💳 Потрібна європейська картка з лімітом 50к євро? Встановлюй Trustee Plus 👉
Марія БровінськаВойти в IT
11 июня 2022, 10:39
2022-06-11
Стань PM и управляй проектами и командами. 17 курсов для Project Manager, которые помогут войти в IT
Продолжаем цикл материалов о том, как обучиться и войти в IT в самых популярных сертифицированных онлайн-школах. Сегодня поговорим о професии Project Manager.
Продолжаем цикл материалов о том, как обучиться и войти в IT в самых популярных сертифицированных онлайн-школах. Сегодня поговорим о професии Project Manager.
Кто такой PM
Менеджер проектов (Project Manager, РМ) — специалист, отвечающий за управление проектом от проектирования и расстановки приоритетов, планирование работы над задачами, контроля и коммуникации с командой и заказчиками до оперативного решения проблем.
Основная обязанность и ответственность PM — довести идею заказчика до реализации в установленный срок, используя существующие ресурсы. В рамках этой задачи РМу необходимо построить план разработки, организовать команду, настроить процесс работы над проектом, обеспечить обратную связь между командами и заказчиком, устранять помехи для команд, контролировать качество и поставку продукта в срок.
Задачи РМа можно классифицировать как тактические и стратегические. Тактические — это решение каждодневных проблем проекта, устранение препятствий с пути команды. Стратегические заключаются в том, чтобы координировать общую цель проекта, путь к ней, а также скорость передвижения.
Обязанности РМа
Менеджер проекта — по сути администратор, который занимается:
— составлением проектной документации и плана проекта; — согласованием сроков и анализ возможных рисков; — участвует в подборе и утверждении проектной команды; — делает разбивку продукта на компоненты и раздачу их исполнителям; — определением требуемых ресурсов и рабочей среды, их распределение внутри команды; — постановкой рабочего процесса в команде (разработка, тестирование, работа с требованиями); — определением приоритетности задач и организацией работы команды вокруг требуемой задачи; — отслеживает состояние проекта, хода выполнения задач, приоритетности выполнения задач; — отслеживает нагрузку задачами и прогресса по задачам каждого разработчика; — отслеживает сроки выполнения задач и удерживает команды в рабочем состоянии, мотивирует команды; — решает всевозможные конфликтные ситуации внутри команды и в связке заказчик-команда; — общается с заказчиком, управляет его ожиданиями; — предоставляет заказчику отчетности о ходе выполнения задач и проекта в целом; — презентует заказчику готовое решение, демо-версии, прототипы; — интервьюирует новых членов команды.
Где учиться на PM
Обучиться этой специальности можно как в госвузах, например, выбрав магистерскую программу «Управление проектами», так и в онлайн и офлайн-школах на соответствующем курсе. Правда, PM в IT использует в своей работе некоторые специфические инструменты, и, если желание войти именно в эту сферу, стоит подточить знания и навыки именно в IT-школе.
Вот несколько курсов, которые помогут это сделать.
Начните свой путь к карьере с курсом от Google. В рамках этой программы вы освоите все необходимые навыки, которые помогут вам освоить новую профессию всего за 6 месяцев. Никакой степени или опыта не требуется.
Практический курс по управление проектами — это не сухая теория, а боевой режим работы проектного менеджера, вы сразу на практике пройдете все стадии от инициации до завершения проекта. Курс хорошо подходит начинающим проектным менеджерам, разработчикам и QA, чтобы получить навык управления IT-командой.
Эта специализация подготовит вас к созданию устойчивости к изменениям внутри вашей команды и организации, а также к внедрению гибких методов там, где это необходимо, чтобы максимально использовать преимущества команды.
Управление проектами предоставляет организациям (и отдельным лицам) язык и рамки для определения масштабов проектов, определения последовательности действий, использования ресурсов и минимизации рисков. Это вводный курс по ключевым концепциям планирования и реализации проектов.
На курсе вы освоите навыки, которые приводят к успеху проекта, и научитесь планировать, анализировать и управлять проектами. Познакомитесь с самыми современными методологиями и рассмотрите проблемы различных типов проектов.
На этом курсе вы изучите общие основополагающие принципы и практики, используемые в гибких методологиях. Вы изучите набор инструментов, который будет полезен в вашей роли (например, владелец продукта, скрам-мастер, менеджер проекта, член команды) в agile-команде.
В Scrum Guide всего 18 страниц, но просто прочесть их недостаточно. Чтобы Scrum приносил пользу, его нужно уметь внедрять. IAM.SCRUM — это интенсив, на котором три сертифицированных преподавателя научат применять все лучшее из Scrum в ваших командах. Курс доступен в любое время и состоит из записей занятий и Q&A со спикером.
Курс рассматривает искусство управления проектами. Он подойдет тем, кто хочет сделать карьеру в IT или создать свой технологичный проект. Достоинства профессии: высокая востребованность на рынке, достойная оплата с понятными перспективами и практически нескончаемый путь развития. В программе курса рассматриваются виды проектов, методы оценки рисков, особенности работы с клиентами и командой.
Старт — в июне
Формат занятий — 2 занятия в неделю, 19 занятий всего
Выбрав курс Project Management Pro онлайн, ты узнаешь, как эффективно работать с заказчиками и использовать РМВОК, а также овладеешь множеством инструментов и техник управления проектами. Курсы для начинающих и продвинутых специалистов помогут сформировать навыки работы с MS Project (или другой альтернативной системой) и Jira.
Старт — 29 июня
Длительность — 22 занятия в течение 3 месяцев с 19:00 до 22:00
Цена — 15 100 грн, доступна оплата частями и беспроцентная рассрочка от Альфа-банка на 4 ммесяца
На курсе студенты много взаимодействуют как между собой, так и с преподавателем. Вас ждут интерактивные занятия и множество практических задач. Начнем с основ и перейдем к более сложным задачам: сущность проектов и их разновидности; роль проектного менеджера в команде; планирование, расчет издержек, оценка рисков; распределение задач между разработчиками. Вы научитесь решать любые рабочие проблемы. Во время обучения будете вести свой pet project. На его примере рассмотрим каждую стадию жизненного цикла проектов.
На курсе вы узнаете, какие хард- и софт-скилы нужны проектному менеджеру для управления командой, и научитесь выстраивать процессы так, чтобы работа была продуктивной, а клиент доволен.
Разберем все этапы проекта: от принятия решения о старте и определении KPI до тестирования и операционного управления после закрытия. Вы научитесь формировать и оценивать охват проекта в пределах бюджета и сроков. Узнаете, как найти баланс между требованиями заказчиков, желаниями команды и потребностями пользователей.
Project Management — это направление, открытое человеку с любым профессиональным бэкграундом. Необязательно иметь опыт в IT, чтобы стать проектным менеджером — достаточно быть целеустремленным и иметь достаточно времени для обучения и прокачки полученных знаний.
Курс Project Management состоит из 2 основных блоков: PM Basic и PM Advanced. При завершении каждой учебной части студенты сдают экзамены и работают с кейсовыми ситуациями, затрагивающими максимальное количество изученных тем.
На курсе PM (менеджер проектов и основы бизнес-анализа) разберем основные методологии и инструменты эффективного ведения проектов, рассмотрим основные принципы формирования команды и коммуникации с ней, научимся формировать требования к проекту, оценивать проект с помощью различных метрик, а также попрактикуемся в Agile, Scrum, Kanban.
Цель курса: дать понимание отрасли, предоставить работающие инструменты для эффективного управления проектами, обучить основам бизнес-анализа.
Курс рассчитан на новичков и не требует технических знаний по программированию или дизайну. Вы узнаете самые действенные инструменты управления проектами, поймете особенности IT-отрасли и проживете жизненный цикл одного проекта.
Длительность — 2,5 месяца, по 2 занятия в неделю
Старт — уточнять
Стоимость — 9000 грн или 3 100 в месяц при помесячной оплате
Roosh запускает новую образовательную платформу AI HOUSE CLUB для ML/AI-специалистов и дата сайнтистов. Рассказываем, как подать заявку и чему будут учить
Мануал для джуна. Что нужно знать новичку в frontend-разработке перед собеседованием на проект мечты: вопросы на интервью и примеры тестовых
Создавать IТ-продукты можно на разных уровнях и совершенствовать их как изнутри, (backend), так и снаружи (frontend). Возьмем, к примеру, сайт. Специалист может работать с задачами под капотом, а может развивать интерфейс сайта, приложения или специальное программное обеспечение для бизнеса, чтобы они были удобными, понятными и функциональными.
Последним как раз занимается frontend-инженер. Что еще нужно знать джунам о frontend-разработке, что не стоит делать перед собеседованием и на какие вопросы ответить, чтобы быть готовым на 100% — Frontend Engineer в Levi9 Алексей Горбунов разложил все по полочкам в этом материале.