Є певна іронія в тому, що айтівці намагаються оберігати своїх дітей від негативного впливу гаджетів, онлайн-ігор і соцмереж. Особливо показовими в цьому плані є приклади техномільярдерів, засновників і топменеджерів великих технологічних компаній. Наприклад, Стів Джобс тримав дітей якомога далі від вироблених його ж компанією iPad, Білл Гейтс забороняв дітям користуватися мобільними телефонами до 14 років, а Марк Цукерберг суворо обмежував екранний час своїх дітей у соцмережах, щоб уникнути «думскролінгу». 

У цивільному IT давно є жарт, що будь-який проєкт рано чи пізно перетворюється на боротьбу з legacy-кодом, нескінченними погодженнями та календарем, забитим синками й статусними зустрічами. Великі компанії роками будують процеси, які мають робити розробку передбачуваною, але часто сповільнюють її настільки, що від появи ідеї до її реалізації минають місяці. Український miltech сьогодні живе в іншій реальності.Коли продукт тестується не на фокус-групі, а в реальних бойових умовах, а запит від військових може надійти ввечері з вимогою отримати рішення вже наступного дня, звичні корпоративні правила починають працювати інакше. Саме тому оборонні технологічні компанії поступово формують власну культуру розробки — швидшу, жорсткішу і значно менш терпиму до процесів заради процесів. dev.ua поспілкувався з представниками SKIFTECH, Himera, BlueBird, DevDroid, WIY LLC, The Fourth Law та Odd Systems, щоб зрозуміти, як насправді працюють сучасні defense tech-команди, чи потрібні їм Scrum і PM, як вони використовують AI та чому поєднання hardware і software залишається одним із найскладніших інженерних викликів галузі.

Платежі зі смартфона, еквайринг без IT‑квестів, рахунки для ФОП і ТОВ в одному середовищі  — для малого бізнесу це вже не є перевагами, а базовим очікуванням. dev.ua розібрався, як ПУМБ намагається закрити всю фінансову операційку підприємця в одному сервісі — і чому це знімає зайву напругу в щоденній роботі. Особливо це помітно в малому бізнесі, де власник часто одночасно і CEO, і бухгалтер, і HR, і операційний менеджер. Тому підприємці дедалі частіше обирають банк не лише за тарифами, а за тим, наскільки він полегшує щоденну роботу: від відкриття рахунку до еквайрингу, зарплат і доступу до фінансування. Саме в цьому сегменті зараз активно конкурує ПУМБ, роблячи ставку на цифрові сервіси.