Марія БровінськаЗброя
12 жовтня 2026, 09:00
2026-10-12
«Коли з’являється нова загроза: зміна в РЕБ чи тактика полювання на операторів, ми не чекаємо наступної версії продукту раз на рік». Співзасновник Buntar Aerospace про мільйонні інвестиції, масштабування та плани на майбутнє
Українська Buntar Aerospace минулого тижня залучила $16 млн інвестицій. Компанія розробляє розвідувальні дрони Buntar-3 та програмне забезпечення Buntar Copilot, яке допомагає автоматизувати частину роботи екіпажу. Тепер головне завдання — масштабувати виробництво, щоб задовольнити зростаючий попит із фронту.
У компанії кажуть, що їхні рішення вже довели ефективність у бойових умовах. Зокрема, Buntar-3 допоміг навести удар по складу «Шахедів» на аеродромі в Донецьку. Залучені кошти спрямують передусім на розширення виробничих потужностей, розвиток програмного забезпечення та інженерної команди. Серед інших напрямів — розробка рішень для протидронової оборони, високоточних ударів і розвиток виробництва дронів середньої дальності.
dev.ua поговорив із співзасновником Buntar Aerospace Богданом Сасом про те, чому компанія залучає інвестиції саме зараз, що стримує її зростання та яку роль у бойових місіях уже відіграють алгоритми. А також — як швидко розробники адаптують технології до нових загроз на фронті, чи планують виходити на міжнародні ринки та яких результатів хочуть досягти за наступні два-три роки.
Українська Buntar Aerospace минулого тижня залучила $16 млн інвестицій. Компанія розробляє розвідувальні дрони Buntar-3 та програмне забезпечення Buntar Copilot, яке допомагає автоматизувати частину роботи екіпажу. Тепер головне завдання — масштабувати виробництво, щоб задовольнити зростаючий попит із фронту.
У компанії кажуть, що їхні рішення вже довели ефективність у бойових умовах. Зокрема, Buntar-3 допоміг навести удар по складу «Шахедів» на аеродромі в Донецьку. Залучені кошти спрямують передусім на розширення виробничих потужностей, розвиток програмного забезпечення та інженерної команди. Серед інших напрямів — розробка рішень для протидронової оборони, високоточних ударів і розвиток виробництва дронів середньої дальності.
dev.ua поговорив із співзасновником Buntar Aerospace Богданом Сасом про те, чому компанія залучає інвестиції саме зараз, що стримує її зростання та яку роль у бойових місіях уже відіграють алгоритми. А також — як швидко розробники адаптують технології до нових загроз на фронті, чи планують виходити на міжнародні ринки та яких результатів хочуть досягти за наступні два-три роки.
— Богдане, чому саме зараз залучили інвестування і яку проблему вирішує цей раунд?
Ми довели, що наша система працює на фронті: від розвідки до коригування ударів, включно з кейсом, коли Buntar-3 допоміг навести удар по складу "Шахедів" на аеродромі в Донецьку.
Проблема, яку вирішують ці $16 млн, проста: масштабувати успіх і задовольняти зростаючий попит.
— На що піде найбільша частина коштів
Найбільший пріоритет — виробничі потужності та серійне масштабування Buntar-3 і вдосконалення Buntar Copilot, тому що саме тут зараз вузьке місце між попитом фронту і нашою здатністю постачати.
Паралельно інвестуємо в інженерний розвиток: розширення місій дрона в бік протидронової оборони та підтримки високоточних ударів. Також додатково будемо розвивати напрямок виготовлення мідлстрайк дронів.
Окремий важливий етап — це інвестиції в найм людей. Нам потрібні досвідчені інженери та менеджери, щоб втримати темп.
Вихід на міжнародні ринки — третій напрямок, важливий стратегічно, але послідовно йде за першими двома: спочатку масштаб і довіра вдома, потім — експансія для створення безпечного середовища виробничих потужностей.
— Який масштаб виробництва і що найбільше обмежує зростання?
Конкретні виробничі цифри на рік наперед ми поки не розкриваємо публічно — з міркувань безпеки і тому, що вони залежать від контрактів, які ще узгоджуються.
Глобально ці кошти йдуть насамперед у виробництво, а не лише в розробку — ми можемо розробити наступну версію швидше, ніж встигаємо її випускати серійно.
— Яку частину бойової місії Buntar передає алгоритмам?
Наша філософія: дрон має літати, бачити і ухвалювати рутинні рішення сам, щоб оператор залишався там, де його досвід дійсно критичний, а саме у фінальному рішенні.
Що залишається за людиною і залишиться ще довго: ухвалення рішення про застосування сили та реакція на нестандартну, непрогнозовану ситуацію на полі бою.
— Швидкість адаптації до нового бойового досвіду — наскільки вам це вдається?
Зворотний зв’язок з фронту ми отримуємо напряму, часто протягом днів, а не місяців, і це вбудовано в сам продукт: Buntar Copilot і Buntar-3 пройшли вже три ітерації за неповні два роки.
Коли з’являється нова загроза: зміна в РЕБ чи тактика полювання на операторів, ми не чекаємо наступної "версії" продукту раз на рік; оновлення йдуть набагато частіше, і саме швидкість цього циклу ми і масштабуємо цим раундом.
— Чи активно йтиме Buntar за глобальний ринок?
Пріоритетні ринки — партнери та союзники України, де є реальний попит на протидію дронам і автономні розвідувальні рішення, а також цивільні застосування тих самих технологій. Конкретні країни ми називатимемо вже в міру підписання угод, а не наперед.
— Чи маєте бачення того, якою буде компанія за два-три роки?
Я хочу, щоб через два-три роки Buntar Aerospace став компанією, що задає стандарт автономності в розвідці, протидроновій обороні та точних ударах, причому не лише для України, а й на міжнародному ринку. Успіх цих $16 млн — це ситуація, коли попит фронту більше не випереджає наше виробництво, коли Buntar Copilot суттєво підвищив ефективність використання заліза, і коли ми стабільно присутні за кордоном із рішеннями подвійного призначення.
Простими словами: з продукту, що довів ефективність у бою, ми хочемо стати компанією, що довела здатність масштабуватись.
