Ярослав ДмитренкоThat's Life
7 December 2021, 16:25
2021-12-07
«Джерелом багатства стають не природні ресурси, а технології». Співвласник «Альфа-Банку» та VEON про великі корпорації та їхне майбутнє
Голова «Альфа-Груп» (найбільший акціонер «Київстар»), уродженець Львова Михайло Фрідман в інтерв’ю бізнесменові Євгену Черняку розповів про своє бачення майбутнього корпорацій. Цитуємо найважливіше.
Голова «Альфа-Груп» (найбільший акціонер «Київстар»), уродженець Львова Михайло Фрідман в інтерв’ю бізнесменові Євгену Черняку розповів про своє бачення майбутнього корпорацій. Цитуємо найважливіше.
Поворотні етапи людської історії
Джерелом багатства стають не природні ресурси в найширшому сенсі, а технології. Підтвердженням цієї тези є список найбільших компаній світу, в якому домінують технологічні компанії.
Проживаємо наслідки винаходу Інтернету
Винахід Інтернету докорінно змінив парадигму людства. Якщо раніше голос однієї людини був чутний в дуже вузькому колі, а кількість каналів трансляції була обмеженою, то зараз нескінченна безліч каналів дозволяє поставляти інформацію широкому колу споживачів.
Темп історії — темп обміну інформацією
Прискорення інформації дуже сильно змінює бізнес і прискорює всі процеси, у тому числі наукові та технологічні відкриття. Оскільки цей темп прискорився до миттєвого, то розвиток прискорився в десятки разів, і стали збільшуватися можливості.
Комп’ютери мультиплікують можливості маленьких груп людей
Раніше, тільки збудувавши величезну піраміду, можна було отримати шматочок доданої вартості. Зараз її створюють комп’ютери та маленька група людей. На тлі зростання можливості малих груп падає необхідність у створенні величезних ієрархічних структур-корпорацій. І це не пік цифрової реальності, а триваючий процес.
Корпорація з багатьох осередків
На зміну корпораціям менеджерів приходять корпорації підприємців. Ієрархічна пірамідальна структура перебудовується в горизонтальну мережеву, де всі взаємодіють з усіма в рамках загального бренду, загального капіталу тощо.
Ми стикаємося з повною зміною парадигми корпоративного управління. Виникне плоска комірчаста структура, де малі групи людей взаємодіють один з одним на базі комерційного інтересу.
Така корпорація складатиметься з осередків з квазіпідприємницькою сутністю, які отримуватимуть не зарплату і бонус наприкінці року, а прибуток для своєї комірки, і ділитимуть її всередині. Таких осередків буде багато.