Бывший Staff Software Engineer в Twitter, украинец Виталий Бондаренко, рассказал, что уволился из компании после того, как Илон Маск поставил перед работниками ультиматум.
Бывший Staff Software Engineer в Twitter, украинец Виталий Бондаренко, рассказал, что уволился из компании после того, как Илон Маск поставил перед работниками ультиматум.
Как пишет разработчик в сообщении в LinkedIn, он уволился 17 ноября, отработав 14 месяцев.
«Меня наняли штатным инженером в группу инфраструктуры, владеющей несколькими критически важными службами. Я работал там с очень талантливыми инженерами, и я горжусь достижениями этой команды», — написал он.
По словам Виталия, «богатый и высокомерный парень, купивший Twitter, в конечном итоге уничтожил прекрасную рабочую культуру, основанную на доверии и прозрачности».
Разработчик рассказал, что Маск сначала не сообщал о своем намерении, а затем уволил 50% рабочей силы на основе неизвестных показателей.
«Ну, это его компания. Он может делать все, что желает. Но что он не может делать, так это беспокоить и оскорблять сотрудников! И это именно то, что он сделал», — отметил Виталий.
Разработчик рассказал о нескольких ситуациях, которые произошли в компании после прихода Маска.
Во-первых, осознав, что Маск уволил нескольких критически важных инженеров, его команда перезвонила им и попросила остаться, нагло дав 15(!) минут для принятия решения.
Один из его ближайших новых директоров публично заявил, что инженеры Twitter «ленивы, нужны только для передачи знаний, и будут уволены после завершения».
Во-вторых, сотрудники Маска проверили и уволили всех сотрудников, кто критиковал или даже не воспринимал способ работы Илона с компанией.
«Лучших инженеров называли некомпетентными за то, что они не соглашались с тем, что сказал новый правитель», — отмечает Виталий.
Поэтому, рассказывает Виталий, Илон решил, что пора оставить только лояльных сотрудников.
«Он направил ультиматум сотрудникам, требуя от них взять на себя обязательство «новой хардкорной культуры, длительной работы и выходных», открыв гугл-форму.
По мнению разработчика, именно этот факт сорвал терпение людей.
«Это сломило и очень разозлило меня. Я хотел отправить электронное письмо всей компании, чтобы убедить людей не подписывать это. Возможный вред, который он мог причинить моей семье, преследуя ее, остановил меня от этого. Кроме того, после общения со многими людьми, я убедился, что они уже массово отказываются его подписывать», — рассказывает Виталий.
В конце концов несколько критических команд ликвидировались, а у остальных осталось 10-20% штата от предыдущей численности.
«Увидев мои сообщения, которыми поделился кто-то из коллег в Twitter, я помог получить нужную рекламу и понять, что люди в первую очередь это поддерживают. Итак, корпоративная электронная почта стала ненужной, учитывая риск для моих близких. Я также признателен двум людям, которые помогли мне оценить возможные риски. Очевидно, я их не называю, но они об этом знают», — написал Бондаренко.
Он добавил, что вскоре после волны увольнений команда Илона поняла, что лишь некоторые инженеры подписывают свой «новый заказ».
«Они пытались провести все раздачи, отмененные через несколько часов после объявления. По слухам, это была встреча с несколькими высокопоставленными инженерами, которые вместо этого покинули Twitter. И закончилось так, как закончилось: судя по всему, из 7400+ в поглощение ушло менее 1000 сотрудников», — отметил он.
Поржав