UX/UI Designer Роман Думанский получил от рекрутера странный фидбек — «ищем кандидатов для долгосрочного сотрудничества» с намеком на то, что мужчин вскоре могут мобилизовать. Сообщение Романа спровоцировало в LinkedIn бурную дискуссию.
UX/UI Designer Роман Думанский получил от рекрутера странный фидбек — «ищем кандидатов для долгосрочного сотрудничества» с намеком на то, что мужчин вскоре могут мобилизовать. Сообщение Романа спровоцировало в LinkedIn бурную дискуссию.
«Назрел вопрос к HR. Недавно у меня было собеседование и все шло вроде бы хорошо, компания была заинтересована в моей кандидатуре. Прошел интервью с HR, и тимлидом, выполнил тестовое, и несколько дней вежливо ожидал фидбек. Однако фидбек меня поразил. Если не дословно, то это было примерно так „извините, мы не можем предложить вам работу в связи с ситуацией, поскольку мы ищем кандидатов, для долгосрочного сотрудничества“. И тут в голову приходит только один вариант: компании не хотят нанимать мужчин, поскольку их могут мобилизовать, а им снова придется закрывать позицию, со всеми сопутствующими затратами! Интересно мнение рекрутеров, действительно ли у нас сейчас такая ситуация на рынке?», — спросил Думанский.
Под сообщением Романа — более полусотни комментариев.
«В последнее время постоянно вижу такие сообщения. Даже рекрутеры пишут, что для них это кринж. Но правила диктуют работодатели», — говорит Андрей Мищенко, Founder and Managing Director в Ginkgo Ukraine.
Java Software Engineer Елен Андрощук иронизирует: «А до собеседования они не знали о вашем полу и возрасте? И кого они собираются нанимать до 18 или после 60?
Рекрутер Анна Котенко отметила, что в ее практике с одним из заказчиков была похожая ситуация. «Закрыли вакансию РМ, через две недели его мобилизовали. Начала поиска снова, но от заказчика было уже примечание „Лучше женщину на эту должность“. Потому что время и средства на адаптацию/поиск были потрачены и одним днем человек был вынужден покинуть компанию. Это как один из вариантов», — отмечает она. Анна также предполагает, что кандидат мог показаться для компании overqualified, или же заинтересованным в росте/развитии, которого сейчас компания дать не может.
«Как мне сказала одна знакомая рекрутер „теперь мужчины чувствуют то, что раньше чувствовали молодые женщины без детей“», — отметил коммуникационник Роман Мартынюк.
По мнению Галины Марчук, Proud Chief People Officer, ситуация с мобилизацией действительно влияет на найм. «Кто действительно выбирает невоеннообязанных и отсрочников, кто-то — бронирует, еще кто-то — принимает реальность такой, какая она есть, и выбирает лучшего из доступных кандидатов, независимо от рисков мобилизации. Мы сейчас на последней опции, однако двигаемся в сторону второй. О военном учете и планах мобилизоваться теперь говорим на собеседованиях», — говорит она.
«Меня прямо отшили когда, узнали, что не комиссован или не снят с учета. Так это так и работает. Когда-то работал HR не в ИТ, и была такая фигня, что запрещали брать женщин без детей, но с мужем, или мать-одиночку, у которой не так уж много вариантов, на кого оставлять ребенка», — рассказывает Артем Т. NodeJS Developer.
«Действительно, на днях ните кто-то выкладывал скрин переписки, где рекрутер спросил ли отсрочка, и на вопрос „а если нет то как?“ получил примерно то же самое „мы ищем на долгий срок“», — рассказал Александр Чумаченко, full stack developer.
Software Development Engineer Евгений О. говорит, что с такой ситуацией сталкивается давно: «Так уже как год некоторые это говорят открыто (за что, собственно, я был очень благодарен, потому что хотя бы честно)».
