dev.ua продолжает рассказывать о работе и условиях труда айтишников в Украине. На этот раз наш собеседник — сотрудник украинской IT-компании SQUAD (ex-Ring), который решил анонимно поделиться опытом работы.
dev.ua продолжает рассказывать о работе и условиях труда айтишников в Украине. На этот раз наш собеседник — сотрудник украинской IT-компании SQUAD (ex-Ring), который решил анонимно поделиться опытом работы.
Мне об этом ничего неизвестно. Важно понимать, что SQUAD — это SQUAD, а Amazon — Amazon. Это разные компании. В медиапространстве пишут: «мы работаем в Amazon». На самом деле мы работаем «НА» Amazon и это ключевая разница. Крупная компания SQUAD — это подрядчик Amazon.
(Кира Рудик построила Ring Ukraine (сейчас — SQUAD) и пошла в партию «Голос» номером 3)
У нас построена четкая иерархия, как и в любой компании. Когда ты девелопер, то далек от таких разговоров и следующего звена правления. Все просто такие: «о, Кира пошла в политику». С Ring Ukraine мало что осталось. Это был стартап со своей быстрой динамикой. Когда компания становится частью корпорации, процессы меняются: они становятся более медленными и бюрократизированными.
Ничего такого нет, у нас супервільний график. Есть тикеты и Jira, с которыми мы работаем. Главное, чтобы был трекинг по заданию. Я никогда не сталкивался с трекерами, которые контролируют работу напрямую или считают человеко-часы. У каждой мини–команды своя динамика и стиль общения.
Это идеальное место для людей, которые ищут комфорт для работы. Можешь забронировать место в офисе. Он комфортный и удобный. Выбираешь обеды: вегетарианские, веганские, мясные. За неделю вперед можешь выбирать по блюдам. Куча овощей и фруктов, полезных батончиков. Если работаешь дома — компенсируют стол, спортивное орудие, курсы. Конечно, есть лимиты. Например, можно компенсировать половину суммы похода в бассейн или спортзал.
Это субъективное впечатление. Потому что есть люди, которые готовы себя на годы «привязать» к компании. Отдать себя, например, на 6 лет, чтобы разработать определенный продукт. Я считаю, что 6 лет — это слишком много в современном мире. Видимо, с 2-х лет заканчивается мой личный предел комфортной работы.
Компания много делает своего: весь код, много самодельного и самопишущего. Говорят, что так же делают в Uber. Но знания становятся очень специфичны. Это как закрытое комьюнити. Я не вижу чем это оправдано. Такой подход существует у многих крупных компаний, в том числе и у Amazon. Ты делаешь такую штуку и понимаешь, что больше нигде ее не найдешь. Это вроде как дает суперконтроль над кодом, на который тратятся большие ресурсы.
Зарплаты — супер. Они пересматриваются по запросу, все достаточно лояльно. Для плана финансовой стабильности и профессионального роста — это классное место.
Обще процессы стали медленнее. Code review очень медленный. Хотя все варьируется от команды к команде. Есть много подразделений. У некоторых работа очень «горит». А в некоторых, наоборот, медленно. Моя команда — самая комфортная для меня. Но, например, существует большое количество митингов: утром, вечером, с другими странами и т. п. Они бывают затянуты. На самом же деле, нет смысла все всем знать.
Сейчас, в основном, работаю из дома. В «красной зоне» есть ограничения по посещаемости офиса — там должно быть не более 150 людей. В «желтой» — можно без проблем работать из офиса.
В отпуска нас не возили. Но есть team–building, когда можно поехать и потусить с командой. Есть определенный бюджет, который выделяется на определенную команду. Для командного духа — это круто, особенно во времена ковида.
На День Рождения компании дарили бутылку вина и электроштопор. Перед новогодними праздниками уже начали спрашивать адрес, куда выслать подарок.
