Экс-президент «Киевстар» Петр Чернышев, возглавляющий Наблюдательный совет Национального авиационного университета, считает, что LinkedIn может стать источником инвестиций для вузов.
Экс-президент «Киевстар» Петр Чернышев, возглавляющий Наблюдательный совет Национального авиационного университета, считает, что LinkedIn может стать источником инвестиций для вузов.
В ноябре 2023 года Петр Чернышев стал советником министра образования по развитию Киевского авиационного института (КАИ, это бывший НАУ). В январе этого года был создан Наблюдательный совет, который возглавил Петр Чернышев.
НАУ строит свою ассоциацию выпускников, об этом рассказал Петр Чернышев в интервью для MC.today. По его словам, даже у некоторых известных университетов США до 60% бюджета составляют начисления от ассоциаций выпускников. Без этих средств, они были бы убыточными.
Инициативная группа уже написала и утвердила устав этой ассоциации выпускников, нашли президента. В настоящее время рабочая группа проекта ищет, знакомится, общается и восстанавливает связи с выпускниками. Только поиск в LinkedIn обнаружил около 27 000 тегов #НАУ.
«Думаю, 90% из них окончили этот университет. То есть более 24 000 человек — кандидаты во вхождение в ассоциацию выпускников. То, что они зарегистрированы на LinkedIn, может указывать, что они работают в технологиях, IT. Поэтому для них внести взнос $100–300 в год не очень сложно», — сказал Чернышев.
По его подсчетам, если хотя бы 20% из этих 24 000, а это примерно 5000 человек, согласятся направлять членские взносы в размере, допустим, $200 в год, выйдет $1 млн. Для НАУ это весомая сумма, которую можно потратить на улучшение материально-технической базы: строить лаборатории, коворкинги.
«С некоторыми выпускниками мы говорим не только о финансовой поддержке, но и об экспертной — проведении лекций, воркшопов, мастер-классов для студентов, повышении уровня преподавателей. Особенно с выпускниками, которые уехали за границу, имеют большой практический опыт, успешный бизнес и которым есть о чем рассказать», — добавил экс-президент «Киевстар».
Кроме этого, у каждой крупной мировой корпорации есть бюджет для работы с образовательными учреждениями. Чернышев объяснил, как это работает в мире: «Если выпускник работает или сотрудничал с какой-либо из них, он может прийти к своему работодателю и предложить, например, построить лабораторию в НАУ, условно передать свой кредит доверия, и тогда университет сможет вести с этой компанией предметные переговоры о взаимодействии». К примеру, талантливых студентов, которые будут работать в таких лабораториях, компании смогут пригласить на работу, а преподавателей привлекать в совместные научные проекты.
Также Чернышев сообщил, что две известные украинские компании уже согласились инвестировать в строительство в НАУ Fab lab. В настоящее время работают над утверждением проектов этих лабораторий.
