В швейцарском Лугано 4–5 июля проходила международная Ukraine Recovery Conference, где представили украинский «план Маршалла» по восстановлению Украины.
Александр Комаров, президент компании «Киевстар», поделился с редакцией dev.ua впечатлениями и настроениями первого дня конференции.
В швейцарском Лугано 4–5 июля проходила международная Ukraine Recovery Conference, где представили украинский «план Маршалла» по восстановлению Украины.
Александр Комаров, президент компании «Киевстар», поделился с редакцией dev.ua впечатлениями и настроениями первого дня конференции.
Вся конференция состояла из трех элементов:
Первое — это официальная часть, где выступал Владимир Зеленский, Урсула фон дер Ляйен, президент Швейцарии и другие.
Дальше была очень верхнеуровневая презентация планов восстановления.
В третьей части были собраны поблочные презентации в том числе и от Михаила Федорова и Минцифры, где они задекларировали свои приоритеты.
Мое впечатление, как человека, который отвечает за операционный бизнес и всегда хочет видеть цели, бизнес-кейс, инвестиции и детали, что формат получился очень презентационный.
Часть конференции второго дня тоже предполагает официальную часть. Но это, как стартовый пистолет, выстрел в виде презентации, а потом процесс общения со стейкхолдерами конкретно по проектам, по суммам, по механизмам.
На презентации было очень много людей из украинских бизнес-селебритис, в частности Олег Гороховский, Влад Рашкован, СЕО «Укрзализниці» Иван Юрик.
Все комьюнити на ивенте разделилось на сегменты: 30% приглашенных украинцев с узнаваемыми фамилиями, и 70% представителей официальных делегаций, ради которых в общем-то это все и затевалось.
«Киевстар» для восстановления и развития инфраструктуры Украины через United24 вложит 300 млн грн в рамках Меморандума о сотрудничестве, подписанного нами вместе с министром цифровой трансформации.
Мы здесь в Украине, мы верим в то, что мы делаем.
Сейчас мы декларируем, что пытаемся спасти Украину, и стараемся помочь людям в таких тяжелых условиях. Делаем много для этого, насколько это возможно, да это скорость восстановления, масштаб восстановления, стройка, запуск гигабитной сети в западном регионе в нескольких городах. В том числе, и перенос CAPEX, который мы не обнулили, а переместили, условно, с востока, на те территории, которые для себя внутри называем saved zones.
Нужна ли она — это спорный вопрос, я не знаю. Но мы в компании и я лично декларирую, и мы говорим не только о выживаемости, но и о развитии.
Справедливости ради стоит сказать, что у нас есть ресурс для развития. Но нельзя говорить только о том, как выиграть войну.
Правильно написал Романенко: «Тебя бьют в подворотне, а ты в это время думаешь о том, как ты себе поставишь красивый искусственный глаз».
И хорошую фразу сказала Урсула: «Можно выиграть войну, но проиграть мир». Поэтому этот длинный паровоз проектов и эта нацеленность на развитие в том числе и для того, чтобы выиграть мир.
Конечно, глядя на это все через призму экономики Украины, возникает много вопросов. Они о том, что это победа в обмен на прозрачность, на реформы и так далее. Они не звучали прямо, но так или иначе эта мысль там закодирована.
Эта тема на конференции не обсуждалась, но оптимизм в воздухе не витает. Никто не дает и не берется ни за какие прогнозы. Скорее есть тенденция декларировать, что самые большие риски — это долгосрочный конфликт, и мы туда потихоньку скатываемся.
Меня немного задел пессимизм в кулуарах.
Это не что-то, что тебе говорят в глаза, а то, что считываешь с лиц, с фраз, с ответов на вопросы.
Мне кажется, что мы объективно еще очень далеки от денег на эту программу. На самом деле, если я не ошибаюсь, от появления «плана Маршалла» до выделения первых денег прошли годы.
То есть тут сейчас до какой-то степени тоже можно проводить исторические параллели. В первую очередь бюрократия на западе работает медленно. Во-вторых — суммы огромные, и нет механизмов их финансирования, поэтому их нужно как-то создавать. Это возможно через арестованные активы, что очень проблематично, потому что предполагает процедуру судов, к которой ни одно законодательство не готово.А также через выделение средств, это то, что мы видим на сегодняшний день, через большие организации от мирового банка до ЕБРР и прочих.
URC2022 — это предварительная рамочная дискуссия на эту тему, вынесенная публично в виде такого открытого конгресса.
На эту тему есть несколько нарративов:
В итоге есть условные требования к Украине, как к реципиенту. И при всей моральной поддержке европейских людей, они остаются налогоплательщиками и исправно платят очень большие налоги во многих странах. Они остаются клиентами теплосети, потребителями бензина, где очень сильно растет ценник и уровень инфляции. Для любого западного политика критически важно отстаивать и их интересы.
Механизм моего выезда за границу был понятен — я выехал без проблем, как участник конференции, тут процедура выезда была организована для всех.
Маршрут стандартный сейчас — на машине до Варшавы, а дальше самолетом.
Я видел эти идеи. В целом, может не у всех, но, наверное, есть общее понимание того, что мужчины должны быть в воюющей стране, чтоб ее защищать.
Мне кажется, что любые дальнейшие зажимы тут будут усиливать общее недопонимание и неприятие.
Проблема с мобилизацией — это национальная проблема. На фоне декларирования того, что проблем с мобилизацией нет, любые зажимания выглядят не совсем логично. Что касается согласования военкоматами для выезда военнообязанных из регионов, я этого не понимаю. И считаю, очень часто в кулуарах возникают какие-то идеи, которые убиваются на уровне здравого смысла, но до этого момента их все успели обсудить, еще и сделать свои негативные выводы.
