Максим Бахматов: «Давайте будем молиться на меня диджитал-богу и поставим свечку в суперинтерактивном храме»

Максим Бахматов наиболее известный общественности как основатель и резидент украинского Comedy Club. Реформировать национальный комплекс ВДНХ, развивать инновационный парк UNIT.City, быть советником мэра Киева Виталия Кличко и провести 4G в киевском метро — все это также он. Сегодня Бахматов создал в Киеве Офис Трансформации, через который формирует новое видение управления городом. Мы встретились с Максимом, чтобы поговорить о его деятельности с точки зрения IT-технологий и узнать, как с помощью диджитал-решений можно преодолеть неэффективность чиновников.

Оставить комментарий
Максим Бахматов: «Давайте будем молиться на меня диджитал-богу и поставим свечку в суперинтерактивном храме»

Максим Бахматов наиболее известный общественности как основатель и резидент украинского Comedy Club. Реформировать национальный комплекс ВДНХ, развивать инновационный парк UNIT.City, быть советником мэра Киева Виталия Кличко и провести 4G в киевском метро — все это также он. Сегодня Бахматов создал в Киеве Офис Трансформации, через который формирует новое видение управления городом. Мы встретились с Максимом, чтобы поговорить о его деятельности с точки зрения IT-технологий и узнать, как с помощью диджитал-решений можно преодолеть неэффективность чиновников.

О том, кто такой Бахматов сегодня

Я как был, так и остаюсь просто менеджером. А менеджер — это тот человек, который может управлять любым проектом от города — в IT-компании, от крупного государственного предприятия — до call-центра.

В любом из проектов всего 2 ограничения: время и бабло. Если ты ими нормально управляешь, то ты крутой менеджер. Есть дебилы, которые могут «профукать» $200 млн.

А есть чуваки, которые могут за сутки создать Twitter, он и был так создан на хакатоне.

Фото — Максим Бахматов

Об Офисе Трансформации

Это независимая общественная организация, финансируемая нашими патронами. Сейчас их более 400. В начале я финансировал Офис Трансформации лишь собственными деньгами.

Мы существуем для того, чтобы нанимать экспертов, создавать крутые проектные решения для развития города, делать независимые расследования и так далее. То есть это менеджмент-компания для управления городом.

В Офисе Трансформации full-time работает пять человек. Есть админы, есть project, есть медиаруководитель и есть продакшн. И есть я, который драйвит всю эту историю. Я не ищу суперзвезд, а делаю супер проекты с обычными людьми.

Об аналогах Офиса Трансформации

Я сначала придумал свой Офис Трансформации, а потом понял, что, наверное, что-то такое есть в мире. Начал «гуглить» и выяснилось, что в Ванкувере и Ливерпуле существуют аналоги. Потому что везде менеджмент в упадке и довольно неэффективен, а местами коррумпирован.

За рубежом создают отдельные независимые структуры, которые нанимает громада и «чпокают» мэра, депутатов и т. д.

Им пофиг, что думает существо, которое хочет добрать себе выборные баллы.

О финансировании

На сегодняшний день нас финансируют примерно на 150 000 — 200 000 грн/месяц. Эти деньги дают наши патроны. И примерно такую ​​же сумму даю я.

Фото — Максим Бахматов

Мои личные деньги идут на фиксированные расходы: зарплаты работникам, аренда помещения, ЖКХ и т. п. А на донорские деньги мы делаем расследования и нанимаем экспертов. Я делаю так, чтобы проект не останавливался. А чем интереснее мы делаем проекты, тем больше имеем патронов. Чем больше патронов — тем интереснее проекты.

О будущих расследованиях

Мы планируем серию расследований, которые будут делать частные расследователи и независимые журналисты. С партнерами будем выделять определенную сумму, и каждый сможет принять участие в этом проекте. Начнем с Киева, а дальше посмотрим по регионам.

Часть суммы мы уже собрали, в целом это может быть от 500 000 грн до 1 млн грн, зависит от донатов.

Поэтому я обращаюсь ко всем читателям dev.ua. Становитесь нашими патронами от $5 и получайте удовольствие от наказания рагулей.

О запросе от IT

Я общаюсь с разными крупными IT-компаниями. И вижу запрос на то, чтобы сделать независимую, прозрачную кампанию по финансированию будущих выборов, как это делается в Европе и США.

Айтишники — это не олигархи, но люди, у которых есть деньги: $1 — $2 — $5 млн с ними можно собрать.

Так случается, что коррупционные дебилы сбрасываются «кэшем» на $5–$10 млн, чтобы выиграть выборы и поставить своих депутатов-казнокрадов, а ты ничего не делаешь в это время. У тебя есть эти деньги, так давай — ты сделаешь вклад в город. И это будет значительно лучше, чем потом «затыкать дыры».

Фото — Максим Бахматов

О ментальности айтишников

Айтишники вправе диктовать условия. У них нет этой понятийной истории: «шуры-муры, родина, единство».

Если они возьмут власть в свои руки, то смогут получить прозрачный аудит, прозрачное финансирование, найм, контроль и совершенно другую логику в управлении.

О стартапе НОБЕЛЬ

Это бюро электронного просвещения. У меня там есть три партнера (Евгений Кудрявченко, Владимир Рогов, Алексей Куприенко — ред.). Но после того, как я зашел в КГГА (сентябрь 2019 — ред.), не было времени заниматься всеми этими проектами. Я сосредоточился на Офисе Трансформации. А там оно существует, как существует — прозрачно и открыто. Понимаю, что пока сам не начинаю инвестировать и заниматься, то ничего не происходит.

Фото — Максим Бахматов

О «цифровой диктатуре»

Без «цифровой диктатуры» мы не будем эффективным городом.

Ты оцифровываешь KPI, бюджеты, принятия решений, общения с чиновником, аналитику. Когда у тебя все оцифровано, то почти невозможно воровать и заниматься коррупцией.

Почему Финляндия, Дания, Норвегия такие крутые в плане борьбы с коррупцией? Потому что у них количество кэша 0,3%, все остальное — безналичное, и мафия не может работать. В Украине 40–50% экономики тупо «в тени», то есть никаких налогов, это даже не кэш.

О наиболее эффективных государственных структурах

Министерство цифровой трансформации — номер один сегодня по эффективности среди других министерств. Также мне нравится как работает Фонд госимущества.

Мне нравилось как работало Министерство государственной обороны, когда был министром Андрей Загороднюк (август 2019 — март 2020 года — ред.). Денис Малюська интересный (министр юстиции с августа 2019 — ред.). Мы с ним начинали проект НОБЕЛЬ. Первое наше расследование было по рейдерству, там забрали регистрацию и половина рейдерства просто «отпала».

О диджитал-решениях, которые могут спасти Киев

Это камеры на дорогах и контроль трафика. Постоянный и независимый контроль качества воздуха, чтобы был везде по районам. Контроль качества питьевой воды в Днепре. Использование прозрачного бюджета.

Сейчас информация о бюджете будто бы открыта, но, к сожалению, это профанация.

Фото — Максим Бахматов

О Кернесе как эффективном управленце

Харьков — город номер один в Украине по открытым административным данным, они составляют 75%. Этот человек, когда руководил Харьковом (мэр Харькова с 2010 по 2020 год Геннадий Кернес — ред.), занимался городом. Я сейчас не беру морально-этические и криминальные истории, но четко знаю, что харьковчане в приятном шоке от такого управления. И это при том, что бюджет города плюс-минус не менялся, рос пропорционально.

Мэр был реальным патриотом города, был реально «упоротым» по Харькову, и он реально очень эффективен. Были МАФы — нет МАФов, не было света — есть свет, не было дорог — есть дороги и т. д.

Об украинских IT и стартапах

Все украинское IT и стартап-сообщество — среди лучших в мире. И профессиональные качества, и количественные, и качественные, и единороги.

IT и агро — это движущая сила для всей страны. К маячкам, по которым нас знают в мире, типа «Шевченко, Чернобыль, Кличко», в профессиональной сфере прибавилось украинское IT.

По поводу стартапов, то в них просто нужно «заливать» деньги, 90% из них «умрут», остальные — «взлетят». Ко мне два года назад обратилась группа немцев. Говорят, что имели уже много заказов на миллионы евро в компаниях SoftServe, ELEKS, EPAM. После этого хотели за год создать конкурента этих IT-монстров. И мы почти договорились, но эта сделка сорвалась в последний момент.

О UNIT.City и Василие Хмельницком

Китай «заливает» миллиарды долларов в свои стартапы и компании. Из ТОП-10 мировых компаний — половина китайских. Таких центров как UNIT.City, которым я руководил, в Китае 100, а в Украине — один. Я знаю, что сейчас в «Юните» ноль открытых вакансий и все, кто там работает, очень довольны.

За деятельностью Доминика Пиоте (сегодня CEO UNIT.City — ред.) я никогда не следил. А Василием Хмельницким (владелец UNIT.City — ред.) очень горжусь.

Фото — Максим Бахматов

То, что он делает для молодежи, бизнеса и инноваций — это очень круто. Государство у нас не инвестирует, а в Китае инвестирует. И пока Украина не инвестирует, мы должны строить устойчивые конструкции для развития и инноваций.

О будущем

Офис Трансформации сможет существовать и без Максима Бахматова. Когда я буду занимать официальную должность, то, скорее всего, не смогу совмещать ее  с Офисом. Нужно смотреть по закону. Но логика процессов здесь уже налажена. Это как Obama Foundation, которая работала и во время того, как Барак Обама был президентом. У меня нет стартапов. Сегодня я рассматриваю несколько вариантов работы с компаниями, которые хотят получить меня как управляющего партнера. Деньги нужно зарабатывать, а не только тратить. Но у меня есть пассивный доход, чтобы несколько лет об этом не думать.

Давайте будем молиться на меня диджитал-богу, чтобы все было классно и продолжалось. Поставьте свечу в суперинтерактивном храме или онлайн-игре.

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-bot.

А також підписуйтесь на наш Telegram-канал — dev.ua: IT України.

Читайте также

Притула, Бахматов, Телебачення Торонто. Какие украинские YouTube-каналы больше всего зарабатывают на донатах
Притула, Бахматов, Телебачення Торонто. Какие украинские YouTube-каналы больше всего зарабатывают на донатах
Притула, Бахматов, Телебачення Торонто. Какие украинские YouTube-каналы больше всего зарабатывают на донатах
Diia.Space в «Дії». Как функционирует новый пилотный проект Минцифры, открытый офлайн в UNIT.City
Diia.Space в «Дії». Как функционирует новый пилотный проект Минцифры, открытый офлайн в UNIT.City
Diia.Space в «Дії». Как функционирует новый пилотный проект Минцифры, открытый офлайн в UNIT.City
Министерство цифровой трансформации 15 ноября 2021 года развернуло офлайн пространство Diia.Space в UNIT.City для того, чтобы показать всем желающим, что «Дія» — это не только приложение. Как это будет работать рассказала редакции заместитель министра Валерия Ионан. 
Тупик для международного бизнеса в Украине - мнение CEO белорусского Rozum Robotics
Тупик для международного бизнеса в Украине - мнение CEO белорусского Rozum Robotics
Тупик для международного бизнеса в Украине - мнение CEO белорусского Rozum Robotics
2 комментария
Как украинка «сгорела» в Канаде, чтобы стать стартап-визионером дома
Как украинка «сгорела» в Канаде, чтобы стать стартап-визионером дома
Как украинка «сгорела» в Канаде, чтобы стать стартап-визионером дома
Сегодня Галина Палийчук возглавляет киевский офис международной компании Growth Shop. Она сводит между собой бренды и молодые технологические стартапы. Но чтобы прийти к этому, наша героиня работала с украинскими детскими домами, изучала как сочетаются бизнес и социальные инициативы в Швеции и организовывала акселератор для иммигрантов в Канаде. И это лишь небольшая часть истории чудо-бизнес-woman. Полную версию — читайте в нашем материале.

Обсуждение

Комментариев пока нет.