🚀 Trustee Plus - ваш криптогаманець з вбудованою платіжною карткою тут 👉

«Я понял, что курсы — это фигня». Бывший патрульный Нацполиции свитчнулся в IT и благодаря self-learning очень быстро стал QA-тимлидом, перепрыгнув грейд Senior

Бывший патрульный полицейский Илья Демчук уже более года работает в должности Team Lead QA в компании «Эпицентр Маркетплейс». В его истории есть два интересных момента: во-первых, Илья вошел в IT благодаря самостоятельному обучению, не получив ожидаемого эффекта от IT-курсов; во-вторых, парень «перепрыгнул» уровень Senior, и после Middle сразу стал лидом команды, работающей над созданием удобного интерфейса для пользователей маркетплейса «Эпицентра».

Илья рассказал dev.ua о своем пути в IT, навыках полицейского, которые применяет в IT, и планы на будущее.

1 комментарий
«Я понял, что курсы — это фигня». Бывший патрульный Нацполиции свитчнулся в IT и благодаря self-learning очень быстро стал QA-тимлидом, перепрыгнув грейд Senior

Бывший патрульный полицейский Илья Демчук уже более года работает в должности Team Lead QA в компании «Эпицентр Маркетплейс». В его истории есть два интересных момента: во-первых, Илья вошел в IT благодаря самостоятельному обучению, не получив ожидаемого эффекта от IT-курсов; во-вторых, парень «перепрыгнул» уровень Senior, и после Middle сразу стал лидом команды, работающей над созданием удобного интерфейса для пользователей маркетплейса «Эпицентра».

Илья рассказал dev.ua о своем пути в IT, навыках полицейского, которые применяет в IT, и планы на будущее.

Юрист-полицейский-айтишник

Илья по образованию магистр права. Он выпускник Донецкого Юридического Института, который окончил в 2015 году. Сразу после выпуска на волне реформы парень попал в Патрульную полицию. «Я прошел первый отбор и задержался в органах на целых 7 лет», — рассказывает Илья. Последние 4 года он работал в подразделении ТОР (Тактико-оперативного реагирования), но все же решил попрощаться со службой.

«На это был комплекс причин — от банально маленькой зарплаты до выгорания в связи с тем, что работа очень связана с негативом от людей», — рассказывает Илья.

Одной из сфер, где молодой человек видел перспективы развития и финансовой независимости, стал IT.

Изучив потенциальные возможности сектора, Илья остановился на специальности тестирования.

Интересно, что парень пытался изучать QA самостоятельно, и поняв, что времени на систематические самостоятельные занятия не хватает, поскольку еще работал в полиции, решил взять базовый и углубленный курс в одной из IT-школ. Впрочем, поняв, что уровень знаний, даваемых на курсах, ничем не отличается от приобретенных им навыков во время самостоятельного обучения, Илья решил штудировать новую специальность самостоятельно и дальше.

«Я понял, что курсы — это фигня, они не дают тех знаний, с которыми можно уверенно начинать поиск работы», — рассказал он.

Именно поэтому после курса парень еще несколько месяцев штудировал бесплатные лекции, практикумы, YouTube-уроки от специалистов, пока не понял, что готов заявить о себе как специалист и отважиться на поиск первой работы в IT. «Я вобрал максимум, и почувствовал, что пора применять знания на практике. Уволился из полиции и начал искать работу», ― рассказывает парень.

Поиск первой работы

Илья — в известной степени счастливчик. Ему, в отличие от десятков других кандидатов, не пришлось подаваться на сотни вакансий и месяцами ждать фидбеков. А все потому, что парень сразу искал позицию trainee для получения опыта, не рассчитывая с первой же карьерной строчки на космическую айтишную зарплату.

«Помню где-то примерное количество отзывов — 10-15, потому что искал позицию джун/трейни, а таких вакансий на рынке не очень много. С этих рассылок имел одно собеседование, и это был Luxoft. Я прошел ее успешно и попал на позицию трейни в Automotive проекте для компании Ford», — вспоминает парень.

Поработав в Luxoft около года, Илья вынужден был искать новую работу. «Попал под сокращение команды в связи с кризисом в мире, сократили меня и еще нескольких членов команды — как наименее опытных», — рассказывает тестировщик. По его мнению, именно такой подход к оптимизации штата наиболее логичен — увольнять тех, без кого проект пострадает меньше всего. «Впрочем, к моменту освобождения из Luxoft Илья уже имел амбиции мидла, и смог реализовать их, найдя работу в небольшой Европейской IT-компании.

Впоследствии, найдя новую работу в небольшом стартапе, где Илья был уже скилированным мидлом и одновременно единственным тестировщиком, он сразу искал перспективы в большом IT. «В команде были очень специфические отношения. Руководство позволяло себе слишком много лишних высказываний. Поэтому я решил искать что-то большее, более перспективное и с нормально отлаженными процессами», ― объясняет айтишник.

Привет, «Эпицентр»

Илья вышел на рынок и отправился на вакансию «Эпицентра», что собирал IT-команду для усовершенствования маркетплейса.

«Зааплаился я без серьезных намерений попасть туда, поскольку такой большой проект был для меня очень серьезным вызовом и новым уровнем», — рассказывает он. Но, пройдя все этапы отбора, парню предложили оферу.

«Когда я устраивался в Эпицентр, процесс был очень интересный. Я видел две вакансии — на Senior QA и Middl QAe. Меня сразу спросили, претендую ли я на Senior, потому что будем требовать как Senior. Я отказался, потому что не был готов к этой ответственности. После того как я светился, у меня чувство ответственности, как у полиции, осталось. За каждое свое действие я привык полностью нести ответственность, и это важно. Это правило я решил взять с собой и в новую сферу», — рассказывает Илья.

После выхода на работу нового мидла-тестовщика встретила еще только формировавшаяся команда.

«Был легкий хаос, но на проекте уже были тестировщики, и они меня ввели в курс дела и рассказали и помогли разобраться в проекте, за что им огромная благодарность», ― рассказывает Илья.

Проработав примерно полгода, Илья заметил, что процессы структурировались, на проекте сформировались три полноценных независимых IT-команд, добавилось еще несколько тестировщиков, и появилась необходимость менеджерить их и разрабатывать направления, в которых мы можем становиться лучше. Илье предложили позицию Team Lead.

«Признаюсь: позицию лида мне предлагали еще в первые месяцы, но я отказался, поскольку считал, что не потяну. Но со вторым предложением я согласился, поскольку уже имел хорошие знания, видения, куда нужно идти и что развивать, также очень важным фактором того, что я согласился, была всесторонняя поддержка от руководителя и руководителя проекта Антона Черника», — рассказывает Илья, который не побоялся взять на себя ответственность лида, поскольку был уверен во всех остальных членах команды (QA/BA/DEVi/Devops/Support).

«Моя тема — профессионалы с которыми не страшно и на которых всегда можно положиться», — с гордостью говорит он.

Что дальше

Сейчас Илья планирует активно развивать команду, подбирать людей, если такая возможность будет. Ведь проект такого типа очень сложен, велик и динамичен. «Вопрос времени, когда нам понадобятся новые люди», ― отмечает теперь уже руководитель QA-направления.

Уходить из «Эпицентра» Илья не планирует.

«Пока никуда не собираюсь, считаю, что мне есть в чем развиваться как руководителю небольшой команды», — говорит он. Впрочем, в перспективе специалист рассчитывает развиваться профессионально в менеджерском направлении или автоматизации.

Парень признается: своим достижением он обязан самодисциплине и смелости перед вызовами, частично укрепленными во время работы в Нацполиции. Вдобавок, отмечает Илья, умение общаться с людьми — базовый рецепт хорошего специалиста.

Илья отмечает: задачи, которые сейчас ему приходится выполнять, очень хорошо бросают его в качестве специалиста. При этом нагрузка, с которой приходится справляться в «Эпицентре», достаточно адекватна. И именно вызовы дают множество новых возможностей для развития.

Как айтовцы создают «Эпицентр Маркетплейс», который ежемесячно посещают 25 млн клиентов. Репортаж изнутри
Как айтовцы создают «Эпицентр Маркетплейс», который ежемесячно посещают 25 млн клиентов. Репортаж изнутри
По теме
Как айтовцы создают «Эпицентр Маркетплейс», который ежемесячно посещают 25 млн клиентов. Репортаж изнутри
Читайте главные IT-новости страны в нашем Telegram
Читайте главные IT-новости страны в нашем Telegram
По теме
Читайте главные IT-новости страны в нашем Telegram
УЧАСТЬ В АЗАРТНИХ ІГРАХ МОЖЕ ВИКЛИКАТИ ІГРОВУ ЗАЛЕЖНІСТЬ. ДОТРИМУЙТЕСЯ ПРАВИЛ (ПРИНЦИПІВ) ВІДПОВІДАЛЬНОЇ ГРИ.
Ліцензія видана ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 15.09.23 (рішення КРАІЛ №245 від 31.08.2023); ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 26.04.2021 (рішення КРАІЛ №150 від 12.04.2021); ТОВ «СПЕЙСИКС» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 08.02.2021 (рішення КРАІЛ №34 від 02.02.2021); ТОВ «ГЕЙМДЕВ» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 16.02.2021 (рішення № 47 від 10.02.2021).
Читайте также
Обман, мошенничество и «никакой политики». Что не так с большими геймдев-курсами?
Обман, мошенничество и «никакой политики». Что не так с большими геймдев-курсами?
Обман, мошенничество и «никакой политики». Что не так с большими геймдев-курсами?
Середина «десятых» годов, помимо всего прочего, запомнилась возросшим интересом людей к теме геймдева. Видеоигры превратились в активную тему для серьезного обсуждения и анализа, в связи с чем появилось огромное количество курсов по их разработке. Некоторые достигли огромного успеха, а стоимость отдельных курсов сегодня исчисляется в десятках, а то и сотнях тысяч гривен. Но если взглянуть на отзывы на курсы в целом, то среди них можно заметить много отрицательных. Люди жалуются на необоснованно высокие цены, учебные материалы низкого качества, удаление «политических» комментариев и в целом посредственное отношение к клиентам. Причем подобная тенденция сохраняется уже несколько лет. Мы опросили несколько десятков анонимных источников, так или иначе связанных с геймдев-курсами, чтобы выяснить ситуацию с ними. Оказалось, что серьезные проблемы на самом деле присутствуют — но все не совсем безнадежно.
Войти в IT.  Семь реальных способов освоить профессию UX/UI дизайнера и стать творческим айтишником
Войти в IT. Семь реальных способов освоить профессию UX/UI дизайнера и стать творческим айтишником
Войти в IT. Семь реальных способов освоить профессию UX/UI дизайнера и стать творческим айтишником
Из-за войны многие украинцы остались без работы, а это значит, что спрос на обучение IT-специальностям, по которым можно работать удаленно с какой-либо точки мира, имея только компьютер, растет. Желающих приобщиться к IT-сообществу ежедневно увеличивается. dev.ua продолжает цикл материалов, где будем рассказывать об IT-специальностях, занять которые можно за несколько месяцев, и будем готовить подборку полезных курсов для желающих войти в IT. Сегодня- подборка для UX/UI  дизайнеров.
«Не выполнили работ, предусмотренных договором». В «Эпицентре» прокомментировали скандал с выплатой зарплат айтишникам
«Не выполнили работ, предусмотренных договором». В «Эпицентре» прокомментировали скандал с выплатой зарплат айтишникам
«Не выполнили работ, предусмотренных договором». В «Эпицентре» прокомментировали скандал с выплатой зарплат айтишникам
1 комментарий
Cамое время строить амбициозные планы на 2022. Масштабная акция от IAMPM для тех, кто умеет планировать свое будущее
Cамое время строить амбициозные планы на 2022. Масштабная акция от IAMPM для тех, кто умеет планировать свое будущее
Cамое время строить амбициозные планы на 2022. Масштабная акция от IAMPM для тех, кто умеет планировать свое будущее

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Anonymous
Anonymous Маркетплейси недорого, sales
0

А як же присяга?) А як же Батьківщина?) Ну нічо, скоро акції на 9 травня в "російському" Новацентрі, може нащальство доручить молодому і перспективному перевірити їх якість