🚀 Trustee Plus - ваш криптогаманець з вбудованою платіжною карткою тут 👉
Олексій ДзюбаГоряченькое
20 января 2022, 08:30
2022-01-20
«Мы смешали грибы с коноплей и получили горшок». Как IT Project Manager изобрела уникальный экоматериал и строит на этом бизнес
Юлия Бялецкая — биолог по образованию, которая строит успешную карьеру Project Manager в IT. Полтора года назад вместе с мужем они основали стартап S Lab, который занимается изготовлением экоупаковки. Как Юлии удалось изобрести уникальный материал, который состоит из конопли и нитей грибов и сколько на этом можно зарабатывать, очищая планету от пластика, читайте в нашем материале.
Юлия Бялецкая — биолог по образованию, которая строит успешную карьеру Project Manager в IT. Полтора года назад вместе с мужем они основали стартап S Lab, который занимается изготовлением экоупаковки. Как Юлии удалось изобрести уникальный материал, который состоит из конопли и нитей грибов и сколько на этом можно зарабатывать, очищая планету от пластика, читайте в нашем материале.
Биолог, которая стала Project Manager
Юлии Бялецкой 33 года. По образованию она биолог, училась в КНУ им. Т. Шевченко. Вспоминает, что с третьего курса началась активная научная практика. Но будущая предпринимательница ни дня не проработала по специальности.
«Я мечтала быть биологом и менять мир, но видела какими устаревшими методами в то время действовали ученые».
Во время учебы Юлия стала волонтером международной общественной организации JCI. Создавать лучших лидеров для того, чтобы мир был лучше, вспоминает ее лозунг наша героиня. Одним из тогдашних проектов Юлии стала организация лекций, где успешные топ–менеджеры рассказывали студентам о своем предпринимательском опыте.
Фото — Юлия Бялецкая
«Я заняла активную позицию в организации и в 2009 году мне предложили работу ассистента у торгового атташе посольства Эстонии».
Рассказывает, что работала не так с самим посольством, как с развитием бизнес–направления Эстонии в Украине. Было несколько векторов развития: экспорт/импорт, инвестиции и туризм. Юлия проявила себя и ее повысили до позиции project manager.
«Это не тот PM, как мы понимаем его сегодня. Тогда вакансия больше касалась организации проектов и установления взаимосвязей».
Фото — Юлия Бялецкая
За 3 года девушке вместе с коллегой удалось повысить экспорт товаров и услуг из Эстонии в Украину на 30%. Тогда наша героиня узнала больше об Эстонии как» кузнице IT–проектов " и в целом познакомилась с новой для себя отраслью. Рассказывает, как однажды организовала выступление основателя Skype в Украине и он выступил… онлайн, через Skype.
«Тогда решила, что хочу работать в IT. Всегда стремилась создавать и эта отрасль предоставляет такую возможность. Люди пишут код — получается классный продукт».
Войти в IT
Однажды знакомый по организации предложил Юлии позицию CEO в стартапе, который занимался созданием платформы для продавцов продукции брендов Oriflame, MWAY. Компания имела 2 соучредителей: один имел сетевой бизнес с продажи парфюмов разных брендов, другой — айтишник, который работал в венчурном фонде Виктории Тигипко и имел свою аутсорсинговую компанию.
«В первый день мне коллега говорит: садись и читай, что такое Scrum (методика управления проектами — ред.). IT-соучредитель многому научил меня, указывая направления развития».
Фото — Юлия Бялецкая
Вместе с предыдущим опытом и умением организовывать работу это дало результат. В стартапе Юлия проработала 2 года: от идеи до создания сервиса.
Платформу начали продвигать на рынке, но столкнулись с непониманием распространителей продукции. Аудитория не поняла в чем ее суть. Наша героиня допускает, что это могло быть из-за нехватки опыта продаж и что решение стоило продавать крупным компаниям.
Далее была работа в компании ExpoPromoter — сервиса для продажи билетов и их сканирования на местах. Там помогали различным организациям делать продвижение их событий. Юлия занимала позицию Product Manager, а впоследствии доросла до должности операционного директора.
После этого была работа в компании Paymentwall. У нее скандальная слава: был случай, когда половину офиса уволили одним электронным письмом.
«Работник обратился к конкурентам, что хочет прийти к ним на собеседование. Вместо того, чтобы с ним разобраться, всех собрали и устроили голосование за его увольнение. Никто не проголосовал».
Фото — Юлия Бялецкая
Юлия уточняет, что по контракту нельзя было после увольнения несколько лет работать на конкурентов. Но добавляет, что при этом команда не должна была страдать. Не смотря на эту историю, наша героиня видела дальнейшее развитие в компании. Но в какой-то момент не хватило баланса между частной жизнью и работой. Так она покинула место работы.
Финальной точкой стала история с отпуском. Юлия хотела на 3 дня улететь в Турцию и написала заявление. Но из-за бюрократии, ее не успели согласовать. Отдых сорвался. Рассказывает, что уволилась в никуда, но семья имела определенные сбережения.
«В начале 2016 года мы с мужем и маленьким ребенком на год улетели в Таиланд. Тогда я нашла удаленную работу, на которой работаю сегодня уже 6 лет».
Фото — Юлия Бялецкая
Американская мечта
На удаленной работе Юлия начала получать в 2 раза больше, чем раньше — $15/час. Будучи в Азии, супруги попали на остров Бали и прожили там 4 месяца. С улыбкой говорит, что в год жизни в тропиках — это многовато. Хотелось вернуться в Украину, что впоследствии и произошло.
Когда наша героиня начала работать на американскую компанию, то ее IT–отдел состоял из 3 человек: CTO, программиста и нее самой. Сейчас в нем работает 20 специалистов. Компания Юлии занимается страхованием для тех, кто снимает жилье. В Украине подобного сервиса не существует, поскольку у нас другое юридическое поле.
«В США есть компании, которые строят многоквартирные дома специально для сдачи в аренду. Каждый, кто в них живет, должен иметь юридическую страховку. Мы ее продаем».
Фото — Юлия Бялецкая
Продукт компании создан для B2B-сегмента. Она создает платформу для застройщика, где видно кто в какой квартире проживает, какая у него страховка, когда он планирует съехать, и тому подобное. Страховка необязательно должна быть от компании нашей героини. Но в целом работники вносят на карту данные о страховании, которые потребуются в случае форс-мажора.
IT–отдел Юлии состоит из нескольких подразделений: внутренняя и внешняя техническая поддержка, разработка, тестировщики, дизайнеры и архитектор баз данных. Сегодня Renters Legal Liability LLC работает исключительно на рынке США и является одним из лидеров в своем сегменте, имея 300 компаний в своем пуле.
Фото — Юлия Бялецкая
Чтобы работать на зарубежную компанию, нужны знания английского языка. Ее Юлия выучила с детства, потому что мама — учитель английского. Видеть книги и слышать фразы на этом языке было естественным, делится воспоминаниями наша героиня. В школе имела 4-5 уроков английского в неделю, в университете иностранный язык почти не использовала. Но когда начала работать в IT, то восстановила знания и общается ею с американскими коллегами ежедневно.
«Для Project Manager английский — это важно. Можно себя хорошо чувствовать и с украинским или русским. Но если есть желание карьерно расти, то английский становится ключевым».
Конопля и грибы
История с экоупаковкой началась с Бали. Во время проживания на нем, Юлия с мужем увидели на побережье гору пластикового мусора.
«Говорят, что на острове есть три сезона: мокрый, сухой и сезон мусора. Серферы ловят волны, в которых куча пластика. Это страшная картина».
Тогда к нашей героине пришло осознание, насколько это реальная проблема. Она с мужем начала обсуждать как это можно изменить. Начался долгий путь изучения вопроса — статьи, YouTube, общения с экспертами. Так, 1,5 года назад появился стартап Sustainable Laboratory, или S.Lab.
Фото — Юлия Бялецкая
«Была цель — создать биопластик. Однажды муж говорит: а ты знала, что этот материал можно изготавливать из конопли?»
Оказалось, что среди всех органических растений, волокно конопли является самым прочным среди всех других органических волокон. Кроме этого, растение обладает свойством к восстановлению почвы. Супруги обратились в ассоциацию лубяных культур и познакомились с одним из производителей конопли.
«Он дал бесплатно мешок конопли и сказал, что когда у нас получится, то будете у меня их покупать (смеется)».
Фото-Юлия Бялецкая
Чтобы получить биопластик, нужно 2 компонента: армирующий (который формирует позвоночник материала и придает силу) и склеивающий это все между собой. Муж Юлии начал эксперименты по склеиванию коноплей с обычными синтетическими клеями. Но оказалось, что это уже привычная полимеризация, то есть продукт не будет разлагаться в почве на 100%.
«Сейчас много говорят о кукурузных пакетиках. В них 30-40% кукурузы, все остальное — синтетический клей. Это лучше, чем пластик, но не намного».
Фото — Юлия Бялецкая
В то время знакомые сбросили ссылки на поделки из нитей грибов — микодизайн. Пара заказала специальный старт-пакет и вырастила свое изделие. После этого супруги обратились в киевский Институт ботаники по выращиванию мицелия и заказали себе несколько экземпляров.
«Мы принесли мицелий домой, смешали его с коноплей и получили первые горшки».
Несколько лет назад это еще не было стартапом или возможным бизнесом, добавляет Юлия. Сначала это было несколько смешно: получалось, что мы экспериментируем с коноплей и грибами, говорит наша героиня. Сегодня производство происходит из стебля конопли, которая обычно идет в отходы. Как project manager Юлия знала, что с новым продуктом нужно идти к клиентам.
Фото — Юлия Бялецкая
«Как бы это ни было позорно или некомфортно, все равно нужно получить обратную связь от клиентов. Узнайте, будут ли они покупать и если да, то какие именно предметы».
Первым клиентом супругов стал киевский ресторан Альтруист. Там были готовы платить за изделия деньги и это стало стимулом к дальнейшему развитию необычного бизнеса. Больше популярности добавил канал 1 + 1, снявший о новой технологии сюжет. Вообще это был сюжет об экодомах в Нидерландах и что в Украине есть своя экотема, вспоминает Юлия. После него немало знакомых и друзей начали серьезнее относиться к такому бизнесу.
В ноябре 2021 года S Lab вышла на операционную окупаемость. Юлия говорит, что компания имеет не слишком большой объем производства — от 1 до 2 000 единиц.
«Мы сами покупали и создавали оборудование, сейчас его трудно назвать промышленным производством».
Фото — Юлия Бялецкая
Из материала можно изготавливать вещи для декора/дизайна — вазы, подсвечники, и др, индивидуальной упаковки — коробка для мыла или косметики и строительные материалы. Героиня добавляет, что ее продукт похож на пенопласт и имеет такие же звукоизолирующие свойства, им можно утеплять дома. Однако в строительную индустрию очень высок порог входа и нужно давать большие объемы.
«Наша упаковка полностью биоразлагаема, она разлагается в почве за 30 дней и, к тому же, его удобряет».
Сейчас S Lab попал в акселератор Startup Wise Guys, который вложил в них 50 000 евро и дает 30 000 евро на обучение. За эту сумму компания хочет создать новую, инновационную линию производства с большими объемами. Идея уже прошла валидацию и мы можем масштабироваться, добавляет собеседница. S Lab вели переговоры с украинско-польским офисом компании L’Oreal по промоупаковке и складской упаковке, но пока идею в головной офис в Париже не передавали.
Фото — Юлия Бялецкая
Другой возможный инвестор — фармацевтический гигант Фармак. Но там больше хотели инвестировать, а не покупать упаковку. Также имели общение с компанией Новая почта, которая имеет целый отдел по разработке упаковки.
«Возможно, запустим несколько пилотов с Новой почтой. Компания заинтересована в большем количестве объемов производства экоупаковки».
Фото — Юлия Бялецкая
Кроме Юлии и ее мужа Евгения, в S Lab работают несколько специалистов. Это кандидат наук по микобиологии, который помогает в научных вопросах и ассистентка Юлии по операционной деятельности.
«Мы хотим иметь большее влияние, чтобы к нам присоединилось больше людей. Ближайшие цели-запустить производственную линию и „запаковать“ ее в бизнес–модель. Хотим, чтобы по крайней мере 20% пластика и пенопласта в мире было заменено с помощью нашей технологии».
Читайте главные IT-новости страны в нашей телеграмме
УЧАСТЬ В АЗАРТНИХ ІГРАХ МОЖЕ ВИКЛИКАТИ ІГРОВУ ЗАЛЕЖНІСТЬ. ДОТРИМУЙТЕСЯ ПРАВИЛ (ПРИНЦИПІВ) ВІДПОВІДАЛЬНОЇ ГРИ.
Ліцензія видана ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 15.09.23 (рішення КРАІЛ №245 від 31.08.2023); ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 26.04.2021 (рішення КРАІЛ №150 від 12.04.2021); ТОВ «СПЕЙСИКС» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 08.02.2021 (рішення КРАІЛ №34 від 02.02.2021); ТОВ «ГЕЙМДЕВ» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 16.02.2021 (рішення № 47 від 10.02.2021).
Как работают почтоматы от «Новая почта», Meest, ROZETKA, и что нужно, чтобы ими воспользоваться
Сейчас, чтобы получить или отправить посылку, даже не нужно идти в отделение службы доставки, ждать длинные очереди и тратить кучу времени. Это можно сделать с помощью почтаматов — автоматических теминалов, которые расположены в местах активных перемещений людей, магазинах, супермаркетах и даже в жилых домах.
dev.ua собрал информацию о терминалах разных сервисов доставки, где они находятся, чем отличаются, как воспользоваться почтоматом и какие особенности они имеют.
(обновленный текст от 17 ноября 2021 года)
