Мы запускаем рассылку об украинском IT-комьюнити. Оставьте email, чтобы понимать больше. Премьера — скоро!
Спасибо! На указанный адрес отправлено письмо для подтверждения подписки.
Hot! dev.media шукає менеджера з продажу спецпроєктів

«Свитчнулся, когда это не было мейнстримом». Как инженер-проектировщик из Чернигова покорил IT, став Senior Developer

10 лет назад герой этой статьи выбрал для себя новую сферу. Он стал айтишником во времена, когда форумы были на пике популярности, а о сети LinkedIn слышали единицы. Рассказываем о карьерном пути черниговского программиста-свитчера.

Оставить комментарий
«Свитчнулся, когда это не было мейнстримом». Как инженер-проектировщик из Чернигова покорил IT, став Senior Developer

10 лет назад герой этой статьи выбрал для себя новую сферу. Он стал айтишником во времена, когда форумы были на пике популярности, а о сети LinkedIn слышали единицы. Рассказываем о карьерном пути черниговского программиста-свитчера.

«Решил свитчнуться, когда это еще не было мейнстримом»

Алексею Улановичу — 39. Он работает в IT с 2013 года, последние 6 лет — в международной цифровой компании Valtech. Наш герой — свитчер. Прежде чем перейти к новой сфере, он работал инженером-проектировщиком в строительной сфере.

«Я решил свитчнуться, когда это еще не было мейнстримом».

В 2004 году Алексей окончил Черниговский политехнический университет по специальности «Машиностроение». Говорит, что эта специальность была маловостребована, поэтому пришлось пойти работать в касательную сферу — строительство.

Фото — Алексей Уланович

Большую часть времени наш герой занимался проектированием различных сооружений и конструкций. Вспоминает, что работал на производстве металлоконструкций и в организации по проектированию домов. Все это были черниговские предприятия.

«Грубо говоря, 10 лет назад Senior инженер–конструктор получал зарплату как Junior инженер-разработчик».

Он добавляет, что в 2013 году развитие в IT выглядело более перспективно и давало большую стабильность. Объясняет, что строительная сфера в значительной степени зависит от политики. Это связано как с выдачей разрешения на строительство от местных властей, так и с остановкой строительства во время выборов.

«Как только какой-то кризис, то все останавливается. А кризисы в Украине происходят чаще чем в мире. Зимой также „мертвый“ сезон. Поэтому строительство –специфическая сфера в плане загруженности».

Фото — Алексей Уланович

В строительной сфере Алексей проработал 10 лет. Вспоминает, что в разное время его зарплата составляла от $300 до $800. Специалист занимался различным строительством. Это и предтечи торговых центров, и проектирование черниговского «Эпицентра», и жилые дома. 

«Пик строительства приходится на 2008 год. Затем произошел очередной кризис и упали  и объемы строительства, и зарплаты. Подобное произошло снова в 2013 году».

Черниговская застройка повторяет тренды всеукраинской, рассказал Алексей. Разве что в Чернигове не строят высоток по 25 этажей, но и такие проекты уже существуют, добавляет специалист. 

Как это часто бывает в Украине, в городе есть несколько основных застройщиков, которые получают самые «лакомые» заказы, говорит айтишник. Есть компании поменьше, которым удается «выбивать» и себе проекты. Главным застройщиком Чернигова была и остается компания «УкрСиверБуд».

Главные soft skills для айтишников: подборка гибких навыков от разработчиц
Главные soft skills для айтишников: подборка гибких навыков от разработчиц
По теме
Главные soft skills для айтишников: подборка гибких навыков от разработчиц

«Научился программировать самостоятельно. Не проходил никаких курсов, даже бесплатных»

Младший брат Алексея также окончил Черниговский Политех, но по IT–специальности. В свое время брат устроился в компанию GlobalLogic и впоследствии переехал в Киев. 

«Он получал зарплату на позиции Junior такую же, как в роли опытного специалиста. Я подумал, что сфера IT — неплохая перспектива».

Первое, что сделал Алексей, — записался на курсы английского. А дальше начал самостоятельно осваивать новую сферу. Говорит, что для него это был как инженерный проект. 

Фото — Алексей Уланович

«Один знакомый айтишник выделил мне место на своем сервере. Я начал на нем писать сайт».

Наш герой вспоминает, что в университете проходил курс программирования. Но тогда изучали язык программирования Pascal, который Алексей несколько подзабыл. Путь в IT он начал с того, что прочитал несколько книг по специальности: о PHP, который был на пике популярности того времени, и JavaScript. 

Алексей начал много общаться на форумах, которые 10 лет назад были распространены среди айтишников. Также на форумах можно было найти архивные данные для изучения. 

«Я научился программировать самостоятельно. Не проходил никаких курсов, даже бесплатных».

Фото — Valtech

Наш герой делится личным опытом «как войти в IT». Нужно почитать основы, сложить их вместе, почитать конкретные вещи и попробовать что-то сделать, а потом повторить это на высшем уровне. 

«Сначала я „писал“ калькулятор, потом какие-то детские игры, а дальше — копию интернет-магазина Rozetka».

Это было для практики и наработки портфолио, объясняет айтишник. Однажды Алексей остался без заказов на проектирование и разместил на одном из форумов объявление, что ищет работу разработчиком. Там же разместил ссылку на свои работы. К тому времени он уже «допилил» сайт, похожий на Rozetka.

Фото — Valtech

«Будущий работодатель мог ознакомиться с моими работами. Тогда я потратил 2-3 недели на трудоустройство».

Собеседник вспоминает, что в 2013 году не было такого ажиотажа относительно айтишной профессии как сегодня. Тем более не было свитчеров. Алексей прошел 4 собеседования, из них получил 2 оффера. Так он попал на первую айтишную работу в компанию PortaOne, которая занималась телекоммуникациями. 

«Для нынешних разработчиков могло бы оказаться шоком, что за ними «не сдувают пылинки»

В обязанности специалиста входила поддержка внутренней open source системы. Она была установлена на серверах компании, а Алексей ее «допиливал».

«Я делал интеграции с продуктом, чтобы с ним могли работать клиенты. Например, в систему было привязано списание платежей и т. п.»

Фото — PortaOne

Через какое-то время айтишник начал работать над основным продуктом компании. Это была система биллинга для телефонии (система учета предоставленных услуг и выставления счетов за них — ред.).

Алексей вспоминает, что тогдашние условия труда отличаются от нынешних. Шутит, что для нынешних разработчиков это могло бы оказаться шоком, что за ними «не сдувают пылинки», как это было 10 лет назад. Среди «плюшек» упоминает о бесплатных обедах компании, которые тогда были. 

«В целом я был доволен местом работы. Компания тогда имела „белое“ трудоустройство по трудовой книжке. Там мне дали больше денег, чем компании, которые трудоустраивали айтишников как ФЛП».

Фото — PortaOne

Алексей называет продукт PortaOne «крутым и одновременно сложным». Это помогло ему многому научиться. Говорит, компания имела миллионы абонентов, поскольку сотрудничала с зарубежными телеком-гигантами.

В PortaOne наш герой проработал около трех лет. Добавляет, что до сих пор иногда встречает в Чернигове знакомых, которые там работают.

Математика для программистов-самоучек: собрали лайфхаки книги и курсы
Математика для программистов-самоучек: собрали лайфхаки, книги и курсы
По теме
Математика для программистов-самоучек: собрали лайфхаки, книги и курсы

«Сменить проект — это как, в некотором смысле, наполовину сменить компанию»

«На рынке появилась компания PulsarFour. Они меня захантили», предложив вдвое большую зарплату».

Говорит, что у PortaOne в то время была несколько консервативная политика в плане пересмотра зарплаты. Она происходила каждые полгода, но не было такого как сейчас: +$500 или +$1000, чтобы тебя не «захантил» конкурент. Тогда было так, что $50 докинули — и уже хорошо.

Алексей перешел в компанию PulsarFour, в которой уже работало несколько знакомых. Смеется, что Чернигов — это город, где все друг друга знают. На специалиста вышли через соцсеть LinkedIn.

Фото — Valtech

А через несколько лет PulsarFour купила международная компания Valtech, которая имела офисы в Украине. PulsarFour специализировался на системе Salesforce Commerce Cloud, с которой Алексей работает и сегодня. 

Таким образом за 10 лет IT-карьеры Алексей имеет два места работы. Айтишник рассказал, что за это время было много изменений. И покупка PulsarFour, и новые руководители и работники в компании.

«Также я перехожу между проектами, не люблю работать долго над одним».

Частично меняется коллектив, меняются требования и клиенты. «Сменить проект — это как, в некотором смысле, наполовину сменить компанию».

Фото — Valtech

Сегодня Алексей продолжает работать в компании Valtech. Рассказывает, что внутри есть много направлений. Часть украинского офиса работает напрямую с клиентами. Часть — в сотрудничестве с другими офисами Valtech: Франция, Германия, Дания, Голландия, Канада, США, Сингапур, Индия и другие. Клиентами которых являются известные бренды, такие как Toyota, BMW, LVMH, Levi’s, Lufthansa.

Алексей работает в направлении e-commerce с системой Salesforce Commerce Cloud. По сути это разработка интернет-магазинов для крупных международных брендов, говорит айтишник. В направлении электронной коммерции компании сегодня сосредоточено около 100 разработчиков в Украине (глобально — значительно больше), а конкретно в команде нашего героя — 10-15 специалистов. 

Фото — Valtech

За 10 лет Алексей вырос до позиции Senior Developer. Разработки его направления обычно используют в fashion–индустрии, объясняет айтишник. Приводит примеры клиентов:

«Бренд L’Oreal, компания LVMH, которая владеет брендом Louis Vuitton, итальянские модные бренды»».

Периодически специалист выступает в роли ментора, занимаясь Code Review и подсказывая коллегам, как можно улучшить систему.

Рассказывает, что команда находится в Украине. Но также есть международные сотрудничества. Так, для одного из заказчиков, Алексей сотрудничает с индийскими программистами. 

«На вечеринке субкультур я немного „косил“ под панка»

С началом пандемии, Valtech дала возможность перейти на удаленную работу, но сохранила офисы, и даже открыла новый — в Виннице. Компания выделяет средства на обустройство домашнего рабочего места: 50 евро в месяц на сотрудника. Так можно компенсировать интернет и рабочий стол.

Алексей говорит, что появляется в офисе несколько раз в год и преимущественно работает удаленно. В целом Valtech славится своими яркими корпоративами и умением отдыхать. Однако Алексея вытянуть на активности не так просто.

«Я уже довольно такой сеньорный Senior (смеется). Пойти погулять, чтобы утром болела голова или остаться дома, чтобы голова не болела, — для меня уже более однозначный выбор».

Фото — Valtech

Разработчик подтверждает крутые активности Valtech. Вспоминает крутой недельный выезд в Карпаты летом 2021 года. Кто хотел, мог взять отпуск на это время, другие могли работать. Айтишники брали с собой семьи и отдыхали вместе.

«Компания сняла отель на небольшом курорте за Черновцами. После 16:00 собирались командой и шли к бассейну или отправлялись на экскурсию».

Фото-Valtech

Однако когда Алексей приходит на вечеринку, то это становится сразу заметно. Например, на празднование Нового 2022 года он покрасил свои волосы в розовый цвет.

«У моей дочери были краски, сделанные из мела. У нас была вечеринка субкультур, я там немного под панка „косил“ (смеется)».

Фото — Valtech

Сегодня специалисту не хочется переезжать в более крупный город. Он соединил свое строительное прошлое и IT, спроектировав и построив собственный дом. Также Алексей объясняет, что во времена, когда удаленная работа не была такой популярной как сегодня, еще можно было об этом подумать. Но сейчас это не имеет большого смысла. 

«В Чернигове по моей специализации есть три компании. На небольшой город этого больше, чем достаточно. Также есть значительное количество специалистов в этой сфере».

Фото — Valtech

Добавляет, что сейчас границы «стерлись», и не нужно обязательно переезжать в столицу. Переход в другую компанию — это выход из зоны комфорта, говорит наш герой.

«Если ты ужасно амбициозен и хочешь всегда получать по верхней границе рынка, то нужно менять работу. Если есть другие приоритеты — более спокойная работа и рост, например, в сторону менеджмента — то, наверное, лучше одно место работы».

Айтишник считает, что на одном рабочем месте экспертиза специалиста растет «в глубину», а если менять компанию, то она будет расти «в ширину». Оба подхода имеют право на жизнь, заключает собеседник. 

Относительно возможного полноценного вмешательства РФ на территорию Украины, Алексей говорит, что был больше обеспокоен ситуацией в 2014 году. Потому что тогда был период малоконтролированной ситуации со стороны украинской власти. Айтишник оценивает сегодняшнюю ситуацию спокойнее и говорит, что вряд ли Россия решится на полномасштабную войну. 

Алексей не совсем оставил свое строительное прошлое. Сегодня он интересуется архитектурой и урбанистикой. 

Фото — Алексей Уланович

«Город становится лучше. За последние 5 лет его активно ремонтируют и реконструируют. Если взять период в 10 лет, то это вообще «небо и земля».

Среди того, что можно улучшить, по мнению Алексея, это — бассейн, он один в городе и ему не хватает альтернативы. А также общественный транспорт, который редко найдешь после 21: 00. Приходится вызывать такси.

Среди заметных улучшений, по мнению собеседника, — ремонт инфраструктуры, как обустройство пешеходных переходов, приток туристов и реставрация памятников архитектуры.

В Мінцифрі розповіли як розподілять 450 млн грн на Фонд фондів світчерів та IT–освіту
В Минцифре рассказали как распределят 450 млн грн на Фонд фондов, свитчеров и IT-образование
По теме
В Минцифре рассказали как распределят 450 млн грн на Фонд фондов, свитчеров и IT-образование
Будують свій Unit.City роблять ставку на remote продумують план на випадок вторгнення РФ. Чим живе IT Чернігова. Великий репортаж
Строят свой Unit.City, делают ставку на remote, продумывают план на случай вторжения РФ. Чем живет IT Чернигова. Большой репортаж
По теме
Строят свой Unit.City, делают ставку на remote, продумывают план на случай вторжения РФ. Чем живет IT Чернигова. Большой репортаж
Читайте головні IT-новини країни в нашому телеграмі
Читайте главные IT-новости страны в нашей телеграмме
По теме
Читайте главные IT-новости страны в нашей телеграмме
Про конкуренцію, ейджизм, працевлаштування, фейки та навчання.

«Стас IT-глаз» з черговою гарячею темою ІТ-курси в Україні.

Мы запускаем рассылку об украинском IT-комьюнити. Оставьте email, чтобы понимать больше. Премьера — скоро!
Спасибо! На указанный адрес отправлено письмо для подтверждения подписки.
Читайте также
CEO Terrasoft: «Мы полностью и навсегда уходим с рынков рф и Беларуси»
CEO Terrasoft: «Мы полностью и навсегда уходим с рынков рф и Беларуси»
CEO Terrasoft: «Мы полностью и навсегда уходим с рынков рф и Беларуси»
«Выплачивали зарплату работникам под звуки выстрелов российских войск». Чем сегодня живет город Конотоп и его IT
«Выплачивали зарплату работникам под звуки выстрелов российских войск». Чем сегодня живет город Конотоп и его IT
«Выплачивали зарплату работникам под звуки выстрелов российских войск». Чем сегодня живет город Конотоп и его IT
Город Конотоп навсегда вошел в историю войны с Россией благодаря видео, где местные женщины рассказали оккупанту, что у него будут проблемы с потенцией. Это было в первые дни вторжения в Украину. Чем сегодня живет районный центр Сумщины, нам рассказал Дмитрий Гланц-CEO местной IT–компании Grodas. 
98,5% компаний Львовского IT Кластера осуществляют деловую активность. Исследование
98,5% компаний Львовского IT Кластера осуществляют деловую активность. Исследование
98,5% компаний Львовского IT Кластера осуществляют деловую активность. Исследование
От роботов-разведчиков до мониторинга войск РФ на границе. Самые важные IT-разработки за 8 лет войны на востоке
От роботов-разведчиков до мониторинга войск РФ на границе. Самые важные IT-разработки за 8 лет войны на востоке
От роботов-разведчиков до мониторинга войск РФ на границе. Самые важные IT-разработки за 8 лет войны на востоке
Сегодня в Украине обострилась ситуация на Востоке из-за признания РФ так называемых «ДНР/ЛНР». Бизнес и граждане страны максимально активизировались и помогают нашему войску финансово. Не стоит в стороне и IT-сектор: он не только перечисляет армии миллионы гривен, но и помогает разработками. Вспомнили 8 самых актуальных IT-решений за 8 лет войны.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментариев пока нет.