Олексій Дзюба Таке життя 31 січня 2022, 08:30

Будують свій Unit.City, роблять ставку на remote, продумують план на випадок вторгнення РФ. Чим живе IT Чернігова. Великий репортаж

«Ламповий IT-центр», — так схарактеризувала місто на Десні одна з героїнь цього матеріалу. З нею важко не погодитися. Чернігів можна об'їхати на автівці за 15 хвилин, а його технологічні компанії вже давно дружать між собою. Деякі з них об'єдналися в кластер Chernihiv IT, аби активніше розвивати техсферу в рідному регіоні. Журналісти dev.ua побували в місті і розповідають як влаштоване його IT.

Залишити коментар

Будують свій Unit.City, роблять ставку на remote, продумують план на випадок вторгнення РФ. Чим живе IT Чернігова. Великий репортаж

Майже збудували власний Unit.Сity

Ми знаходимося на вулиці Любецькій. Це вже не центр міста, але ще не спальний район. Саме тут відбувається «Велике будівництво». Однак не те, про яке ви могли подумати. На цьому місці будується чернігівський Unit.City.

Це майбутній бізнес-центр, який називається Lorem Ipsum. Його будівництвом займається невелика група інвесторів. А IT-компанія SendPulse — його головний орендатор.

Куратор будівництва — CEO SendPulse Костянтин Макаров. Його компанія займається розробкою маркетингового сервісу для спілкування з клієнтами: від email-розсилок до чат-ботів.

Костянтин проводить для нас екскурсію по будівництву. Каже, що колись тут була меблева фабрика. Але в нульових приміщення стояло порожнім.

«Навіть коли ми купили цей об'єкт, тут були мародери, які хотіли виковиряти метал. В 2018 році ми купили це приміщення через аукціон на Prozorro за трохи більше, ніж 5 млн грн».

Наразі тривають фінальні роботи на 4 000 квадратних метрів. Ми з Костянтином знаходимося в колишньому двопроверховому цеху. Тепер це приміщення на чотири поверхи: ще два добудувала компанія. Дизайн розробив місцевий дизайнер Михайло Штопко, а в робочий проєкт задумку втілили чернігівські проєктанти.

«Перший поверх у нас вже орендувала фірма Collar, яка виробляє аксесуари для тварин. Їх digital-відділ буде у нас».

Чернігівський виробник товарів для тварин продає продукцію на сайті NASA

На другий поверх планує заїхати продуктова компанія Snov.io, яка також входить до Chernihiv.IT. Костянтин її співвласник. Вона займається лідогенерацією і подальшим контактом з людьми. Має близько 50% продажів в США і офіси в Китаї та Бразилії, пояснює наш співрозмовник.

SendPulse — прибуткова компанія. Сторонні інвестиції вона не залучала, бізнес-центр будує Костянтин Макаров та його партнери.

«За нашим бізнес-планом інвестиції мають повернутися за 10 років. Вклали в будівництво мільйони доларів. Зараз в Чернігові немає нічого сучасного з таких центрів і більш-менш адекватного за розміром».

Всередині буде конференц-зала з великим екраном на всю стіну. Тут же буде зона кейтерингу з посадкою близько 160 людей.

Повертаємося до IT. Перед пандемією SendPulse тримав співробітників в офісі. Але у зв’язку з ковідом почали набирати співробітників з усієї України. Наприклад, нещодавно з’явився спеціаліст з Кривого Рогу. Харків, Одеса, Кропивницький — там також є представники чернігівської компанії.

Розвивати IT Костянтину допомагає його бізнес-партнер Євген Медведников, який сьогодні проживає в США. Вони співпрацюють з 2006 року.

«IT в Чернігові активно розвивається, воно невелике в масштабах України, і тут є офіси багатьох продуктових компаній».

В Чернігові SendPulse має 120 айтішників, а всього в Україні — 150. В бразильському офісі вже чотири роки працює 12 спеціалістів, в мексиканському за два роки існування — шість. Все це місцеві працівники, і найбільша проблема, що важко знайти людину, яка знає англійську, розповів CEO SendPulse.

Цікаво, що поруч з майбутнім бізнес-центром розташоване старе єврейське кладовище. Костянтин зізнається, що спочатку це його трохи лякало. Але з часом він звик і не бачить в цьому нічого страшного.

Також вже зведені колони для будівництва другого приміщення. Територія 2 га дозволяє це зробити. «Якщо буде сприятлива економічна ситуація і не буде війни», — каже Костянтин.

Всі приміщення під оренду вже здані. Відкриття Lorem Ipsum заплановане на весну 2022 року.

Мають офіс казахстанського маркетплейсу Satu.kz

Бізнес-центр вже 2 роки має першого орендаря. Це Satu.kz, один з проектів IT-компанії EVO. Вона на ринку більше 12 років і має понад 1200 співробітників. Приміщення чернігівського офісу вдалося відновити швидше, тому що воно було в кращому стані, ніж сусідні.

Маркетплейси Prom, Kabanchik і Shafa — все це розробка EVO. А в 2018 році компанія об'єдналася з онлайн-ритейлером Rozetka. В офісі нас зустрічає Максим Мельник. Він — CEO казахстанського маркетплейсу Satu.kz, головний офіс якого знаходиться в Чернігові.

Ми запитуємо у Максима про останні події в Казахстані.

«Насправді було важко. Окрім того, що не було можливості зв’язатися з командою в Алмати, були ще й туманні перспективи з бізнесом. І незрозуміло, коли все це скінчиться. Зараз уже все стабілізувалося».

Гігант Kaspi Astana Hub як Дія City і свій OLX. Як влаштована IT–індустрія Казахстану де прямо зараз відбувається революція

В Чернігові знаходиться back-office компанії: продажі, служба підтримки, різного роду маркетинг, а також технічні спеціалісти. Основне R&D — у Києві. Це команда 20+ спеціалістів, які розробляють «ядро» продукту, розповів Максим.

«В Казахстані у нас також back-office: юристи, бухгалтери. Але зараз ми відкриваємо там R&D і вже найняли перших айтішників. Наприклад, нещодавно „захантили“ дівчину-міддла».

Максим вважає, що зараз IT-ринок активно розвивається завдяки тенденції remote first.

«Наймаючи спеціалістів зовні, чернігівські компанії посилюють компетенції всередині бізнесу».

Додає, що один розробник «дає» роботу ряду інших професій: тестувальнику, саппорту, маркетологу. І роблячи IT в невеликих містах, ти розвиваєш компетенцію інших спеціалістів.

Сьогодні CEO Satu.kz живе на три міста — Чернігів, Київ, Алмати. Розповідає, що відкриття офісу в Чернігові спочатку було спробою розширити компанію. Аргументами на користь Чернігова були відносно невелика віддаленість від Києва, наявність технічного вишу й багато молоді.

«В Києві наш офіс більший, 6 поверхів. Ми там маємо „єдиноріжну“, де сидять стартапи EVO, які активно розвиваються».

Максим розповів, що спочатку скептично ставився до свого переїзду в Чернігів. Але після року життя в місті, змінив думку. Вибудував коло спілкування, бізнес розвивався та і Київ завжди в доступі.

«У мене в Чернігові народилося двоє дітей. Місто гарно впливає на демографічну ситуацію в Україні. Ну, і тут просто кайфово пожити».

За крок до Kaspi.ua. Або який сюрприз готують казахстанці для Rozetka і monobank

«Ділися! Наважуйся! Дбай!» від глобальної агенції Valtech

Якихось 5 хвилин на авто — і ми біля багатоповерхівки неподалік від центру. Підіймаємося на другий поверх. Тут знаходиться офіс компанії Valtech.

«У нас є крутий івент — Winter party. Ми чекаємо, поки всі відгуляють новорічні свята, а під кінець січня влаштовуємо свою вечірку», — розповідає Серафима Молчанова, Marketing Consultant Valtech Ukraine, коли ми вже облаштувалися всередині.

Святкування традиційно проходить в офісах з найбільшою кількістю консультантів — у Києві, Дніпрі та Харкові. Консультанти з офісів в інших містах можуть самі обрати, де вони хочуть погуляти. Зазвичай обирають місто, де більша частина команди. Щороку — нова тематика: супергерої, 90-ті, свято в дитячому садку, субкультури.

«Вовчики, зайчики, я була бджілкою, а Снігуронькою у нас був хлопець. Ми також запрошуємо тих, хто вже не працює в компанії, але все одно залишається з нами друзями».

В травні пройшов 3-денний спортивний благодійний захід. 50 учасників зголосилися брати участь за декілька місяців до події, навіть не уявляючи, що на них чекатиме. А чекали на них 50 км пішки, 80 км на велосипеді і 30 км на байдарках. Всі перешкоди команда долала в лісах та на річках Чернігівщини.

«Після цього нас відвезли для відновлення в SPA. І керуючий директор: завтра всі працюють, ніяких вихідних».

Серафима каже, що в компанії працюють світчери — люди, які маючи досвід у певній сфері, вирішують змінити роль діяльності. Один з таких колись був прорабом на будівництві, а сьогодні він — крутий розроб в Valtech.

«Завжди працює з дому, бачимо його раз в рік, і ледве вдалося витягнути на вечірку», — додає співрозмовниця. Були і колишні аніматори та електрики, які перенавчилися на айтішників. А прямо в офісі ми познайомилися з Юрієм — в минулому тренером з кросфіту.

Valtech — міжнародна цифрова агенція з трансформації бізнесу. Якщо в цифрах, то це 4 континенти, 51 офіс, 18 країн, 4200 розробників, стратегів, маркетологів, дизайнерів. В Україні працюють з 2012 року. Мають офіси в Києві, Чернігові, Харкові, Львові, Дніпрі, Чернівцях та Вінниці.

«400 людей, які роблять бізнес в Україні, — це привід для гордості».

Зараз компанія запускає інтернатури Craft Studio за напрямами JavaScript, .NET, QA, де навчаються практиці нові програмісти. «Якщо ти добре вивчив теорію, але не маєш практики, то можеш навчатися в такій школі і продовжити працювати в компанії», — говорить Серафима. Дівчина додає, що крім знань, важливо розділяти цінності компанії — «share, dare, care».

«Ми — цифрова агенція з трансформації бізнесу. Робимо так, щоб він зростав».

Компанія працює зі світовими брендами — Toyota, L’oreal, BMW, BBC, LVMH, Levi’s, Lufthansa тощо. «Коли клієнт пише: я хочу, щоб з тунеля виходило дерево і опадало листя, то наші розробники це роблять», — розповіла Серафима. — Про Valtech знають всі. У нас результати в роботі і класні івенти. Фраза work hard — party hard прям про нас».

«Сьогодні йде велика боротьба за кадри. І тут вмикаються корпоративні цінності і ставлення до людини. Офіс, люди, адаптація — все важливо», — підсумувала спеціалістка.

В Мінцифрі розповіли як розподілять 450 млн грн на Фонд фондів світчерів та IT–освіту

IT кластер має 11 компаній і продовжує зростати. В місті працює етичний конкурент Glovo — Dots Platform

По дорозі до нового героя, ми говоримо з Ольгою Рись — координаторкою Chernihiv.IT. Вона розповіла, що ком’юніті сьогодні налічує 11 компаній і функціонує за рахунок членських внесків.

«Кластер існує з 2017 року. Всього в Чернігові порядка 40 компаній. У перспективі співпрацювати з Chernihiv.IT було б цікаво до 20 з них, на мою думку».

Крім тих, про яких розповідаємо, до кластеру входять: Snov.io, AgileVision, LITERA, PERCONA і CRM. studio.

Ми під'їхали до знаменитого чернігівського ринку. Йдемо до нічим непримітної кількаетажної будівлі, де на першому поверсі аптека. Всередині нас зустрічає Євгеній Антонов, COO компанії Dots Platform. Її в 2018 році заснували підприємці Ярослав Циганенко і Єгор Герасимчук.

Компанія розробила IT-платформу для замовлення та доставки їжі. Серед клієнтів — ресторатори Діма Борисов і Савва Лібкін. На сьогодні за допомогою рішення українців доставлено більше 2 млн замовлень.

Прогулюючись офісом, звертаємо увагу на робочу дошку. На ній написано — «правило 2%». Один з айтішників пояснює: це коли потрібно пам’ятати, що твій співбесідник завжди правий хоча б на 2%.

Євгеній запрошує нас до кімнати, де знаходиться особистий бар компанії. Він стає для нас барменом і готує джин-тонік. Перед цим замовив піцу у dark kitchen, яка належить засновникам Dots Platform. Сміємося, що тестуємо продукт з усіх сторін.

«Колись це був додаток для доставки їжі Mister.Am. Він працював лише в Чернігові».

В подальшому Mister.Am масштабували в 13 містах України, а згодом, в 2018 році з’явилася Dots Platform — SaaS для сфери доставки їжі, технологічна платформа, яку можуть використовувати інші бізнеси для запуску власних сервісів доставки.

«Ресторанний бізнес і доставка — різні сфери. Це мало хто розуміє».

В цьому році компанія хоче вийти на закордонний ринок. Зараз відбувається його дослідження і пошук власної ніші. Євгеній пояснює, що сьогодні багатьом компаніям потрібна доставка. Для цього вони часто звертаються до так званих агрегаторів — служб доставок. Наприклад, Glovo.

«Glovo з одного замовлення бере до 40% комісії. Якщо ти велика мережа, то можеш їх „продавити“ і трохи зменшити відсоток. Але зазвичай він таким і залишається».

Агрегатори сьогодні — неприбутковий бізнес, в який «вливають» мільйони доларів. Але існує більша проблема, це — бренд. Кур'єру, власне, байдуже який і чий продукт він доставляє, каже Євгеній. Саме тому користувачі періодично отримують схолоднілу їжу із запізненням.

Будь-який зрілий бізнес організовує власну контрольовану доставку, пояснює співрозмовник. Наприклад, піца, яку ми чекаємо. Якщо її не привозять за годину, то ми отримуємо і їжу, і повернення грошей.

«Це питання операційної зрілості. Чи готова компанія до рішення по автоматизації: від логістики до пуш-сповіщень. Мало просто вміти готувати бургери».

Євгеній наводить приклад, як сам замовив їжу і напої. До нього вже прийшли гості. Кур'єр все доставив і пішов. Дзвінок: «Ми забули вам привезти напої». Так відбулося, тому що їх тримають в холодильнику до останнього: потрібно, щоб напої були охолодженими. Тому тепер в додатку є спеціальний пуш — перевірити чи положили напої.

Dots Platform займається саме такою оптимізацією. Компанія бере від 2% до 4% з кожного замовлення, залежно від обороту бізнесу. Також є плата за встановлення системи. Клієнт її замовляє і отримує через два тижні готове рішення.

«Менеджери, які займатимуться додатком, проходять навчання у нас. Якщо вони набирають недостатньо балів, ми говоримо про це клієнту».

Сьогодні компанія працює над вирішенням проблеми так званих важких продаж. Часто бізнеси просто хочуть отримати застосунок з меню і не думати, що робити з подальшими замовленнями.

Інша історія, коли бізнес розуміє, що доставка — це продовження спілкування з його брендом. Саме для цього потрібна форма, кепки та інші аксесуари. «В перші дні пандемії ми допомогли Дмитру Борисову запустити власний сервіс доставки їжі на базі Dots Platform за 24 години», — каже співрозмовник.

«IT Чернігова — це невеликі компанії, де всі знають один одного і колись навчалися разом. З іншого боку, є ряд компаній, які ніде не хочуть показуватися: не беруть участь в конференціях та ні з ким не контактують».

Додає, що зарплатня айтішників в Чернігові поступово вирівнюється з іншими IT-центрами типу Львова, Дніпра і Харкова. При цьому не потрібно стояти в пробках і можна так само ходити в кіно чи кафе, як в Києві.

P. S. Піца до нас прийшла вчасно, а ще плюс джин тонік… взагалі бІмба!

Німецька служба доставки купує Glovo за €23 мільярда

Чернігівська Speroteck підкорила американський та європейський e-commerce

Знову 5 хвилин на авто — і ми біля офісу нових героїв. Нас зустрічають Ольга Митькіна HR director та Валентин Пономаренко Architect Lead. Їхня компанія займає декілька поверхів.

«Ми стартували в Чернігові в 2010 році — з 10 людей в Україні та партнерів зі Штатів. Наразі в IT-компанії Speroteck працює близько 200 спеціалістів. Понад 70 з них — у Чернігові», — розповідає Валентин.

Кажуть, що в останній час їхня компанія стрімко зростає. Минулого року відкрили офіс в Одесі. Він став третім, приєднавшись до Києва та Чернігова. Офіси відкривали в момент, коли програмістів в цих містах ставало так багато, що потрібний був простір під них.

Спеціалістів наймають на remote в Україні, Білорусі та Казахстані через нестачу кадрів на ринку в цілому.

«Раніше була вимога про прихід в офіс для постійної внутрішньої комунікації, але зараз все змінилося. Ми навчились працювати віддалено і робимо це не гірше, ніж до цього».

«Компанія працює на американський та європейський ринки та спеціалізується на e-commerce. Іноді маємо справу з технологіями, поки що майже не поширеними на нашому ринку, додають в Speroteck. Така робота періодично ускладнює пошук новачків. Тому компанія відкриває зовнішні та внутрішніх безкоштовні курси для навчання потрібним технологіям», — пояснює Валентин.

«У нас немає агресивної політики щодо хантингу: ні в рамках Чернігова, ні в рамках України. Це наша культурна позиція».

Важливо і те, що серед деяких бізнесів Чернігова існують внутрішні домовленості про непереманювання спеціалістів за принципом «чесної гри».

«Чернігівське IT — різноманітне, невелике і дружнє. Населення міста — 300 000 людей, якщо щось трапляється в одній IT-компанії, то знають всі. — каже співрозмовниця. — Тому так важливо підтримувати гарні стосунки».

Переваги Чернігова в ІТ — дешевше життя, доволі високі зарплати, гарна екологія та душевне комьюніті. Межа стирається: ти можеш жити в невеликому місті та працювати в міжнародній компанії одночасно.

«Дочка інтересу до ІТ не проявляє точніше - проявляє протест». Фахівці GlobalLogic Saldo Apps і Luxoft про те як айтішники виховують дітей

JEVERA Ukraine — IT-основа для українського та американського ритейлу

Ми знову в центрі міста. Заходимо до торгового центру. Проходимо на 2–му поверсі крамницю, а вже на 3–му нас зустрічають в IT-компанії.

«У нас близько 100 людей, і ми займаємося розробкою нових цифрових сервісів та продуктів для телеком- та ритейл-компаній. Працюємо з лідерами українського ринку та регіональними компаніями Європи та США», — розповіла Юлія Дайнеко, COO JEVERA Ukraine.

У Чернігові знаходиться найбільше R&D компанії, в ньому зосереджено близько 60 спеціалістів. В Києві представлена невелика команда, а в Житомирі зосереджена частина напрямку продажів.

«Також ми наймаємо віддалено, тому співробітники є і на сході і на заході країни, а також за її межами. Компанія працює з 2009 року, а в 2018 пройшла ребрендинг і внутрішню трансформацію», — розповідає Юлія.

«Одні з давніх клієнтів JEVERA знаходяться в Штатах і займаються системами аналітики даних. Загалом чернігівське IT достатньо професійне, лампове і спокійне».

В 2021 році компанія шукала світчера на напрямок бізнес–аналіз. Вдалося «захантити» фінансового директора, яка раніше працювала на британського гіганта Ernst & Young в Австралії. «Хоча наш фінансовий департамент дуже хотів її собі», — сміється співбесідниця.

Юлія каже, що переходи айтішників між компаніями у місті трапляються нечасто, і зазвичай людина задоволена в рамках свого місця роботи.

«У нас зараз в основному всі працюють віддалено. В офісі максимум 15 людей. І ми думаємо, як житимемо далі в рамках цього офісного простору. Плануємо також експериментувати з форматом „воркейшен“, для цього орендувати віллу на Кіпрі та невеликий офіс».

Якщо раніше можно було орієнтуватися за рівнем зарплат на ринок Чернігова, то зараз така статистика не підходить, розповіла Юлія. Всі переходять на remote, і зарплати, відповідно, зростають. «Ми в цьому питанні займаємо прогресивний підхід. Останні три роки ти не знайдеш в місті супернизьких зарплат», — констатує директорка.

Щодо кадрів в IT, Юлія каже, що будь-якого випускника їх компанія донавчає. Головне питання «донавчання» — в термінах. В JEVERA достатньо високий рівень спеціалістів, це круто, адже завжди приємно працювати у професійній команді, констатує COO.

«У нас немає „кодерів“, а лише інженери. Команди невеликі, проєкти досить складні, тому „розмазати“ роботу не виходить», — підсумувала спеціалістка.

Які податки платитимуть ФОП айтішники та техногіганти у 2022 році та кому потрібен РРО

Єдина «IT-кузня кадрів» в місті — Чернігівський політех

«Університет готує не так багато якісних кадрів. Ніби набирають багато, але тих, хто прямо може йти в IT, виходить менше», — розповів Костянтин Макаров, CEO SendPulse.

«Я по собі пам’ятаю, тому що там навчався. У нас 50% пішли в IT, а інші 50% розбіглися різними напрямками».

Це при тому, що у Костянтина, за його словами, був сильний потік. І більшість університетських друзів сьогодні працюють на позиціях Team Lead, Senior, Architect.

CEO Satu.kz Максим Мельник буде 2 семестри читати лекції в Чернігівській політехніці. Каже, що за це не отримуватиме зарплатні. Розповідатиме про бізнесову складову в IT.

«Я — випускник Київської політехніки, тому з теплом відношусь до навчання студентів».

Ось деякі з тем: як верифікувати бізнес-гіпотези або ж розібратися в яких місцях бізнес «просідає». Максиму 32 роки і відносно нещодавно він сам був студентом. Розповідає, що лекції деяких викладачів сьогодні згадує з сумом. Але іноді серед них траплялися справжні смарагди.

«У студентів якийсь пробіл з англійською мовою. Вони її погано знають», –розповіла Серафима Молчанова, Marketing Consultant Valtech Ukraine.

«Я їм кажу: можете працювати в call-центрі, й там англійська не потрібна, а можете в міжнародній компанії з глобальними брендами».

В Чернігові класні молоді люди, але їм потрібно все більше розповідати про масштаби і кордони розвитку.

«У нас були різні спроби співпрацювати з Політехом», — каже Євгеній Антонов, COO компанії Dots Platform. Ми — бізнес і не можемо робити чужу роботу: можемо направляти, допомагати, консультувати, але основний процес вони мають зробити самі», — додає підприємець.

«Двері університету відкриті. Але віддавати туди свого розробника, щоб він читав якийсь курс, бізнесу невигідно у короткостроковій перспективі», — продовжує співрозмовник.

«Ми намагаємося зацікавити студентів. Щоб модний і молодий хіпстер розповів зрозумілою мовою, що таке JavaScript».

Genesis і МОН запускають IT-курси. Серед 5 пілотних держуніверситетів проєкту – «Чернігівська політехніка» де міністр Шкарлет 10 років був ректором

«Політехніка — єдине місце в Чернігові, звідки можна отримувати робочі кадри», — каже Ольга Митькіна, HR director Spitoteck. Розповідає, що більшість молодих людей «рветься» до столиці за щастям і багатством. Але частина з них з різних причин повертається назад.

«Кілька років тому у нас був внутрішній проєкт. Ми робили програму зі стажування — відбирали 10 людей з першого по третій курс», — розповіла Юлія Дайнеко, COO JEVERA Ukraine. Частина була технічними спеціалістами, частина — бізнес-аналітики й проджекти.

«Цей проєкт закінчився достатньо успішно. Частина спеціалістів співпрацюють з нами й сьогодні. Інші з них — працюють в інших компаніях».

Федоров прогнозує зростання потреби в айтішниках в Україні до 2030 року до 500 000

Розробляють плани на випадок повномасштабної війни з Росією

«Те, що РФ стягує війська до північного кордону України — це страшно», каже Костянтин Макаров, CEO SendPulse. Його компанія намагається побудувати план на випадок повномасштабної війни.

«Якщо тут нам „відріжуть“ інтернет, потрібно щоб сервіс „не впав“. Необхідно, щоб хтось міг його „підняти“ й контролювати».

Таким співробітникам компанія запропонує релокацію до Європи, щоб система працювала. Інший план — перевезти людей на Захід України. «Але не факт, що там буде Інтернет», — підсумував CEO SendPulse.

«Ми провели внутрішню антикризову комунікацію», — каже CEO Satu.kz Максим Мельник. — Стратегічно ми дещо продумали, тактично — ми нічого не продумували».

«Як показує практика, наперед продумані сценарії не діють. Якщо зміниться інфополе, ми потрапимо в нову ситуацію. І доведеться вже діяти в ній».

«Нам просто не можна відступати або бігти». Як реагують на війська РФ біля кордону IT-компанії що працюють на внутрішній ринок

«Поки що, крім того, аби „розкручувати“ в голові інформацію, ми не можемо нічого зробити. Але тоді доведеться постійно жити на заспокійливому», — підсумував Максим.

«Потрібно зберігати спокій і не сіяти паніку. І водночас бути готовим до різних ситуацій. Конкретний план дій поки що обговорюємо», — сказав Євгеній Антонов, COO компанії Dots Platform.

«Ми зараз обговорюємо з керівництвом цю проблему. Звичайно, що морально це тисне», — розповіла Ольга Митькіна, HR director Speroteck.

«До північного кордону по прямій 70 км. Нещодавно „замінували“ школи та садки, це викликало паніку і страх. В останній час посилився соціальний тиск».

Українські IT-компанії готуються до вторгнення РФ. У Genesis Netpeak Intellias EPAM Innovecs вже є план дій

Висновок

Чернігів — неочевидний IT-центр. Саме таке враження склалося після знайомства з місцевими компаніями. Він водночас згуртований, камерний та відкритий. Зрозуміло, що в місті більше IT-компаній, ніж ми змоги охопити за один раз. Але вже маємо запрошення на весну. Тому це далеко не останній матеріал з міста на Десні.