WebLab Technology исполнилось 10 лет: как мы прошли этот путь и почему решили не праздновать свой юбилей?

Remote-first

Вспоминая те времена, когда стартовал наш проект, мы арендовали офисную комнату в бизнес-центре, в промышленной зоне Харькова. Уже через 6 месяцев работы мы получили дополнительное финансирование со стороны клиента и нуждались больше в команде.

Так получилось, что в конце того года один из ключевых инженеров был вынужден переехать во Францию, другой возвращался в Дубай. Нанимать в офис инженеров с нужным скилом было довольно тяжело преимущественно потому, что мы существенно проигрывали крупным компаниям по качеству офиса и менеджменту пространства. Так мы пришли к стратегии найма по принципу remote-first. К тому времени, к моменту 2014 года, это стало нашим большим конкурентным преимуществом, ведь существовал значительный пул инженеров, которые хотели работать удаленно.

После того как количество членов нашей команды выросло до 10 человек, мы увидели, что одной только технической компетенции для работы в команде недостаточно. Учитывая наш remote-first подход, мы осознали, что нуждаемся в инженерах, которые могут работать автономно, способны самостоятельно принимать решения и готовы брать ответственность за результат.

Dedicated Teams

Мы поняли, что работа в формате dedicated teams — это оптимальный подход для нашей компании. Мы полностью сосредотачиваемся на потребностях одного клиента, расширяем его in-house штат, адаптируемся под его корпоративную культуру и фокусируемся на долгосрочном сотрудничестве, которое может занять годы.

Сотрудничество с готовыми dedicated командами позволяет клиенту нанять в штат действительно заинтересованных в успехе людей, при этом обычно лучше, чем он мог бы нанять сам, учитывая наш многолетний опыт. И к этому также добавляем готовую систему масштабирования, успешные паттерны управления и достаточно высокую финансовую эффективность. Сейчас WebLab Technology работает так же, но уже в другом масштабе.

В основе нашей работы и тогда и сейчас всегда лежали ключевые ценности, среди которых открытость, скромность, уважение, самостоятельность, честность и отношение к каждому проекту как к своему собственному. Они определяют то, как мы общаемся внутри команды и за ее пределами, как мы работаем и формируют характер нашей компании.

Метрики, логика и технологии

В основном мы работаем с SaaS, B2B, которые нуждаются в решении конкретных бизнес-задач на масштабе, и прежде всего с акцентом на логику, функционал, метрику, а не на эстетическую визуализацию. Мы работали со стартапами на разных этапах, когда они только начинали и тогда, когда они находились в активной фазе роста, наращивая потенциал и штат. Благодаря гибкости, мы подстраивались под потребности клиентов на любом этапе, независимо от размера стартапа и бизнес-модели. Кроме стартапов, WebLab Technology реализовывала сложные решения, требующие оптимизации и масштабирования, и для глобальных Enterprise компаний.

На сегодняшний день наш основной технический фокус сосредоточен на AWS, микрофронтендах с большим объемом логики, микросервисах и AI. Также мы готовим наших клиентов к прохождению стандартных сертификаций и аудитов и умеем поддерживать высокий уровень качества в сфере безопасности и комплаенса, одним из подтверждений чего выступает SOC 2 Type II сертификация, которую мы помогли получить нашему клиенту ShamanGo.

10 лет

Отмечая 10-летие компании, мы решили не устраивать помпезных офлайн-событий, а передать наш праздничный бюджет на сумму более 10 тысяч USD в фонд Kolo и поддержать тех, кто сейчас защищает Украину и остальной цивилизованный мир.

Фонд Kolo делает значительное дело. Мы сотрудничаем с фондом с этого года, и я думаю, что это лучшее использование «праздничного» бюджета нашей команды», — рассказывает CTO и Solution Architect WebLab Technology Александр Книга.

За 10 лет WebLab Technology выросла более чем в десять раз. Сегодня наша команда состоит из профессиональных инженеров, работающих над продуктами разной сложности, а компания имеет в своем портфолио таких клиентов как ShamanGo, AstraZeneca, Novartis, Bryj (ex. FollowAnalytics), Emaar Properties.

Наше видение развития

Мы постоянно развиваем специалистов внутри dedicated команд и обмениваемся экспертизой между ними для синергического эффекта. В отличие от классических аутсорсинговых компаний, мы, в первую очередь, являемся командой сильных инженеров, где даже CEO готов сделать commit к репозиторию. Наше развитие — это повышение среднего уровня seniority инженеров, а не количественный рост.

Также мы адепты философии slow hiring — это очень тщательный отбор кандидатов, включающий 6 этапов интервью. Такая система позволяет найти действительно высококлассных профессионалов. Особенно активно мы сейчас ищем компетентного AI Prompting Engineer.

Если вы чувствуете, что наши взгляды и философия совпадают с вашими, то приглашаем ознакомиться с текущими вакансиями на сайте https://www.weblab.technology/jobs