«Будет IТ-эра до гигов и новая IТ-эра. Это историческое изменение». Идеолог «Дія City» о ее подводных камнях и о том, как все должно работать, что с ФЛП
Денис Алейников, один из идеологов «Дія City», выступивший советником Министра цифровой трансформации, а также legal lead по законопроекту, рассказал о позитивных штуках и подводных камнях нового режима работы в украинском IT, который вступит в силу через неделю.
Денис Алейников, один из идеологов «Дія City», выступивший советником Министра цифровой трансформации, а также legal lead по законопроекту, рассказал о позитивных штуках и подводных камнях нового режима работы в украинском IT, который вступит в силу через неделю.
Dev.ua подготовила восемь пунктов, на которые следует обратить внимание как рядовым специалистам, так и менеджменту, главам IT-компаний.
1. Закон о «Дія City» принят, подписан президентом. Но у некоторых участников рынка есть сомнения, что он заработает с начала 2022. Ведь нужны еще подзаконные акты.
Денис: Я считаю, что тема с подзаконными актами сильно переоценена. В принципе, в законе достаточно норм прямого действия, что бы все запустилось.
Могу согласиться в том, что по гиг-контрактерам еще долго притираться придется. И может быть, даже понадобятся дополнительные изменения в законах.
2. Гиг-контракты — новая реальность?
Денис: Уверен, что гиги — эволюционная концепция для рынка. И в будущем участники рынка останутся довольны. А другие страны, вероятно, начнут копировать наш опыт.
Это как любой новый продукт, который выпускают на рынок: надо сначала его поюзать, а потом понять, насколько он удобен.
Запустить все идеально с нуля сразу просто невозможно, а ничего не делать нельзя.
Кроме того, никто не запрещает IT-компаниям тестировать некоторое время новый режим, проводить небольшие пилоты.
3. Топы GlobalLogic высказывали свои опасения по поводу Дія City: «мозолят глаза» два пункта — пункт о переманивании сотрудников у резидентов и ограничение работы на определенные компании.
Денис: О непереманивании пункт убрали в итоговой версии. О неконкуренции пункт остался.
И если смотреть глобально: не считаю, что это проблема. Мне кажется, что все опасения связаны со старыми скрепами. Все привыкли работать по-другому.
А как раз соглашения о непереманивании и неконкуренции очень распространены в Европе.
Если корпорация покупает стартап, то это нормально, когда его фаундерам говорят: вы не должны с нами конкурировать в той же нише в течение такого-то времени. Это общемировой подход.
С сотрудниками история тоже понятна: он в рамках исполнения трудовой функции получает новые знания от работодателя. Иногда эти знания составляют ключевые преимущества бизнеса нанимателя. Наниматель вправе поставить вопрос, что после увольнения его экс-работник не будет применять эти знания в конкурирующем бизнесе. Поэтому на западе распространены соглашение о неконкуренции.
Но это не за спасибо — права работника тоже должны быть защищены.
Поэтому в законодательстве европейских государств устанавливают минимальный платеж, который должен быть выплачен работнику за заключение такого соглашения. Например, треть от годовой зарплаты за год действия соглашения о неконкуренции. Мы такой же подход предлагали в редакции закона для первого чтения.
Депутаты в итоге убрали этот минимальный платеж, установив просто принцип возмездности соглашения о неконкуренции.
Я с таким подходом не могу согласиться. Минимальный платеж, установленный по закону — это гарантия защиты интересов работника от злоупотреблений со стороны нанимателя. Работник в данном случае — слабая сторона, он и юриста редко наймет.
Бывали случаи, когда сотруднику давали подписать бумаги при трудоустройстве, он в них не особо вникал, а там, работодатель прописывал соглашение о неконкуренции возмездное, но возмездность была в том, что выплачивался 1 доллар компенсации.
4. Рядовые сотрудники в IT переживают, что всех загонят в гики, «на галеры» в «Дiя City», и не станет потом никаких ФЛП.
Денис: Позиция гига не запрещает человеку быть индивидуальным предпринимателям. Нет такого ограничения в законе.
Статус гига не влияет и на ведения внешнеэкономической деятельности, если ФОП решит заключить прямой контракт с западным работодателем.
Я был инициатором концепции гиг-работников и и в уме даже не держал наступление на ФОП.
Американские и британские компании говорили, что им сложно создавать свои центры разработки в Украине. Они не могли по своим корпоративным принципам работать с ФЛП. Другой вариант который оставался — трудоустройство по КЗОТ: и тут они попадали на дремучие советские еще нормы трудового права и неконкурентные налоги.
А когда иностранцы запрашивали документы, например, на покупку украинских R&D, то получалось, что по бумагам в R&D никто не работал. В таких случаях они или сильно дисконтировали сделку, или отказывались. Потому что людей в штате нет. И я был свидетелем подобных ситуаций.
Поэтому если Украина говорит, что ей нужны новые игроки, то нужно и новое правовое поле.
Еще раз: не было задачи создать конкуренцию ФЛП. И я более чем уверен, что со временем не только иностранцы, но и национальные IT-компании перейдут на гигов, потому что это удобно.
Потому что сотрудник должен иметь право на то, чтобы болеть, ездить командировку, отпуск. Все это через гига можно делать, четко, прозрачно и по закону.
Но как по закону отправить ФЛП в отпуск или рабочее место передать и т. п.? Только через костыли. А зачем это?
Я уверен, что когда люди поработают с концепцией гигов год или два — они скажут, что это огонь! Я думаю все еще сто раз поблагодарят Минцифру за эту концепцию найма и она точно войдет в историю украинского IТ как наиболее революционный шифт — как смена формата.
Будет IТ-эра до гигов и новая IТ-эра. Это историческое изменение.
5. Как стать участником «Дія City»? Не будет ли здесь бюрократия и избирательный подход?
Денис: Вход в режим сделали минимально бюрократичным и максимально цифровым. В этом большая заслуга министра Федорова, отработавшего этот вопрос с IТ сообществом.
Сейчас для вступления в «Дiя City» нужно соответствовать только объективным критериям и все подавать через электронку. Контакт с людьми сведен до минимума.
6. Регулирование корпоративных споров: какие есть плюсы в новом режиме?
Денис: В Беларуси, в ПВТ, нам удалось, например, установить на законодательном уровне что корпоративные соглашения в IТ-компаниях могут заключаться по английскому праву, даже если все участники белорусы, и что споры можно передавать в иностранные суды.
В Украине так сделать не удалось, к сожалению. Но был сделан важный шаг вперед — четко прописали, что спор по соглашению с иностранным элементом может быть вынесен на рассмотрение в иностранный суд/арбитраж.
7. Liquidated damages. Заранее согласованная гарантированная ответственность сторон
Денис: Это очень важная норма в новом законе, о которой не говорят. А заключается она в том, что контрагент нарушивший обязательство обязан будет гарантировано выплатить компенсацию.
Сейчас распространена практика, когда суд вправе по своему усмотрению уменьшить неустойку, кратно. Читеры могут этим пользоваться: намеренно не исполнять договора, так как после уменьшения неустойки это обходится им очень не дорого. Иногда меньше банковского процента. В итоге страдает добросовестный бизнес и суды завалены бумагами.
Мы установили такую норму, как обязательная компенсация (это не неустойка, а иной — новый для законодательства Украины правовой инструмент). Эта штука, которая не может быть снижена судом. Теперь договоры придется исполнять, а не уповать на суд.
8. Юрлицо-директор
Денис: Распространенная практика в западном мире, которой в Украине ранее не было. Теперь благодаря законодательству о «Дiя City» можно будет открывать юрлицо-директор. Управляющие компании в больших холдинговых структурах часто используют эту норму.
После введения ее в Украине западные игроки смогут структурировать здесь свои бизнес по привычной модели.
И национальным игрокам это, думаю, будет интересно — будет способствовать укрупнению бизнеса и в некоторой степени защищает от дестабилизации бизнеса, через привлечение к ответственности/задержание директора.
Підключай Megogo зі знижками за акційними тарифами.
Свобода или пожизненное рабство? Что такое гиг-контракт и как его правильно заключить
С появлением «Дія City» в обиход украинских айтишников вошло новое понятие — гиг-контракт. Эта новая форма сотрудничества с заказчиком вызывает у многих непонимание, страх и негодование. Мы решили расспросить у юриста Stron Алены Палий, чем отличается и насколько безопасен гиг-контракт по своей форме и сущности.