Что изучают украинские IТ-специалисты: 8 инсайтов из корпоративного университета EPAM

Эксперты Центра обучения и развития украинского офиса EPAM проанализировали активность своих коллег-разработчиков в рамках корпоративного университета компании и выделили ряд тенденций, которые помогают выявить наиболее востребованные направления и форматы дополнительного обучения IТ-специалистов с разным профессиональным опытом.

Оставить комментарий
Что изучают украинские IТ-специалисты: 8 инсайтов из корпоративного университета EPAM

Эксперты Центра обучения и развития украинского офиса EPAM проанализировали активность своих коллег-разработчиков в рамках корпоративного университета компании и выделили ряд тенденций, которые помогают выявить наиболее востребованные направления и форматы дополнительного обучения IТ-специалистов с разным профессиональным опытом.

Результаты получены с помощью анализа активности специалистов EPAM со всех уголков Украины, которые проходили обучение в рамках корпоративного университета компании в первом полугодии текущего года.

Полученные данные позволяют сделать следующие выводы.

Во-первых, около 60% разработчиков активно пользуются возможностями корпоративного обучения.

Так, более 6000 специалистов от общего количества специалистов EPAM в Украине (11 600 талантов по состоянию на июнь 2021 года) пользуются образовательными возможностями компании — посещают тренинги, курсы и долгосрочные программы по различным тематикам.

При этом средний уровень вовлеченности в процесс обучения составляет более 60%.

Во-вторых, Senior и Middle специалисты являются самой многочисленной аудиторией корпоративного университета — их доля составляет более 50% от общего количества слушателей.

Доля Junior — чуть более 10%.

В-третьих, Junior и Senior специалисты уделяют обучению больше времени, чем другие. За прошедшие полгода каждый слушатель корпоративных программ на позиции Junior инвестировал около 42 часов на самообразование в рамках курсов компании, Senior — чуть более 40 часов.

Меньше всего времени на обучение тратят специалисты уровня Middle-примерно 37 часов на одного специалиста за полгода.

Наибольшее количество часов специалисты уделяют техническим программам (около 50 часов в среднем).

Курсам английского и тренингам по soft skills-20 и 10 часов соответственно.

Junior, Middle и Senior специалисты учатся, чтобы ускорить развитие и получить больше опыта.

Специалисты уровня Lead и менеджмент фокусируются на специализированных программах для улучшения лидерских навыков, темах, посвященных Solution Architecture и Delivery Management, которые требуют существенных инвестиций времени.

Так, программы Solution Architecture School и Delivery Management School предусматривают 200 и 168 часов соответственно для полного завершения.

В-четвертых, учебные программы на технические темы остаются самыми популярными, программы по развитию soft skills и английский пользуются одинаковым спросом. Более 3900 слушателей корпоративного университета прошли по меньшей мере одну программу, курс или тренинг на техническую тему. Образовательный контент, посвященный развитию soft skills, прослушали почти 2600 специалистов. Занятия по английскому языку в различных форматах посетили 2400 специалистов.

В-пятых, Senior-специалисты сконцентрированы на развитии навыков и овладении новых профессиональных знаний, Junior — активно учат английский. Специалисты уровня Senior отдают предпочтение долгосрочным программам и отдельным тренингам, которые направлены на получение новых профессиональных навыков (более 75% всего времени, уделенного обучению).

В то же время Junior-разработчики совмещают обучение на тематических программах с изучением английского языка (36% и 37% времени обучения соответственно).

Шестой вывод — среди Junior-специалистов самыми популярными техническими темами для изучения являются Java Script, Cloud, DevOps. Обучение на эти темы прошли соответственно 59%, 56% и 19% Junior-специалистов, пользующихся возможностями корпоративного университета EPAM.

Первая десятка наиболее востребованных программ технического направления среди всех специалистов выглядит следующим образом: Java Script, Cloud, DevOps, FunctionalTesting, Business Analysis, Test Automation, .NET, Data, Mobile.

Седьмой инсайт — топ темами для изучения среди Senior-специалистов являются: Business Analysis, Scrum, углубленное изучение Cloud (AWS, MS Azure, Google Cloud Platform), продвинутый уровень Java, Architecture Excellence.

А вот с soft skills старших разработчиков интересуют программы, направленные на развитие лидерских качеств, эмоционального интеллекта, поддержку младших коллег на карьерном пути.

Восьмой вывод — наиболее популярными нетехническими темами для обучения среди фахівцівусіх уровней оказались самопрезентация (361 слушатель), эмоциональный интеллект (326 человек), разрешение конфликтов (192 слушатели) и правила делового общения (185 слушателей), мастерство презентации (148 слушателей).

Справка

EPAM-крупнейшая аутсорсинговая компания Украины. В Украине EPAM имеет представительства в шести регионах — Львовской, Ивано-Франковской, Винницкой, Одесской, Киевской, Харьковской и Днепропетровской областях, а также компания сотрудничает со специалистами из самых разных уголков страны в рамках программы EPAM Anywhere.

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-bot.

А також підписуйтесь на наш Telegram-канал — dev.ua | IT України.

Читайте также

Прокрастинация в IT: почему прокрастинируют айтишники и что с этим делать
Прокрастинация в IT: почему прокрастинируют айтишники и что с этим делать
Прокрастинация в IT: почему прокрастинируют айтишники и что с этим делать
Часто ли вы прокрастинируете и откладываете работу на потом, на завтра, на когда-то? Пожалуй, каждый иногда позволяет себе отложить насущные задачи на потом и ищет этому оправдания. И в IT-сфере это делать сложнее, поскольку работодатели постоянно следят за сотрудниками: кто-то устанавливает трекеры, считают время, кого-то постоянно подталкивает и подгоняет тимлид-работоголик, а некоторые айтишники, наоборот, готовы работать круглосуточно. Правда, надолго таких не хватает.  Так что же такое прокрастинация и как она «работает»? dev.ua выяснил, почему прокрастинируют айтишники и что делают компании, чтобы их работники не теряли эффективность. 
Опцион в украинском IT - мотивация или привязка? Зачем компании раздают сотрудником пакеті акций и как это работает
Опцион в украинском IT - мотивация или привязка? Зачем компании раздают сотрудником пакеті акций и как это работает
Опцион в украинском IT - мотивация или привязка? Зачем компании раздают сотрудником пакеті акций и как это работает
«В любом стартапе в уставном фонде предусмотрен пул акций от 10 до 20% для опционов сотрудников», — уверяет предприниматель и инвестор Денис Довгополый. По его словам, на ранних этапах в начинающихся бизнесах принято отдавать от 0,01% до 1% ранним сотрудникам — денег платить зарплаты нет, а людям надо работать.  Но не только стартаперы готовы отдать коллегам небольшую долю в компании. Редакция dev.ua проанализировала, кто из украинских компаний готов платить за работу в стартапе долей в капитале и рассказывает, что такое опцион и как он работает.
«Ужасно скучаю по армии, но не скучаю по зарплате в 14 000 грн». Бывший военный НГУ вошел в IT и теперь работает в EPAM. Вот его история
«Ужасно скучаю по армии, но не скучаю по зарплате в 14 000 грн». Бывший военный НГУ вошел в IT и теперь работает в EPAM. Вот его история
«Ужасно скучаю по армии, но не скучаю по зарплате в 14 000 грн». Бывший военный НГУ вошел в IT и теперь работает в EPAM. Вот его история
Святославу Шунько было 36 лет, когда он, оставив жену и детей, ушел добровольцем на фронт в составе добровольческого батальона. Затем вступил в ряды кадровых военных, но три года назад принял решение вернуться на мирную землю, чтобы активнее участвовать в воспитании детей. Именно желание быть во всем примером своим трем сыновьям и сподвигла Святослава развернуть свою жизнь на 180 градусов — переквалифицироваться в айтишника. Ведь зарплаты в IT в разы выше, чем у военных. Уже три года он успешно работает тестировщиком, успел сменить три компании, и пока остановился на EPAM.  Как военный стал тестировщиком, и почему IT доступна каждому, в нашем материале. 
Желаемое за действительное. Джуниоры часто выдают себя за миддлов. Почему так происходит и что с этим делать?
Желаемое за действительное. Джуниоры часто выдают себя за миддлов. Почему так происходит и что с этим делать?
Желаемое за действительное. Джуниоры часто выдают себя за миддлов. Почему так происходит и что с этим делать?
Сообщением о том, что кадровый рынок в IT-отрасли перегрет, уже никого не удивишь. Айтишники нужны всем, и чем матеровитее, тем лучше. И в этом случае молодые специалисты не упускают возможностей выдать желаемое за действительное, предлагая свою кандидатуру едва ли вошедшего в IT джуниор-специалиста вместо такого желаемого миддла. Простыми словами: кандидаты пытаются обмануть рекрутеров, выдавая свои скилы как более продвинутые и опытные.  Часто ли такое случается в компаниях? Полгода назад мы писали о том, что миддлы часто выдают себя за сеньоров. Но такая практика нередка и в начале карьеры айтишников.  dev.ua пообщался с украинскими IT-рекрутерами и HR-специалистами, и выяснил, что амбиций молодому поколению, только пополнившему армию айтишников, не занимать.

Обсуждение

Комментариев пока нет.