Эстонская технологическая компания Nortal объявила о приобретении ІТ-компании Skelia вместе с ее дочерними предприятиями в Восточной Европе. Большинство технических работников поглощенной компании находятся в Украине и Польше.
Эстонская технологическая компания Nortal объявила о приобретении ІТ-компании Skelia вместе с ее дочерними предприятиями в Восточной Европе. Большинство технических работников поглощенной компании находятся в Украине и Польше.
По данным DOU, Skelia была основана в 2008 году. В настоящее время в ней работают более 350 сотрудников, преимущественно в Украине и Польше. Компания обслуживает клиентов в 10 странах мира и работает через сеть офисов в странах Бенилюкса, Польши, Украине и США. Страной происхождения считается Люксембург.
Nortal — основана в 2000 году, занимается стратегическим консалтингом и внедрением технологий. Компания насчитывает более 1400 сотрудников и имеет 20 офисов в Европе, США и Ближнем Востоке. Хедофис находится в Таллине (Эстония). Команды Nortal предоставляют услуги стратегического консалтинга, разработки программного обеспечения, продуктового и клиентского опыта, управления проектами и дизайна.
Советником Nortal в этой сделке выступил Dragon Capital. В свою очередь советником Skelia была компания Oaklins Sweden.
При этом детали сделки пока не разглашаются.
«Объединив усилия, Nortal и Skelia будут использовать взаимодополняющие и индивидуальные преимущества друг друга, а также обеспечат новые карьерные возможности для нашего глобального объединенного коллектива, насчитывающего более 1700 человек. Nortal дает нам богатый опыт в создании комплексных решений и продуктов. Это значительно дополняет многолетний бизнес Skelia по созданию более 200 стабильных трансграничных ИТ и инжиниринговых организаций для ведущих компаний мира», — отметил Патрик Вандевалле, гендиректор и соучредитель Skelia.
В свою очередь, генеральный директор и основатель Nortal Прийт Аламяэ рассчитывает, что сильное присутствие Skelia на западе Украины и в Польше обеспечит им отличную платформу для роста.
