Татьяна Зинченко, Business Development и IT Sales Manager, поделилась в LinkedIn историей по собственному опыту о токсичном работодателе и спросила, какой была самая токсичная среда, в которой приходилось работать айтовцам. Признание IT-специалистов здесь.
Татьяна Зинченко, Business Development и IT Sales Manager, поделилась в LinkedIn историей по собственному опыту о токсичном работодателе и спросила, какой была самая токсичная среда, в которой приходилось работать айтовцам. Признание IT-специалистов здесь.
«Кто-то скажет, кумовство, микроменеджмент, интриги и сплетни, буллинг, атмосфера паранойи или страха. Для меня самый плохой опыт был у компании, где не платили заработную плату. Это не та ситуация, когда тебе что-то не доплачивают после увольнения или штрафуют. А когда ты работаешь, а вместо 20 000 грн в месяц получаешь 5 000 или 10 000 грн», — поделилась Татьяна.
Женщина рассказала, что попала в эту ловушку от отчаяния. «Мне казалось, что времени на продление поисков работы уже нет. Давило окружение и страх «быть без работы». Ну, это когда веришь в то, что наличие работы автоматически означает наличие дохода. У меня также были финансовые обязательства, и деньги были очень нужны», — рассказала Татьяна. Она добавляла, что до этого никогда не сталкивалась с такими ситуациями и не представляла, что такое может быть в принципе. «Сразу на собеседовании меня предупредили, что задержки зарплаты есть. Я прочла это именно в отзывах о компании. И коллеги в мой первый рабочий день об этом говорили», — рассказала женщина. Она успокаивала себя тем, что другие как-то работают, а если бы не платили, они бы не работали. Давление дома тоже уменьшилось, потому что я же вышла на работу. И аванс мне заплатили — 2 000 грн. А другие деньги я получала по 500 или 1000 грн нерегулярно и бессистемно», — отметила Татьяна.
По ее словам, у компании был список тех, кто получал эти копейки вне очереди, а также дополнительно 500-1000 грн премии.
Уже после увольнения Татьяна поняла, что подбиравший людей руководитель был очень хорошим психологом и выбирал людей в затруднении, чтобы ими было лучше манипулировать. «Никто из нас не был неопытным или неразумным. Мы все были в похожем психологическом состоянии — отчаянии, потере надежды и веры в себя.
Мне долго было стыдно за то, что я попала в такую передрягу и я не говорила об этом», — написала женщина и спросила у пользователей соцсети, в каких токсичных условиях приходилось работать другим айтовцам.
Вот самые интересные кейсы.
Самым токсичным для меня был эйджизм, с которыми я столкнулся, когда мне исполнилось 40. Я перешел на работу в новую компанию, кстати не с улицы, а по рекомендации моего коллеги, с которым мы работали на предыдущей работе, и который оказался в этой компании на полгода раньше. Так вот, пригласили меня на собеседование, где был мой коллега как руководитель проектной группы, так и начальник отдела. Собеседование прошло отлично, я получил оферу с испытательным сроком в три месяца, после которых продолжил работать.
Но однажды мой коллега озвучил мне, что после того, как меня уже отпустили из собеседования, начальник отдела спросила его: «А почему он в возрасте уже 40, а хочет идти на должность специалиста, хотя до этого был менеджером? Он что, неамбициозный, не хочет вертикально развиваться».
Мой коллега посмотрел на нее, мол, не всем быть менеджерами, надо же кому-то и работать. Ответ был такой: «Ну, раз тебе он нужен, то бери».
А потом я увидел, что такое пренебрежительное отношение в этой компании было ко всем работникам в возрасте 40+, за исключением, если ты ключевой специалист или друг/брат/сват высшего руководства, или просто вылизываешь задницу своему начальнику…
С тех пор уже прошло 10 лет, но «осадочек», как говорится, остался…
Труднее всего было работать, когда и твой непосредственный руководитель, и любой другой мог постоянно морально на тебя давить и унижать.
1. Когда ты взял один день выходного 6 числа месяца в свой день рождения, и тебе в этот день начинает постоянно писать руководитель с какими-то воображаемыми вопросами и запросами невыполненной работы и прямо говорит: Марьяна, я вообще не понимаю, как ты могла уйти в отпуск, когда у тебя прогноз выполнения плана отдела 85%?
2. Когда компания считает, что 40+ лет — это не уровень сотрудников для ИТ-компании, а у тебя в отделе 60% людей 40+. Для этого нужно придумать план, как их всех заменить.
3. Когда вводится схема «крысиные бега» — у кого самое низкое выполнение плана в отделе по результатам месяца, тот на выход. И неважно, это будет 90% выполнения плана или 105%. Последний в списке — «самое слабое звено».
Но так, как правило, в этот момент ты являешься заложником определенных обстоятельств и ответственности, поэтому продолжаешь работать, чтобы получать зарплату.
У меня самая сложная ситуация в коллективе была, когда не было абсолютно никакого онбординга на новую должность. И ко всему со мной обращались и общались так, будто я уже работаю там 10 лет. Это было очень сложно, потому что я еще и сама упрекала себя за то, что не могу сориентироваться так быстро, как нужно условному руководителю. «Уволили» через две недели так называемого испытательного срока. Зарплату, правда, выплатили.
Я столкнулась впервые в 2022-м, когда меня ''бросили''. Я приняла оффер в другой компании, уволилась с текущего места работы. А у новой компании мало того, что не оформили официально, так после месяца сказали, что денег на меня у компании нет, и чтобы я поработала бесплатно. Платила за мобильную связь, джобсайты сама, и еще, чтобы забрасывала на их собрание внутренние для их же пиара.
Я до сих пор с психологом прорабатываю эту ситуацию, не могу простить себе, что так позволила с собой обращаться. Представьте, круглый год. Эту трэш-компанию я не указываю в своем опыте.
К сожалению, у меня тоже был отрицательный опыт работы в такой среде. Это была моя первая работа, сразу после универа, 2014 год. Госпредприятие, я после практики пришла туда, исполненная надежд и новых свершений, столкнулась с тем, что у меня требовали заплатить за должность, на которой я тогда получала 2500 грн.
Меня хватило на год из-за прессинга со стороны директора, привыкшего решать все на взятках. Потом я нашла нормальную работу и перекрестилась.
Я столкнулась с психологическим террором, причем дважды. Первый раз попала в такую ситуацию, когда на улице был финансовый кризис, и просто страшно было остаться без работы, имея долларовый кредит и маленького ребенка на руках.
На работе у меня был руководитель, который, видимо, страдал паранойей и создал атмосферу страха, где все друг против друга дружили, сплетничали и сливали информацию, был буллинг и газлайтинг.
Я тогда старалась держаться всеми силами, потому что была официальная зарплата и стабильная работа. Но сейчас, пройдя такую ситуацию, понимаю, что никакие деньги и иллюзия стабильности не стоят ментального здоровья и уровня стресса, из которого потом очень долго и сложно вылезать.
Тогда я ушла в никуда, хоть и с небольшой компенсацией, но осталась без работы. Полгода просто отдыхала и приходила в себя, потому что не осознавала, в каком стрессовом состоянии я нахожусь. Конечно, потом все наладилось. И были другие испытания, но это уже другая история.
Больше комментариев по теме можно читать здесь.
