По опросу, проведенному среди 37 компаний малого, среднего и крупного бизнеса Work.ua с HR-специалистами зарплаты в 2023 году могут возрасти от 8% до 30% в зависимости от ситуации в стране. Но это лишь одно из ожиданий, которое изменится в подходах работодателей к найму и работникам в новом году.
Вот 10 тенденций, которых следует ожидать на рынке труда.
По опросу, проведенному среди 37 компаний малого, среднего и крупного бизнеса Work.ua с HR-специалистами зарплаты в 2023 году могут возрасти от 8% до 30% в зависимости от ситуации в стране. Но это лишь одно из ожиданий, которое изменится в подходах работодателей к найму и работникам в новом году.
Вот 10 тенденций, которых следует ожидать на рынке труда.
ООО «ФОЗЗИ-ФАРМ» (Белая Ромашка), ООО «Эко-Инвест» (бренд ESMIL Group), Three Group Poland, Опен Стор, PAPAYA, СТО «Автопластсервис», сеть ресторанов «Базилик», Ан Результат, СЕНТРАВИС ПРОДАКШН ЮКРЕЙН, международная торговая компания «Интера», White Sales, ТД Золотая миля, ЧАО «Недвижимость столицы», ЕС ФАРМА, ООО Тропик, Киддисвит, ООО «Шокоооооооолад», Киевстар, Керхер, Truck Beast, Profit Center, кадровое агентство «ЛИДЕР-ЛТД», ЧП «Металлофасад», Englishdom, Ecotech Ukraine, ООО «Агроток ЛТД», компания «Перспектива», ООО «88 ЛОГИСТИКС», ЧПТП «Гольфстрим», ThePeople, ООО «ДРОН.ЮА АГРО САПЛАЙ», «Кока-Кола Бевериджиз Украина «, ООО «А.С.Т.», АО «Идея Банк», ООО «БаДМ», Luxoft Ukraine.
Компании ответили, что будут внимательно следить за ситуацией на рынке, чтобы оплата работников оставалась на конкурентном уровне. Несмотря на ситуацию, большинство из них планируют пересмотр зарплат.
В зависимости от ситуации в стране и конкуренции специалистов рост может достигнуть от 8% до 30%.
Компании сообщили, что будут пытаться закрывать базовые потребности для коллектива, в частности, речь идет об электроснабжении, тепле и Интернете, что создаст «сильное плечо».
Основные акценты будут на корпоративных ценностях, общественной позиции и социальной ответственности.
Представители бизнеса уверены, если создать комфортные условия труда для специалистов и услышать их запросы, люди станут более лояльны компании.
Война в Украине стала причиной дисбаланса кадров в регионах из-за релокации и переселения.
Сейчас рынок труда в Украине почти восстановился до довоенного уровня, а количество вакансий, по данным Work.ua, в западных областях Украины составляет более 90% к февралю 2022 года. Вакансии в Киеве и центральных и южных областей возобновились почти на треть.
Большое количество специалистов, переехавших за границу, компании будут пытаться вернуть в Украину, как только ситуация наладится. Но есть вероятность того, что они не захотят возвращаться, что усугубит нехватку квалифицированных кадров.
Часть кандидатов временно не рассматривают новые предложения и готовы работать за меньшую зарплату или неполный рабочий день ради стабильности в своей компании. Отчасти это делается из лояльности и готовности вместе с коллективом преодолевать препятствия.
Кроме того, смена места работы — это дополнительный стресс, как психологический, так и материальный. В существующих условиях большинство кандидатов к нему не готовы.
Компании отмечают и помогают в первую очередь сотрудникам, которые готовы работать не только в отведенные рабочие часы, а когда есть возможность, ранним утром, вечером или в выходные, чтобы выполнить поставленные задачи, несмотря на ракетные обстрелы, отключение электроэнергии, перебои со связью.
Уже существующий дисбаланс квалифицированных кадров в стране привел к тому, что рекрутеры изменили фокус найма. В первую очередь все больше ценятся сотрудники «имеющие талант и готовность учиться тому, что нужно», вместо сотрудников «умеющие».
При поиске сотрудников работодатели будут фокусироваться на личных качествах людей и проводить интенсивное обучение внутри компании. Кроме того, компании сосредоточатся на развитии имеющихся сотрудников и удержании от переезда.
Война дала толчок HR-ам сфокусироваться на том, чтобы оценить эмоциональное состояние кандидата, чтобы депрессивное настроение не влияло негативно на эффективность работы.
Наибольшим конкурентным преимуществом станет эмоциональная стабильность, открытость к изменениям, умение быстро адаптироваться к ситуации, не теряя эффективности. Иногда такие качества будут превалировать даже профессиональные навыки.
Работодатели изменяют подход к выбору кандидатов по «половому признаку», и приходят к пониманию, что у профессиональности нет гендера, возраста и каких-либо других ограничений.
Толчком к этому тоже стала война, когда многие мужчины пошли в ряды ВСУ защищать страну, а их работу в бизнесе нужно выполнять.
Поэтому все больше женщин начнут овладевать «мужскими» профессиями и добьются успеха.
Уже много людей, которые пострадали от войны, были в оккупации, участвовали в боевых действиях и вернулись к мирной жизни.
Работодателям нужно правильно взаимодействовать с такими людьми как на психологическом уровне, так и учитывая физические особенности. Определенный процент работников составят люди с инвалидностью.
Поэтому нужно будет обустроить безбарьерные офисы и рабочие места соответствующими условиями в большем количестве: устанавливать пандусы, перила и другое оборудование.
Важную роль в компаниях будет играть психологическая поддержка, овладение правилами и навыками работы со стрессом, посттравматическим синдромом, паническими атаками и эмоциональным выгоранием. Главная задача будет — не оставлять людей наедине с их проблемами, помогать, держаться командой как единственной семьей.
Большую часть времени будут занимать меры по поддержанию психоэмоционального состояния работников. Корпоративные развлекательные мероприятия, оценка производительности и прочие обычные для HR практики будут не в приоритете.
