На прошлой неделе стало известно, что депутаты работают над новым вариантом отсрочки от мобилизации, что может существенно изменить подход к бронированию военнообязанных.
На прошлой неделе стало известно, что депутаты работают над новым вариантом отсрочки от мобилизации, что может существенно изменить подход к бронированию военнообязанных.
Депутаты предлагают ввести дополнительную оплату к военному сбору за каждого забронированного работника. Рассматриваемый сейчас вариант — к 1,5% военного сбора прибавляется фиксированная ставка в размере 20 000 грн.
dev.ua спросил IT-работодателей, считают ли они такой подход справедливым и готовы нести дополнительные расходы, чтобы сохранить ценных сотрудников.
По словам Ольги Ксонзенко, Director Government Relations в Sigma Software, идея обеспечить дополнительное поступление в бюджет для нужд ВСУ выглядит резонно. Бизнес уже показал свою поддержку, поскольку компании и специалисты ежемесячно осуществляют немалые взносы на нужды армии. Однако успешность законопроекта может расти, если такие планы будут тщательно обсуждены как с чиновниками, так и с представителями бизнеса», — говорит она.
Ольга считает, что только бизнес может предоставить необходимую информацию о возможных объемах взносов от компаний и сотрудников для долгосрочной жизнеспособности инициативы.
Впрочем, по ее мнению, не только бизнес должен платить более высокие налоги. «К тому же, по нашему мнению, чрезвычайно важно не возлагать исключительно на бизнес обязанность по дополнительной оплате военного сбора, а и удерживать часть заработных плат по принципу удержания налогов с целью формирования западного (проевропейского) майндсета и ответственности за события в стране «, — говорит она.
Director Government Relations в Sigma Software также считает, что модель, которой ранее предлагалось соотнесение размера налогообложения и заработной платы к возможности бронироваться, также перспективна. «Она способна стимулировать предприятия и граждан к переходу в оформление взаимоотношений», — говорит она.
В Data Art отметили следующее: «Мы активно консультируемся с „Дія.City“ и ИT Ukraine по этому поводу. Мы и другие крупные работодатели в промышленности заинтересованы в разработке прозрачного и действенного механизма бронирования».
Некоторые IT-работодатели, к которым обращался dev.ua, обнаружили, что не готовы комментировать информацию, так как имеют недостаточно данных для этого, или находятся в процессе перехода к спецрежиму «Дія.City», поэтому не разглашают свою позицию по бронированию. Еще часть компании отметила, что их форма сотрудничества не предусматривает бронирование специалистов.
Интересно, что большинство компаний, которые могут бронировать сотрудников, к которым обратился dev.ua, запрос проигнорировали.
Питання бронювання стосується лише чоловіків. Але попит на жінок-програмістів, зокрема, задасть тренд та масовості цієї події. Коли на місце чоловіка-програміста, до прикладу, буде достатня, відповідна, кількість жінок-програмістів, заміна пройде дуже швидко, черство, і з думкою про онлі бізнес. Не думаю, що закон буде цікавим для компаній у довгостроковій перспективі. Нема чоловіків у штаті - нема проблем. Я вважаю, що цей тренд буде набирати обертів та особливої зацікавленості у цьому усього ІТ-сектору країни. Бо це дуже заважає заробляти на ненадійних активах - чоловіках, котрі майже гарантовано потраплять на фронт, й проект стане