💳 Trustee Plus — твоя персональна картка європейського банку: 3 хвилини і 10 євро 👉
Вікторія ГорбікТакая жизнь
2 января 2023, 19:00
2023-01-02
«Выживание и адаптация вопреки любым обстоятельствам!» Планы украинского IT в 2023 году
Согласно опросу, проведенному DOU, пообщавшись с представителями государственных учреждений, кластерами, компаниями и айтишниками, планы украинского IT оптимистичны, но с определенными трудностями и вызовами придется бороться. Потому что война продолжается, и до победы еще предстоит не только выжить, но и остаться активными игроками на IT-рынке.
Ниже — главное о том, что ждет IТ в грядущем 2023 году, и как айтишные компании планируют бороться с трудностями.
Более 60% релокированных IT-компаний планируют возвращение, но после отмены военного положения и полного прекращения военных действий.
Не планируют инвестировать или воздержались от ответа 6,6% IT-компаний, остальные при определенных условиях планируют продолжать инвестировать в Украину.
У 54,2% респондентов нет планов или точно не собираются эмигрировать в будущем, активно готовятся к переезду 12,5%, а 27% думают об этом.
Боли IT-компаний на 2023 год
Харьков
О планах и вызовах харьковских компаний рассказала исполнительный директор Kharkiv IT Cluster, Ольга Шаповал.
В краткосрочной перспективе это:
Сохранение команд и их физической возможности создавать IТ-решения и продукты для клиентов — прозрачные процедуры бронирования айтишников, для всех IТ-бизнесов независимо от размера, и Starlink, генераторы и т. д. для физической возможности работать.
Сохранность клиентов и их доверия — отсутствие процедуры выезда за границу в командировку, нехватка положительных посылов со стороны государства по поддержанию устойчивости работы бизнеса и сложность получения новых заказов в условиях войны с неопределенными сроками.
Стабильность условий ведения бизнеса — налоговая система, используемая IТ-бизнесом, сохранение льготы НДС на поставку программной продукции, отсутствие давления со стороны государства. Решение вопроса налогообложения стартапов в пространстве «Дія City», которое из-за коллизии в изменениях в Налоговый кодекс находится в «подвешенном» состоянии. Возможность бронировать контракторов (ФЛП), а не только штатных специалистов.
В долгосрочной стратегической перспективе следует восстанавливать и развивать государство, бизнес, образование, инфраструктуру.
Львов
О заботах львовских IT-компаний рассказал CEO Львовского IT Кластера, Степан Веселовский:
проблема с выключением электроэнергии и возможных длинных блекаутов — топливный кризис и перебои с поставкой дизельного топлива и бензина;
что ждет индустрию в случае зимних холодов;
обеспечение работников резервным доступом в интернет — частично это возможно с помощью Starlink, но запросы увеличиваются и при релокации сотрудников в пределах региона потребуются индивидуальные решения;
возможность бронирования своих работников — как штатных сотрудников, так и работающих как ФЛП.
Говоря об индустрии, Веселовский отметил следующие вызовы:
восстановление положительной динамики объемов экспортной выручки — здесь поможет бронирование IT-специалистов и возможность краткосрочных командировок за границу;
возможно перенасыщением рынка специалистами-новичками;
резидентство IT-специалистов.
Планы IТ-компаний на 2023 год
Genesis
развитие технологических продуктов бизнес-экосистемы;
не планирует сокращений;
планирует хранить за мобилизованными коллегами рабочие места;
оставить головной офис в Киеве, но в планах открыть офис в Варшаве;
обеспечить непрерывную работу Emergency Team.
Ciklum
не сокращать, а нанимать специалистов;
больше общаться с клиентами;
сделать свои офисы максимально автономными;
поддержать ментальное здоровье команды.
DataArt
возможные изменения в штате, но не планируют сокращений специалистов;
сохраняется полный компенсационный пакет, льготы и привилегии для мобилизованных коллег;
планируют консервативное развитие рынка.
SocialTech
масштабирование своих бизнесов; запуск еще одного продуктового бизнеса;
продолжит найм и будет инициировать повышение зарплаты сотрудникам во время процесса Performance Review;
будет инвестировать в образовательные проекты;
будет работать над продуктовыми и финансовыми метриками;
продолжит хранить 100% зарплаты, рабочее место и соцпакет для мобилизованных коллег.
Как будут вести себя руководители IT-компаний
N-iX
Константин Мрачко, Front-end Principal, отметил:
найти баланс в коммуникации с клиентами о войне — осторожно рассказывать клиенту об ужасных условиях в стране и невозможности работать;
оптимизировать процессы так, чтобы, если сотрудник выпадает в определенный момент, это минимально влияло на работу — здесь помогут четкие и понятные задачи, детальное документирование принятых решений, запись митингов и планирование заранее.
YouScan
CEO компании Леонид Литвиненко считает, что нужно:
уменьшить количество митингов, замещая их письменными коммуникациями, и все больше общаемся асинхронно;
поощряем сотрудников работать из офиса (в Киеве), поскольку позаботились о его автономности.
Universe
Ярослав Морозов, CEO компании, отметил, что:
нужно научиться работать в условиях блекаутов и справляться со всеми сложностями, связанными с ментальным здоровьем команды;
нужно работать как можно более сосредоточенно, чтобы не отставать от темпа конкурентов.
COMPARUS.UA
CEO компании Ирина Шмидт считает, что нужно:
внимание к сознательному соблюдению правил безопасности каждым членом команды в офисе, дома и где-нибудь за пределами компании;
полнее информировать специалистов и заказчиков о ситуации и условиях сотрудничества;
личным примером помогать коллегам справляться с вызовами и стрессом;
для каждого осознанного форс-мажора должен быть план, который нужно предоставить команде.
Вместо заключения и напутствия для айтишников на 2023 год можно привести высказывание Ирины Шмидт: «Выживание и адаптация вопреки любым обстоятельствам!».
Профессии в геймдеве. Кто такой левел-дизайнер и как им стать?
Мы продолжаем нашу рубрику, посвященную профессиям в геймдеве. Тема нового материала в ней — левел-дизайн. Его считают подвидом геймдизайна, но все-таки практически каждая студия хочет отдельного человека на позицию левел-дизайнера. Ведь в этой специальности хватает своих нюансов и особенностей.
Разобраться с ними всеми нам помог опытный левел-дизайнер из студии Fractured Byte Дмитрий Нестеренко. Также он ведет свой блог Game Designer Notes о геймдизайне в целом, в котором разбирает многие интересные нюансы разработки игр.
Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.
П. 4.1.2. Угода користувача — https://dev.ua/pages/agreement