Гемблинг-платформы все чаще рассматриваются айтишниками как отрасль, которая хорошо подходит для карьерного роста. Чем онлайн-казино может быть интересно программисту, какие задачи нужно решать для исправной работы сайта и какие трудности возникают в процессе — обо всем этом поговорили с СТО Cosmolot Владимиром Исатаевым.
Гемблинг-платформы все чаще рассматриваются айтишниками как отрасль, которая хорошо подходит для карьерного роста. Чем онлайн-казино может быть интересно программисту, какие задачи нужно решать для исправной работы сайта и какие трудности возникают в процессе — обо всем этом поговорили с СТО Cosmolot Владимиром Исатаевым.
Cosmolot — украинская гемблинговая онлайн-платформ. Они первыми получили лицензию в Украине и работают только с легальными провайдерами. Сейчас на сайте можно найти игры от 52 разработчиков, в их числе много жанров азартных игр: слоты, рулетка, блэкджек, баккара, покер и live-игры.
— Программировал я со школы, имею призы Киевских олимпиад. После — учился по специальности в Национальном авиационном университете. Начинал с development, tech lead, architector. До Cosmolot работал 10 лет в одной аутсорсинговой IT-компании и еще несколько в других. В общей сложности уже 16 лет в коммерческом IT, — рассказывает Владимир Исатаев.
Пришел я в компанию зимой 21-го года. Сначала был консультантом по development: консультировал компанию с точки зрения развития собственной IT-команды. В Украине начал внедряться закон о легализации азартных игр, принятый летом 20-го года. И я пришел на помощь: сделать так, чтобы вся техническая составляющая компания соответствовала закону Украины.
До Cosmolot я не работал с гемблингом. И из-за мифов скептически относился к онлайн-казино. Но когда я начал разбираться, как законы в развитых странах регулируют этот бизнес, как должен подаваться этот бизнес для пользователей, увидел, что наше государство идет в том же направлении. Поэтому для меня гемблинг стал выглядеть очень ответственно.
Бизнес должен быть честным к пользователям, есть правила, регулирующие все эти отношения. К примеру, наша компания второй год подряд платит лицензию в 23,4 млн и не увольняет людей, платит всем зарплату. Потому что лицензионное казино имеет ответственность — платить лицензию, налоги и соблюдать принципы ответственной игры.
В общем, онлайн-казино технически никак особо не отличается от других продуктовых сайтов: «Новой почты» или OLX, например. Возможно, есть немного разница в том, что каждый пользователь задает нам гораздо больше запросов. Поэтому когда мы пишем функционал, то учитываем количество запросов, которые могут проходить на этот функционал. Наблюдаем, как он ведет себя и насколько быстро отрабатывает, насколько масштабируется, можно его расширять горизонтально или нет. Если нет, то думаем, в чем проблема и как это предотвратить.
Онлайн-казино — это напряженная система: много связей с внешними компаниями, предоставляющими те или иные сервисы. Эта вся интеграция должна работать 24/7. Иногда бывают сбои, пожалуй, в часы пик: вечером и ночью это может создавать трудности. Но я часто воспринимаю это как челлендж и пытаюсь пропагандировать команде это как челленджи, а не просто сложности. Бывают на проекте DDoS, перебои и нарушители правил или закона. Но если готовиться, предусматривать предохранители, то все трудности решаются.
DDoS-атаки, или хакерские атаки — это как погоня вооружения. Чем больше ты инвестируешь в оборону, тем больше противнику нужно инвестировать в нападение. И у кого больше инвестиция, тот и выигрывает сражение.
Есть много инструментов, систем доступа — с партнерами мы их используем для постоянного анализа трафика. Мы также проверяем наши системы погрузки. Даже если пройдет часть от атаки, например пять процентов или меньше, то мы должны ответить всем пользователям. Мы делаем нашу систему, насколько это возможно, автоматически масштабируемой, чтобы она за несколько минут могла вырасти и уже проработать все запросы входящих к нам пользователей и нелегитимных пользователей, которые приходят с DDoS-атаки.
Есть несколько базовых запросов по поводу авторизации или верификации, например, иногда «Дія» недоступна или другой сервис. Обычно это какой-то человек не разобрался, что делать, не прочитал гайд или просто хочет пообщаться с саппортом. И если мы видим, что запросы начинают расти больше, чем обычно, то это свидетельствует, что что-то не так в продукте. Это может быть техническая проблема, нужно решать. Или это может быть нетехническая, поэтому нужно всегда актуализировать все гайды.
Имеются регуляторные и технические причины. По сути, Google еще не активировал возможность официально выкладывать гемблинг-приложения в свой Store, а у Apple есть регуляторные ограничения, которые сейчас очень тяжело проходить. Как будет возможность, так и сможем сделать приложение в Store. Мы исследовали этот вопрос по другим рынкам и видим, что Google где-то через два года после принятия закона в регионе открывает такую возможность.
Сейчас сформирована достаточно мощная и обширная команда в IT-департаменте. А так мы растем в зависимости от того, как процессы и инфраструктура кода позволяют нанимать новых людей, и это можно считать эффективным ростом. Когда мы понимаем, что можем создавать больше функционала, больше вещей, мы нанимаем, ищем и приглашаем новых людей. Сейчас, например, есть открытые вакансии backend developer.
Во-первых, для меня важно, чтобы у человека были фундаментальные знания в программировании, потом — технические знания уже в пределах той сферы, в которой он будет работать в компании. Также опыт, который он имеет, например, в уже сделанных решениях: как он к ним шел, как он решал трудности, с которыми сталкивался. Насколько человек экспертен в вопросах, которые ему нужно решать. Ну, и очень важны для меня софт скилы: насколько человек умеет коммуницировать и сможет ли он/она нормально описывать свои соображения.
В онлайн-гемблинге больше мотивирует техническая составляющая этой сферы. Потому что есть большая нагрузка, есть много запросов, которые нужно обрабатывать системе на программном уровне, и они драйвят большую часть людей, которым интересно работать с нагрузкой, с данными и структурированностью. Это также мотивирует и меня. Поэтому когда я провожу собеседования, то проговариваю, какие челленджи предстанут перед человеком, с чем придется работать. И если человека это драйвит, то он видит в этом интерес для себя.
Кроме стандартных для IT-рынка бенефитов и других «печенек» в офисе — для тех, кто ходит в офис — это, например, бюджеты, которые можно потратить на изучение английского или другие узкоспециализированные курсы.
УЧАСТИЕ В АЗАРТНЫХ ИГРАХ МОЖЕТ ВЫЗЫВАТЬ ИГРОВУЮ ЗАВИСИМОСТЬ. ПРИНИМАЙТЕСЬ ПРАВИЛ (ПРИНЦИПОВ) ОТВЕТСТВЕННОЙ ИГРЫ.
