Intellias планирует нанять 500 работников в 2023 году и присматривается к покупке компании в Индии
IT-компании Intellias рассказали о найме, бенче, бронировании и планах.
IT-компании Intellias рассказали о найме, бенче, бронировании и планах.
IT-компании Intellias рассказали о найме, бенче, бронировании и планах.
«В течение 2023 планируем нанять около 500 работников во всех локациях. Половина из них, вероятно, будет в Украине», — отметил в интервью DOU Виталий Седлер, СЕО и сооснователь компании Intellias.
Он добавил, что компания не намерена переносить украинские центры разработки в другие страны. «Поэтому развитие глобальных локаций для нас возможно только из-за привлечения новых клиентов, а их теперь мало», — говорит Седлер.
В то же время он отметил, что Украина остается ключевым рынком компании. «Мы продолжаем нанимать здесь специалистов и не собираемся сокращать команду. Сейчас от 45 до 55% вакансий закрываем именно в Украине», — сообщил топ-менеджер.
Также Седлер сообщил, что задумывается над приобретением компаний в Индии, но там часто встречаются странные с операционной точки зрения фирмы. «Например, имеющие уровень доходности 30–35%, при том, что восточноевропейские компании обычно имеют 10% или 20% в лучшем случае. Это компании, которые платят Senior-инженерам $2000. Я в такие истории не очень верю. Это означает, что их операционная модель настолько иная, что интеграция может быть проблематичной», — рассказал он.
Также он прокомментировал информацию о бенче 90 разработчиков компании. «Наш сегодняшний бенч — самый большой за все времена. В резерве находятся около 90 коллег. Мы стараемся эффективно управлять этим бенчем — еженедельно перемещаем от 10 до 20 коллег из резерва на другие проекты. Но иногда бывают разногласия между навыками специалиста и требованиями новых проектов».
А о бронировании айтишников отметил следующее: «Наши клиенты спрашивают: „Вы можете к нам приехать и нормально поработать? Если не можете, тогда знайте, что это еще один сигнал, что из Украины нужно уходить“».
Седлер рассказал, что некоторые древние проекты порой нуждаются во встречах с клиентами лицом к лицу. И отсутствие нормальных механизмов выезда на несколько дней или на 1–2 недели очень огорчает.
«Я не могу отправить команду из 8–10 человек в заграничную командировку на два дня, где они бы проработали с клиентом проект и определили работу еще на год вперед. Зато это приходится делать в онлайн-формате, в то время как многие конкуренты не имеют таких ограничений. Жаль, что этот вопрос остается не решенным», — говорит он.
СЕО Intellias добавил, что достаточно будет забронировать 20% самых критичных специалистов для того, чтобы улучшить ситуацию в компании.
Тем временем в Intellias мобилизовано около 2% сотрудников.


