Журналисты DOU опубликовали историю айтишника-свитчера, бывшего юриста, которому пришлось служить в ТЦК, раздавать повестки, а сейчас заниматься юридическими вопросами в Силах ПВО.
dev.ua пересказывает историю бизнес-аналитика ЕPAM, который из-за полномасштабного вторжения не успел поработать в IT долго — пришлось идти служить.
Журналисты DOU опубликовали историю айтишника-свитчера, бывшего юриста, которому пришлось служить в ТЦК, раздавать повестки, а сейчас заниматься юридическими вопросами в Силах ПВО.
dev.ua пересказывает историю бизнес-аналитика ЕPAM, который из-за полномасштабного вторжения не успел поработать в IT долго — пришлось идти служить.
Андрей — офицер запаса, хотя в армии не служил и военную кафедру окончил 25 лет назад. Сначала его отправили на курсы повышения квалификации офицеров запаса в Национальную академию сухопутных войск во Львове. Программу, которой обычно курсанты овладевают за четыре года, пришлось пройти через месяц. Андрей учился на командира мотострелкового взвода. И во время учебы у меня обострилась хроническое заболевание. Учитывая состояние здоровья, военно-врачебная комиссия рекомендовала ему служить в тылу, а далее органы распределения личного состава распределили мужчину в один из районных территориальных центров комплектования и социальной поддержки.
Официально должность звучавшего мужчины называлась офицер отделения рекрутинга и комплектования, но фактически он исполнял обязанности юриста.
В начале службы Андрей занимался вопросами отсрочки от мобилизации, помогал родным погибших или пропавших без вести готовить документы для получения единовременной денежной помощи. Но через три месяца службы, когда остро встал вопрос мобилизации, весь личный состав привлекли к оповещению. Работники ходили и разносили повестки.
Рабочий день Андрея длился около 12 часов. Утреннее построение в 8:00, вечернее — в 19:30. Но психологически работать было тяжело, признается он.
Андрей рассказывает: если человек погиб во время защиты Родины или пропал без вести, то государство выплачивает денежную помощь в сумме 15 млн грн. Оформление всех документов забирает у родных обычно около месяца, столько же занимает ожидание подтверждения выплаты из Киева, а юристы должны определять, действительно ли родственник имеет право претендовать на помощь, или, например, действительно ли он родственник — ситуации бывают разные.
Впрочем, о нормированном графике пришлось забыть, когда пришлось раздавать повестки. Рабочий день Андрея начинался в 6 утра и заканчивали поздним вечером, часто — около полуночи. «Сначала вручали повестки по нашему учету — картотеки ОР-1 (оперативный резерв 1). К ней относятся военнообязанные, когда-то уже проходившие военную службу. Этот список мы отрабатывали по алфавиту и раздавали повестки по месту жительства военнообязанных. Но эффективность такого метода была слишком низкой, поэтому сегодня сотрудники ТЦК стоят на остановках или в магазинах», — говорит он.
Как юрист Андрей отмечает, что вручать повестки в публичных местах можно, а вот заламывать руки и заставлять ли что-то делать насильно — нет. Если человек не хочет идти в военкомат, то заставить его это сделать практически невозможно, добавляет он. «Административный штраф за неявку — от 3200 до 4800 гривен. При этом привлечь человека к ответственности можно, только если он сам придет в военкомат — административный протокол сотрудник ТЦК составляет на своем рабочем месте. Это парадокс системы», — говорит юрист-военный.
Основная проблема, говорит Андрей, в том, что украинское мобилизационное законодательство писали люди, которые даже представить не могли, что это станет реальностью. Большая часть норм этого закона написана в условиях мирного времени. Закон предусматривает: в случае возникновения потребности 100% военных сами придут в ТЦК, а наша работа будет заключаться только в сортировке мужчин — годится или нет; подходит эта специальность или нет.
«Возвращаясь к нашим реалиям, в марте 2022 года действительно военкоматы были очереди, но в апреле они исчезли, а планы мобилизации — нет. Мобилизационный план — четкий, каждый военком знает цифры, назначаемые высшим военным руководством», — говорит Андрей.
Сначала, говорит Андрей, план раздавать 15–20 повесток ежедневно, но с каждым месяцем он увеличивался. «Мы с коллегами вычислили воронку, и она безутешная. После раздачи повесток только 3–4% мужчин приходили в военкомат и только 2% из них действительно мобилизовались. По крайней мере, такая статистика была полтора года назад, когда я там работал.
Единственный, по его мнению, инструмент, как повлиять на призывников, — написать запрос в полицию, составить и передать в полицию списки мужчин, которые не появились за повесткой.
Добровольцы также были, говорит Андрей, но их количество так мало, что нельзя было рассчитывать на серьезные цифры. «У меня есть и печальный опыт. Однажды ко мне обратились трое ребят, медицинские волонтеры. Они не были военнообязанными, потому что им еще не исполнилось 27 лет.
Однако они все равно хотели уйти на фронт. Я направил их специалисту, который помог собрать документы, их уже ждала бригада. Они ушли, а несколько недель назад мне позвонила мама одного из них и сказала, что ее сын пропал без вести. То, что я чувствую сейчас, я бы никому не хотел чувствовать», — рассказывает мужчина.
Проблема в том, что большинство военнообязанных не проживают по месту, которое они сообщали военкомату 15 лет назад. По закону в случае смены места жительства мужчина должен в 7-дневный срок сообщить об этом ТЦК, но этого почти никто не делает. Это правило нарушается массово.
В настоящее время в ТЦК указаны адреса, по которым люди проживали еще 15–20 лет назад. Мой товарищ служит с первого дня, у него даже есть орден им. Богдана Хмельницкого ІІ степени, но именно его фамилию я увидел в списке уклонистов. Оказывается, он также забыл сообщить новое место жительства: на службу ушел от ТЦК в Киеве, а в Одессе, его родном военкомате, об этом ничего не знают.
Глобально менять нужно законодательство и о мобилизации, и о военной службе. «Мужчины не идут служить, потому что понимают: если ты служишь, то твои права не очень защищены, а когда получаешь ранения, то часто остаешься один на один со своими проблемами. Механизмы на получение помощи от государства очень бюрократизированы и устарели. Это нужно менять», — говорит он.
Он считает, что если количество бойцов в ВСУ станет меньше, то случившееся в Буче, Ирпени, Херсоне и других городах может повториться в Одессе, Киеве или Ивано-Франковске. «Мы можем найти или восстановить любые другие ресурсы, кроме человеческих. Партнеры предоставят нам деньги, оружие, оборудование, но они не в состоянии дать нам людей, которые выполняли боевые задания и защищали Родину. Наш народ — это единственный ресурс, а ТЦК — это интерфейс между Вооруженными силами и этим ресурсом», — говорит Андрей. Примером подражания он называет армию Израиля, где граждане понимают, что служба — основная составляющая их выживания как нации.
Люди, с которыми Андрей знакомился вне службы, иногда сначала пугались его, ведь нередко сотрудников ТЦК олицетворяют с чертами. «Служба в ТЦК была моим первым военным опытом. Я бы назвал это ласковой военизации, потому что начал службу не в окопе, а в офисе и ночевать приходил домой», — признается офицер.
