На минулому тижні до України приїзджала делегація високопосадовців з Європи. Переважно це були урядовці, які відповідають за цифрову трансформацію. Міністр цифрової трансформації Михайло Федоров тоді розповів про кооперацію з Польщею: українські водійські права скоро стануть доступними в польському додатку.
На минулому тижні до України приїзджала делегація високопосадовців з Європи. Переважно це були урядовці, які відповідають за цифрову трансформацію. Міністр цифрової трансформації Михайло Федоров тоді розповів про кооперацію з Польщею: українські водійські права скоро стануть доступними в польському додатку.
Після прес-брифінгу мені вдалося записати інтерв’ю з Марком Борісом Андріяничем. Це екс Міністр цифрової трансформації Словенії, з недавнього часу він член правління EIT.
Коли ми записували це інтерв’ю, почалася повітряна тривога. Ми сиділи під величезним скляним куполом одного з київських готелів. Я сказав Марку, що якщо він себе не відчуває тут у безпеці, то ми зможемо знайти краще місце.
Але словенському урядовцю, здавалося, було байдуже те, що він почув гудіння сирени. Виявилося, він чує їх не в перше і навіть не вдруге. Марк згадав, що коли йому було 8 років, була війна за незалежність Словенії (27 червня — 7 липня 1991 — Ред.).
«Я пам’ята,ю як я з родиною бігали в укриття. Це було в Любляні під час повітряних рейдів. Нам пощастило, що ця війна тривала всього 10 днів. Але інші балканські країни не були такими фартовими», — згадує Андріянич.
Перед тим, як приєднатися до уряду, Марк працював на Uber. Він був членом команди публічної політики Uber, яка відповідальна за Центральну та Східну Європу. Там він керував зусиллями Uber у налагодженні партнерських відносин з урядами та містами різних країн.
Як каже Марк, він також відповідав за Україну — «за запуск Uber (в 2016 році — ред.) та ще декількох реально крутих продуктів. Наприклад, Uber Shuttle в Києві. Його ми запустили разом з мером Кличко».
На той час Uber, як згадує Марк, мав дуже сильного локального конкурента — Uklon. «А потім до нього доєднався Bolt».
«Uklon — це взагалі крута компанія. У них є круті інженери, багато локальних знань. Вони дуже інноваційні», — розповідає Марк.
Він додає, що за цей час Uber також сильно локалізувався в Україні — під ринок.
«Багато українців є у ланцюжку менеджменту Uber зараз. Тож ви надзвичайно талановиті, — розповідає екс-міністр цифрової трансформації Словенії, — ви приносите свіжі ідеї і дуже сильний підприємницький дух, де б ви не працювали — в Уклоні чи Uber».
«Ніхто не міг в це повірити. Думали, що це якесь марево, щоб налякати та змусити Україну до певних умов», — пригадує Марк.
Хоча, як він каже, меседж від американської розвідки був чіткий. І вони про це публічно говорили, про таку загрозу.
«Але люди не хотіли чути або вірити у погані новини», — розповідає Марк.
Він був дуже радий побачити вуличні затори, коли цього разу приїхав до Києва, тому що це сигналізувало про те, що життя у столиці повертається в норму.
Марк: «Я думаю, що він правий. Я думаю, що у багатьох сферах цифрового уряду Україна точно європейський, якщо не світовий лідер».
І тому, на його думку, так багато представників іноземних урядів приїжджає до Києва — «просто щоб навчитися, як речі можуть робитися так швидко і з такою високою якістю».
«Я думаю, ця команда, яку сформував Михайло, надзвичайно амбітна і неймовірно компетентна. Більшість людей, яких я зустрічав з його команди, прийшли з приватного сектору, з ІТ-бекграундом. Вони знають, як впроваджувати рішення, чого не вміють звичайні бюрократи», — наголошує Марк.
Що Марку ще подобається: «Вони суперсфокусовані на клієнтському досвіді. Вони дійсно хочуть зробити ідеальний додаток для потреб громадян. У більшості випадків вони діють як tech-стартап».
«Для мене — українська Мінцифра — це один з прикладів того, як все треба робити», — підкреслює екс-міністр цифрової трансформації Словенії.
За рівнем цифрової трансформації, як він пригадує, Україна просунулася усього за декілька років з 16 місця до 11 місця в Європі. Це дуже хороша позиція, над Німеччиною, Францією та Італією. Зараз ми говоримо за громадьскі цифрові послуги, цифрове суспільство.
«Я думаю, що менші країні, як наша, мають більшу гнучкість, чого великі країни не мають. І нам треба брати з цього вигоду», — каже Марк.
Він додав також, що Михайло та його команда відзначили свою діяльність на війні, допомагаючі у цифровому супротиві рф.
«І це те, про що точно напишуть в історичних книгах», — підкреслює він.
Україна набагато більша, ніж Словенія. У Словенії живе 2,1 млн людей. Але країна дуже пишається своєю AI-експертизою. Там було багато інвестовано у розробки зі штучного інтелекту. Відомим є Jožef Stefan Institute в Любляні. Він почав досліджувати цю тему ще у 70-х роках. Зараз в столиці країні також знаходиться центр дослідження штучного інтелекту ЮНЕСКО.
«Я думаю, що країни нашого розміру повинні мати спеціалізацію. Ми не можемо бути крутими у всьому», — підкреслює екс-урядовець.
В Україні Марк бачить неймовірно развиту цифрову екосистему, бачить багато інноваційних і вже успішних ініціатив, засновників компаній, ІТ-інженерів, «яких шукають по всій Європі та в усьому світі».
Також Україна відрізняється великою кількістю інноваційних компаній.
«Ми вже одну таку згадували сьогодні. Це, звісно ж, Уклон. І ще багато таких прикладів», — каже урядовець.
«Я думаю, ця підприємницька база буде доброю основою для подальшого розвитку України. І я дійсно підримую та обожнюю урядову програму „Дія Сіті“. Це спеціальна програма для ІТ-компаній, яка спрощує їх оподаткування та спрощує їм життя. Це точно правильний підхід, якщо ви хочете залишити свої таланти вдома. Над подібною програмою зараз повинна працювати кожна країна, тому що всі держави в нашому регіоні зараз втрачають багато талантів», — підкреслює він.
З іншого боку, треба мати можливість залучати таланти з-за кордону.
У Словенії, до речі, аналога Дія Сіті немає, але є спеціальні умови оподаткування. Марк каже, що цього недостатньо і треба залучати до проєктів країни більше айтішників. Він не знає, скільки їх в Словенії є зараз, але впевнений, що треба мати у три рази більше.
Марк зустрічав таких неодноразово. Декількох знає. Вони працюють у топових дослідницьких центрах та компаніях.
Також зараз в країні є багато українських біженців, переважно жінок та дітей. І деякі з них також працюють в ІТ-галузі.
«Я в цьому впевнений. Капітал йде туди, де є талант і амбіції. У ваших людей є талант та амбіції. Ваш уряд імплементує, напевно, один з найбільш далекоглядних підходів до бізнесу в Європі, якщо не в усьому світі», — підкреслює Марк.
Тобто є всі інгредієнти, щоб зробити в Україні історію успіху в hightech.
«Я в цьому не маю сумніву, але це потребує часу. І люди повинні мати терпіння. Це не трапиться через ніч, але точно багато грошей піде в Україну на реконструкцію і модернізацію», — доповнює він.
Коли Марк працював в Uber, він помітив: українці — це витривалі люди, вони пройшли через так багато випробувань за останні десятиліття.
«Ви ті, що вижили (You are survivors). Ви наполегливо працюєте та швидко навчаєтесь. Мої найближчі та найкращі співробітники були українцями», — резюмує Марк.
