Український fintech-проєкт monobank сьогодні, 22 листопада, святкує своє п’ятиріччя. У жовтні 2017-го monobank оголосив тарифи та початок бета-тестування. Потрапити туди можна було тільки за інвайтом. А вже через місяць — у листопаді 2017-го, застосунок вийшов з бети. Клієнти отримали перші чорні картки.
Український fintech-проєкт monobank сьогодні, 22 листопада, святкує своє п’ятиріччя. У жовтні 2017-го monobank оголосив тарифи та початок бета-тестування. Потрапити туди можна було тільки за інвайтом. А вже через місяць — у листопаді 2017-го, застосунок вийшов з бети. Клієнти отримали перші чорні картки.
Як не дивно, створення mobobank тісно пов’язано з минулими подіями навколо його найбільшого конкурента — «Приватбанку». У грудні 2016 року з’явилася новина, що цей банк націоналізують.
Частина з топ-менеджерів, які пішли з Привату, запустила свою фінтех-компанію Fintech Band. Вони вирішили конкурувати з тим, над чим раніше працювали самі — банкінгом від «ПриватБанку». Обіцяли створити мобільний банк «як Приват24, тільки краще».
Дмитро Дубілет із батьком Олександром Дубілетом, Олег Гороховський, колишній перший заступник голови правління «ПриватБанку», Михайло Рогальський, який відповідав за бізнес платежів та переказів, Вадим Ковальов, який займався оцінкою ризиків, Володимир Яценко, заступник голови правління банку та Людмила Шмальченко, екс-директор казначейства банку.
Fintech Bank — технологічна компанія. Тому, щоб запустити банківський сервіс, випустити картки, вона знайшла собі партнера з ліцензією. Це був класичний банк Universal Bank Сергія Тігіпка. Разом з ним fintech-команда створила та за пустила monobank — мобільний банк без відділень.
Зараз проєкт має 6,6 млн клієнтів. Вони здійснили 3,9 млрд покупок, витратили 2,3 трлн грн та отримали 3,6 млрд у вигляді кешбеку.
У п’ятий день народження ми вирішили задати співзасновнику monobank Олегу Гороховському три питання.
1. Найяскравіший момент роботи для вас в mono за 5 років (що запам’яталося)?
— Найбільше запам’ятався новий 2022 рік. Я описував ситуацію, як ми за місяць відкрили 450к карток і у нас в останній день року стало 5 млн клієнтів.
2. Найбільше досягнення команди mono за 5 років?
— Наше найголовніше досягнення — це рівень лояльності наших клієнтів та їхнє ставлення до нас. Нас люблять багато наших клієнтів і про більше і мріяти не можна. Решта — наслідки цього.
3. Найбільший факап mono?
— У нас були факапи, але такі не грандіозні. Ми прорахувалися з механікою кешбеків на самому початку і змінювали її після старту; прорахувалися зі Спортивним депозитом — не врахували, що буде багато читингу; прорахувалися з мерчем — його на всіх не вистачило, і та механіка, яку ми вибрали, була дуже затратною. Але це так, поточне. Нічого грандіозного.
