О развитии MilTech, стартапах этого направления и бизнесе на разработках рассказал в интервью Forbes руководитель IT-направления «Аэроразведки» Руслан Прилипко. Мы выбрали самое интересное.
О развитии MilTech, стартапах этого направления и бизнесе на разработках рассказал в интервью Forbes руководитель IT-направления «Аэроразведки» Руслан Прилипко. Мы выбрали самое интересное.
В течение 2022 нужно было пересмотреть, что уже есть. И сплачиваться вокруг систем, получивших наибольшее распространение. Тогда функциональность систем дополнялась бы, а не дублировалась. А фаундерам не приходилось проходить через все стартаперские боли и грабли, поскольку они часто забывают о поддержке и устойчивости системы.
В армии сейчас огромное количество айтишников, но они не занимаются IT. Из них нужно формировать команды, которые будут развивать системы для логистики, кадрового учета и миллионов систем, которых либо не существует, либо они не отвечают реальным потребностям.
Теперь можно обстановкой в «Кропиве» поделиться с пользователями Delta. Или можно добавить в свою ситуационную осведомленность информацию из Delta, которой не хватает в самой «Кропиве».
Цифровизация армии еще не начиналась. Нужно автоматизировать учет кадров, систему рекрутинга, нужно решать вопросы альтернативной Starlink-связи и сфокусироваться на роботизации.
Кроме того, западная техника имеет высокий уровень автоматизации, но очень часто в приезжающей к нам технике нет электроники. Союзники переживают, что ее захватит враг. Но ведь нам нужно, чтобы передача информации о цели от разведки к технике была моментальной.
Если речь об аутсорсерах — есть риски. Если есть коррупционная составляющая или хотя бы какие-нибудь сигналы, то компания на это не пойдет и свои деньги заработает в другом месте.
В то же время многие компании этого не афишируют, но очень многое делают для обороны. Если не они, то их работники. Но вопрос MilTech — очень чувствительный. В странах их работы разное законодательство.
В итоге государственно-частного партнерства продуктов будет немного, но точно будут удачные технические решения, которые станут стартапами при должном инвестировании.
Delta точно имеет экспортный потенциал как готовый сервис — интеграционная платформа, которую можно настроить под конкретную операцию конкретной страны.
Delta могла бы быть признательна всем странам, которые нам помогали с оружием, с ленд-лизом. Если Украина хотела бы продавать… Некоторые функции можно отдать бесплатно, а продавать только особо эксклюзивные.
Важно, чтобы мы в некоторых вещах не придумывали что-то свое с игнорированием стандартов НАТО, а могли привлечь компании с опытом. Но так же важно, чтобы на чувствительных вещах мы не подсели в зависимости от иностранного вендора.
Есть потребности, которые мы не можем быстро закрыть. К примеру:
Delta ввела второй фактор проверки подлинности с использованием FIDO-токенов. Оно смотрится как флешка, вставляется в USB-вход либо имеет NFC. Пользователь вводит логин и пароль. А потом проверяется вторым фактором — вы должны вставить в гаджет ключ. Любой другой ключ не подойдет к вашему аккаунту. И если даже его украдут, нужно знать логин и пароль, чтобы он сработал.
Ранее вторым фактором проверки было SMS с кодом, который вам нужно ввести.
Ключ стоит в среднем $50.
К примеру, пересмотреть полет беспилотника и найти вражескую технику. Вы скачали видео, нейросеть пересмотрела и сказала, что с высокой вероятностью этот объект — это автомобиль, там скопление живой силы. Другая сеть проанализировала, что там есть командный пункт или состав БК. Это один из кейсов. Их в работе несколько.
