Що під капотом в Uklon? Слухай TechPower Podcast 🎧

«У нас такая политика, что я не знаю всех деталей, сколько и как мы платим людям». Главное из интервью топов MEGOGO

Директор по стратегическому развитию компании MEGOGO Иван Шестаков и IT–директор Дмитрий Мелков рассказали о технологическом развитии своего сервиса. dev.ua пересказывает главное.

Оставить комментарий
«У нас такая политика, что я не знаю всех деталей, сколько и как мы платим людям». Главное из интервью топов MEGOGO

Директор по стратегическому развитию компании MEGOGO Иван Шестаков и IT–директор Дмитрий Мелков рассказали о технологическом развитии своего сервиса. dev.ua пересказывает главное.

О крупнейших рынках 

Если говорить о размере аудитории и доходах, то есть четыре крупнейших рынка, в которых мы работаем: Украина, Казахстан, Беларусь и Россия. У нас есть представительства и в других странах, например, в Молдове, Латвии, Грузии, но по количеству людей, с которыми мы работаем, эти рынки гораздо меньше. Наш продукт один, мы его делаем в Украине. Но бизнес ведется в каждой стране отдельно, в своей локальной компании. В Украине же наша задача — развивать продукт, делать его качественным, чтобы конкурировать со всеми, включая нелегальные ресурсы.

О R&D отделе

Этот департамент работает два или три года. Там у нас около полутора десятка человек. И в каждом отделе есть 2 — 3 специалиста, которые занимаются R&D-проектами. Всего получается примерно 30 человек. Здесь люди делают разные вещи, которые, возможно, появятся через год или два в MEGOGO. Исследуют новые технологии или создают новые продукты. 50% проектов R&D-команды легко может лечь «в стол». Сейчас наша R&D команда стала наполовину продуктовой, потому что часть продуктов, родившихся здесь, пошли в бизнес. Помимо основной команды, мы планируем в каждом из департаментов сделать маленькие R&D-команды. С одной стороны, это островок творчества. С другой — инструмент, чтобы люди оставались в компании.

О конкуренции с Netflix

Наша инфраструктура на порядок больше и сложнее, чем в Netflix. Мы не знаем ни одного медиасервиса в мире, который по сложности и комплексности выполнения задач пользователя был бы похож на MEGOGO. Если у Netflix тысячи разработчиков, то у нас только 150-160. У них простой продукт, а нам надо делать и телевидение, игры, аудио, и многое другое. И всем этим жонглировать. Если говорить о 10-летней перспективе, то я (Дмитрий Мелков — ред.) фанат креативной экономики. Такие сайты, как Patreon, Vimeo позволяют монетизировать контент, творческие люди имеют возможность что-то делать и зарабатывать на этом. Думаю, это направление интересно и нам.

Об IT–рынке

Я (Иван Шестаков — ред.) не знаю, надо ли нам идти в Дія City. У нас в компании есть огромный департамент, который занимается всеми финансовыми и правовыми вопросами. В этом плане мы все хорошо. Но все детали, связанные с Дія City, я не знаю. У MEGOGO такая политика, что я (Дмитрий Мелков — ред.) не знаю всех подробностей, сколько денег и как мы платим людям. Если мне нужен новый сотрудник, я просто говорю об этом отделу рекрутинга. Мне был нужен DevOps, который сможет заниматься всей нашей инфраструктурой. Два месяца назад пришел такой специалист и сказал, что хочет зарплату $15 000. Такое было впервые в моей жизни. В итоге мы решили, что возьмем этого человека к себе. Но оказалось, что он имел четыре оффера, и выбрал не нас.

О роли MVP

У MEGOGO есть Ideas backlog. Все идеи, возникающие у разных людей, записывают туда. Затем их оценивают по разным категориям: ценность для бизнеса, опасность для бизнеса, стоимость, как долго и сложно воплощать эту идею. Каждая фича, которая попадает в разработку, описана в трех видах документации — L1, L2, L3. Обязательно делаем MVP: мы поняли, что необязательно все идеи, приходящие из бизнеса, сразу реализовывать. Достаточно сначала сделать 10%, чтобы понять, это нужно кому-то или нет. Потом еще 10%. На этом этапе мы начинаем отрезать, отсекать ненужный функционал, продолжается торг, согласование всех моментов. Потратить время на этапе обсуждений гораздо дешевле, чем когда  продукт уже в разработке. 

О найме айтишников

У нас сложные IT–процессы. Онбординг специалистов может длиться полгода. Разобраться в том, как работает вся эта махина, сложно. Поэтому мы почти не берем в компанию джунов. Существуют отделы, где 100% Senior-специалистов. Чтобы работать с новичками, должно быть немного другое настроение. Когда все работают «на победу», нет времени общаться и ментировать человека. Сейчас мы ввели практику записывать зум-интервью, чтобы человеку по три раза не задавать одни и те же вопросы. Если все нормально, запись интервью бросают менеджерам внутри компании. На скорости Х2 просматриваем разговор, определяем, нужен ли нам этот специалист.

Netflix злетів в Україні після зниження розцінок. Обігнав Megogo
Netflix взлетел в Украине после снижения расценок. Обогнал Megogo
По теме
Netflix взлетел в Украине после снижения расценок. Обогнал Megogo
Інвестиції Черновецького-молодшого засекречені дані й великі гроші. Як за 10 років MEGOGO став найпотужнішим медіасервісом України
Инвестиции Черновецкого-младшего, засекреченные данные и большие деньги. Как за 10 лет MEGOGO стал самым мощным медиасервисом Украины
По теме
Инвестиции Черновецкого-младшего, засекреченные данные и большие деньги. Как за 10 лет MEGOGO стал самым мощным медиасервисом Украины
«Про гроші ми не говоримо слава Богу». Як MEGOGO перемагає канали Ахметова — інтервю з Іваном Шестаковим
«О деньгах мы не говорим, слава Богу». Как MEGOGO побеждает каналы Ахметова-интервью с Иваном Шестаковым
По теме
«О деньгах мы не говорим, слава Богу». Как MEGOGO побеждает каналы Ахметова-интервью с Иваном Шестаковым
Новий випуск «З фронту в IT» про айтівців, які повертаються до цивільного життя після ЗСУ.

Історія світчера з Тернопільщини, який змінив агро на IT, а IT на ЗСУ

УЧАСТЬ В АЗАРТНИХ ІГРАХ МОЖЕ ВИКЛИКАТИ ІГРОВУ ЗАЛЕЖНІСТЬ. ДОТРИМУЙТЕСЯ ПРАВИЛ (ПРИНЦИПІВ) ВІДПОВІДАЛЬНОЇ ГРИ.
Ліцензія видана ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 15.09.23 (рішення КРАІЛ №245 від 31.08.2023); ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 26.04.2021 (рішення КРАІЛ №150 від 12.04.2021); ТОВ «СПЕЙСИКС» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 08.02.2021 (рішення КРАІЛ №34 від 02.02.2021); ТОВ «ГЕЙМДЕВ» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 16.02.2021 (рішення № 47 від 10.02.2021).
Читайте также
«Укртелеком» переводит своих клиентов с Oll.tv на Megogo
«Укртелеком» переводит своих клиентов с Oll.tv на Megogo
«Укртелеком» переводит своих клиентов с Oll.tv на Megogo
Искусственный интеллект начал озвучивать фильмы на MEGOGO
Искусственный интеллект начал озвучивать фильмы на MEGOGO
Искусственный интеллект начал озвучивать фильмы на MEGOGO
«День рождения выпал на самую жесть на передовой». История айтишника, рассказанная в паузе между боями с рф
«День рождения выпал на самую жесть на передовой». История айтишника, рассказанная в паузе между боями с рф
«День рождения выпал на самую жесть на передовой». История айтишника, рассказанная в паузе между боями с рф
Алекс Бочков — украинский айтишник, основатель стартапов Noplag и LabiOffice. Со второго дня полномасштабной войны против рф, он записался в ТРО, а после этого перевелся в ЗСУ. Сейчас парень воюет на самом «передке» на востоке Украины. Он дал нам это интервью в небольшой паузе между боями с русскими оккупантами. Вот его история.
MEGOGO стал IT-аутсорсером. Компания запустила новый бизнес-юнит и предлагает свои услуги и экспертизу
MEGOGO стал IT-аутсорсером. Компания запустила новый бизнес-юнит и предлагает свои услуги и экспертизу
MEGOGO стал IT-аутсорсером. Компания запустила новый бизнес-юнит и предлагает свои услуги и экспертизу

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментариев пока нет.