В Харьковском IT-кластере нет единого вектора, который предлагает компаниям-участницам по формату трудоустройства.
В Харьковском IT-кластере нет единого вектора, который предлагает компаниям-участницам по формату трудоустройства.
Но есть несколько присутствующих тенденций и сложностей, рассказала в интервью dev.ua директор Kharkiv IT Cluster Ольга Шаповал.
«Если говорить о видах договоров, по которым сотрудники могут работать с компаниями, то выбор между ФЛПами, гиг-контрактами и штатным наймом часто становится еще одной болью. У Харьковского кластера нет единого вектора, который он предлагает компаниям-участникам, но есть несколько присутствующих тенденций и сложностей», — отметила она.
По ее словам, иногда выбор не в пользу найма в штат происходит у специалистов потому, что они не всегда готовы полностью интегрироваться в компанию, «ФЛП дает возможность сотрудничать с несколькими разными компаниями. С другой стороны, это вопрос еще советского трудового кодекса, который точно не соответствует ситуации, которая сейчас сложилась», — отмечает Шаповал.
Также она отметила, что среди основных болезненных мест IT-компаний одна из лидирующих позиций занимает тяжесть бронирования от мобилизации специалистов.
«Сейчас по всей отрасли забронировано где-то 0,5%, воюет около 7% айтишников региона. Но по статистике большинство отрасли в регионе состоит из дефицитных специалистов, которых нельзя забронировать», — отметила она.
По словам руководителя Харьковского кластера, необходимо:
«Вопрос бронирования — это, в частности, вопрос выездов за границу и сохранение отрасли. Если этого не будет, отрасль будет постепенно уменьшаться, и мы будем как Словакия, в которой IT есть, но оно не растет, ничего не происходит», — акцентирует Ольга.
