса. Сама наша модель построена изначально на международных стандартах и правовых нормах», — рассказывает Александр.
