Конкурс - обирай кращий стартап та отримай навушники! 🎧

Максим Бахматов: «Давайте будем молиться на меня диджитал-богу и поставим свечку в суперинтерактивном храме»

Максим Бахматов наиболее известный общественности как основатель и резидент украинского Comedy Club. Реформировать национальный комплекс ВДНХ, развивать инновационный парк UNIT.City, быть советником мэра Киева Виталия Кличко и провести 4G в киевском метро — все это также он. Сегодня Бахматов создал в Киеве Офис Трансформации, через который формирует новое видение управления городом. Мы встретились с Максимом, чтобы поговорить о его деятельности с точки зрения IT-технологий и узнать, как с помощью диджитал-решений можно преодолеть неэффективность чиновников.

Оставить комментарий
Максим Бахматов: «Давайте будем молиться на меня диджитал-богу и поставим свечку в суперинтерактивном храме»

Максим Бахматов наиболее известный общественности как основатель и резидент украинского Comedy Club. Реформировать национальный комплекс ВДНХ, развивать инновационный парк UNIT.City, быть советником мэра Киева Виталия Кличко и провести 4G в киевском метро — все это также он. Сегодня Бахматов создал в Киеве Офис Трансформации, через который формирует новое видение управления городом. Мы встретились с Максимом, чтобы поговорить о его деятельности с точки зрения IT-технологий и узнать, как с помощью диджитал-решений можно преодолеть неэффективность чиновников.

О том, кто такой Бахматов сегодня

Я как был, так и остаюсь просто менеджером. А менеджер — это тот человек, который может управлять любым проектом от города — в IT-компании, от крупного государственного предприятия — до call-центра.

В любом из проектов всего 2 ограничения: время и бабло. Если ты ими нормально управляешь, то ты крутой менеджер. Есть дебилы, которые могут «профукать» $200 млн.

А есть чуваки, которые могут за сутки создать Twitter, он и был так создан на хакатоне.

Фото — Максим Бахматов

Об Офисе Трансформации

Это независимая общественная организация, финансируемая нашими патронами. Сейчас их более 400. В начале я финансировал Офис Трансформации лишь собственными деньгами.

Мы существуем для того, чтобы нанимать экспертов, создавать крутые проектные решения для развития города, делать независимые расследования и так далее. То есть это менеджмент-компания для управления городом.

В Офисе Трансформации full-time работает пять человек. Есть админы, есть project, есть медиаруководитель и есть продакшн. И есть я, который драйвит всю эту историю. Я не ищу суперзвезд, а делаю супер проекты с обычными людьми.

Об аналогах Офиса Трансформации

Я сначала придумал свой Офис Трансформации, а потом понял, что, наверное, что-то такое есть в мире. Начал «гуглить» и выяснилось, что в Ванкувере и Ливерпуле существуют аналоги. Потому что везде менеджмент в упадке и довольно неэффективен, а местами коррумпирован.

За рубежом создают отдельные независимые структуры, которые нанимает громада и «чпокают» мэра, депутатов и т. д.

Им пофиг, что думает существо, которое хочет добрать себе выборные баллы.

О финансировании

На сегодняшний день нас финансируют примерно на 150 000 — 200 000 грн/месяц. Эти деньги дают наши патроны. И примерно такую ​​же сумму даю я.

Фото — Максим Бахматов

Мои личные деньги идут на фиксированные расходы: зарплаты работникам, аренда помещения, ЖКХ и т. п. А на донорские деньги мы делаем расследования и нанимаем экспертов. Я делаю так, чтобы проект не останавливался. А чем интереснее мы делаем проекты, тем больше имеем патронов. Чем больше патронов — тем интереснее проекты.

О будущих расследованиях

Мы планируем серию расследований, которые будут делать частные расследователи и независимые журналисты. С партнерами будем выделять определенную сумму, и каждый сможет принять участие в этом проекте. Начнем с Киева, а дальше посмотрим по регионам.

Часть суммы мы уже собрали, в целом это может быть от 500 000 грн до 1 млн грн, зависит от донатов.

Поэтому я обращаюсь ко всем читателям dev.ua. Становитесь нашими патронами от $5 и получайте удовольствие от наказания рагулей.

О запросе от IT

Я общаюсь с разными крупными IT-компаниями. И вижу запрос на то, чтобы сделать независимую, прозрачную кампанию по финансированию будущих выборов, как это делается в Европе и США.

Айтишники — это не олигархи, но люди, у которых есть деньги: $1 — $2 — $5 млн с ними можно собрать.

Так случается, что коррупционные дебилы сбрасываются «кэшем» на $5–$10 млн, чтобы выиграть выборы и поставить своих депутатов-казнокрадов, а ты ничего не делаешь в это время. У тебя есть эти деньги, так давай — ты сделаешь вклад в город. И это будет значительно лучше, чем потом «затыкать дыры».

Фото — Максим Бахматов

О ментальности айтишников

Айтишники вправе диктовать условия. У них нет этой понятийной истории: «шуры-муры, родина, единство».

Если они возьмут власть в свои руки, то смогут получить прозрачный аудит, прозрачное финансирование, найм, контроль и совершенно другую логику в управлении.

О стартапе НОБЕЛЬ

Это бюро электронного просвещения. У меня там есть три партнера (Евгений Кудрявченко, Владимир Рогов, Алексей Куприенко — ред.). Но после того, как я зашел в КГГА (сентябрь 2019 — ред.), не было времени заниматься всеми этими проектами. Я сосредоточился на Офисе Трансформации. А там оно существует, как существует — прозрачно и открыто. Понимаю, что пока сам не начинаю инвестировать и заниматься, то ничего не происходит.

Фото — Максим Бахматов

О «цифровой диктатуре»

Без «цифровой диктатуры» мы не будем эффективным городом.

Ты оцифровываешь KPI, бюджеты, принятия решений, общения с чиновником, аналитику. Когда у тебя все оцифровано, то почти невозможно воровать и заниматься коррупцией.

Почему Финляндия, Дания, Норвегия такие крутые в плане борьбы с коррупцией? Потому что у них количество кэша 0,3%, все остальное — безналичное, и мафия не может работать. В Украине 40–50% экономики тупо «в тени», то есть никаких налогов, это даже не кэш.

О наиболее эффективных государственных структурах

Министерство цифровой трансформации — номер один сегодня по эффективности среди других министерств. Также мне нравится как работает Фонд госимущества.

Мне нравилось как работало Министерство государственной обороны, когда был министром Андрей Загороднюк (август 2019 — март 2020 года — ред.). Денис Малюська интересный (министр юстиции с августа 2019 — ред.). Мы с ним начинали проект НОБЕЛЬ. Первое наше расследование было по рейдерству, там забрали регистрацию и половина рейдерства просто «отпала».

О диджитал-решениях, которые могут спасти Киев

Это камеры на дорогах и контроль трафика. Постоянный и независимый контроль качества воздуха, чтобы был везде по районам. Контроль качества питьевой воды в Днепре. Использование прозрачного бюджета.

Сейчас информация о бюджете будто бы открыта, но, к сожалению, это профанация.

Фото — Максим Бахматов

О Кернесе как эффективном управленце

Харьков — город номер один в Украине по открытым административным данным, они составляют 75%. Этот человек, когда руководил Харьковом (мэр Харькова с 2010 по 2020 год Геннадий Кернес — ред.), занимался городом. Я сейчас не беру морально-этические и криминальные истории, но четко знаю, что харьковчане в приятном шоке от такого управления. И это при том, что бюджет города плюс-минус не менялся, рос пропорционально.

Мэр был реальным патриотом города, был реально «упоротым» по Харькову, и он реально очень эффективен. Были МАФы — нет МАФов, не было света — есть свет, не было дорог — есть дороги и т. д.

Об украинских IT и стартапах

Все украинское IT и стартап-сообщество — среди лучших в мире. И профессиональные качества, и количественные, и качественные, и единороги.

IT и агро — это движущая сила для всей страны. К маячкам, по которым нас знают в мире, типа «Шевченко, Чернобыль, Кличко», в профессиональной сфере прибавилось украинское IT.

По поводу стартапов, то в них просто нужно «заливать» деньги, 90% из них «умрут», остальные — «взлетят». Ко мне два года назад обратилась группа немцев. Говорят, что имели уже много заказов на миллионы евро в компаниях SoftServe, ELEKS, EPAM. После этого хотели за год создать конкурента этих IT-монстров. И мы почти договорились, но эта сделка сорвалась в последний момент.

О UNIT.City и Василие Хмельницком

Китай «заливает» миллиарды долларов в свои стартапы и компании. Из ТОП-10 мировых компаний — половина китайских. Таких центров как UNIT.City, которым я руководил, в Китае 100, а в Украине — один. Я знаю, что сейчас в «Юните» ноль открытых вакансий и все, кто там работает, очень довольны.

За деятельностью Доминика Пиоте (сегодня CEO UNIT.City — ред.) я никогда не следил. А Василием Хмельницким (владелец UNIT.City — ред.) очень горжусь.

Фото — Максим Бахматов

То, что он делает для молодежи, бизнеса и инноваций — это очень круто. Государство у нас не инвестирует, а в Китае инвестирует. И пока Украина не инвестирует, мы должны строить устойчивые конструкции для развития и инноваций.

О будущем

Офис Трансформации сможет существовать и без Максима Бахматова. Когда я буду занимать официальную должность, то, скорее всего, не смогу совмещать ее  с Офисом. Нужно смотреть по закону. Но логика процессов здесь уже налажена. Это как Obama Foundation, которая работала и во время того, как Барак Обама был президентом. У меня нет стартапов. Сегодня я рассматриваю несколько вариантов работы с компаниями, которые хотят получить меня как управляющего партнера. Деньги нужно зарабатывать, а не только тратить. Но у меня есть пассивный доход, чтобы несколько лет об этом не думать.

Давайте будем молиться на меня диджитал-богу, чтобы все было классно и продолжалось. Поставьте свечу в суперинтерактивном храме или онлайн-игре.

Як фінтех-стартап запартнерився з ритейлером eStore та популярною криптобіржей

Історія про bill_line та checkout-сторінку

Мы запускаем рассылку об украинском IT-комьюнити. Оставьте email, чтобы понимать больше. Премьера — скоро!
Спасибо! На указанный адрес отправлено письмо для подтверждения подписки.
Читайте также
«Если не развивать производство, то молодежь поедет — кому будут нужны эти садики». 10 фактов из интервью Василия Хмельницкого
«Если не развивать производство, то молодежь поедет — кому будут нужны эти садики». 10 фактов из интервью Василия Хмельницкого
«Если не развивать производство, то молодежь поедет — кому будут нужны эти садики». 10 фактов из интервью Василия Хмельницкого
Украинский бизнесмен и основатель холдинга UFuture во время войны продолжает вкладывать средства в строительство инновационного парка LvivTech.City. Он рассказал в интервью LIGA.net. как бизнесу продержаться в сложные времена и что нужно для восстановления экономики Украины. Мы выбрали 10 ключевых фактов.
UNIT.City возобновляет работу
UNIT.City возобновляет работу
UNIT.City возобновляет работу
Хмельницкий почти построил львовский Unit.City. Как устроен LvivTech.City
Хмельницкий почти построил львовский Unit.City. Как устроен LvivTech.City
Хмельницкий почти построил львовский Unit.City. Как устроен LvivTech.City
В середине апреля украинский бизнесмен Василий Хмельницкий анонсировал строительство инновационного парка LvivTech.City. Там он хочет создать условия для талантливых украинцев и ИТ-специалистов, чтобы они остались в стране и перезапустить украинскую экономику. dev.ua рассказывает главное из материала TechUkraine о том, чем живет актуальный проект предпринимателя.
«Я не откладывал деньги на черный день». Хмельницкий рассказал, в каком состоянии находится его бизнес сегодня
«Я не откладывал деньги на черный день». Хмельницкий рассказал, в каком состоянии находится его бизнес сегодня
«Я не откладывал деньги на черный день». Хмельницкий рассказал, в каком состоянии находится его бизнес сегодня
Предприниматель Василий Хмельницкий рассказал, как война с рф ударила по его бизнес-активам. Переводим главное из материала Forbes.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментариев пока нет.