💳 Trustee Plus — твоя персональна картка європейського банку: 3 хвилини і 10 євро 👉
Олексій ДзюбаИстории
6 апреля 2023, 08:44
2023-04-06
«Я говорил, что с новой CEO будет лучше, чем со мной». Интервью с основателем Petcube Ярославом Ажнюком
В 2012 году 23-летний Ярослав Ажнюк вместе с партнерами Александром Нескиным и Андреем Кленом основали стартап Petcube, ставший известным в мире благодаря устройству, позволяющему через мобильное приложение дистанционно следить, разговаривать и взаимодействовать с домашним любимцем. Компания имеет представительства в США, Китае и Украине. В сентябре 2022 года Ярослав объявил, что покидает пост компании CEO и становится ее президентом и председателем Совета директоров. Мы связались с предпринимателем и поговорили об изменениях в Petcube, рисках производства в Китае, волонтерстве, чем опасный для Украины Telegram и приглашение для Сэма Альтмана из OpenAI посетить нашу страну.
О том, чем занимается на позиции президента и главы Совета директоров Petcube
Я вовлечен в работу компании точно еженедельно. Мои обязанности включают фокус на одной самой важной системной задаче, сопровождение команды и помощь в управлении компанией. Также я вовлечен в стратегические сессии, которые проходят раз в полгода.
Я бы не сказал, что отошел от дел компании. Я передал свои полномочия CEO и работаю с компанией в качестве президента. Petcube — большая часть моей жизни, скоро будет 11 лет, как занимаюсь этим бизнесом.
О новой CEO Petcube Анастасии Повар
Настя работала достаточное время в компании и проявила себя как менеджер с умениями, позволяющими возглавлять Petcube. За два-три года до того, как покинуть позицию CEO, я планировал найти себе замену. Но тогда на горизонте не было полномасштабной войны в Украине. Осенью 2021 года мы ввели в компании план заместительства — у каждого должен быть заместитель, который при необходимости может выполнять функции коллеги. Настя была моей заместительницей. Сейчас мы остаемся спарринг-партнерами: есть еженедельные звонки с обсуждением ключевых действий по бизнесу.
После 24 февраля пришлось сосредоточиться на антикризисном менеджменте: чтобы с людьми и бизнесом все было в порядке. Нам удалось это сделать. После того как ситуация в Украине благодаря ВСУ относительно стабилизировалась, я начал мыслить в разрезе того, как лично могу приобщиться к ускорению нашей победы. Здесь возникла идея передать обязанности CEO. Партнерам и Совету директоров сказал о плане замены CEO в конце 2021 года. Насте я сказал о своем решении в августе 2022 года.
В какой-то момент мы думали о поиске на позицию CEO кандидата извне. Но после полномасштабного вторжения стало ясно, что никто с этим не справится так хорошо как Настя. К тому же достаточно сложно найти извне CEO для компании, работники которой находятся в воюющей стране. Чтобы он являлся лидером и сопереживал одинаково с работниками. Все в компании, и я в их числе, довольны работой Насти.
О бесдраматическом периоде в истории компании и сокращении работников
С началом COVID, у нас было ожидание, что никому не нужны петкубы, потому что все сидят дома. Но после короткого несколькомесячного падения продаж девайсов, они возобновились и даже выросли по сравнению с доказательным временем. Оказалось, что люди настолько хотели быть с животными, что даже выходя куда-нибудь на час, стремились их видеть.
Именно в ковидном 2020 году с невозможностью летать в Китай, где у нас производство, мы запустили продукт Petcube Cam. Это наш самый дешевый продукт, который продается за $30 — камеры для наблюдения за животными, работающими с нашим мобильным приложением. Это наш самый популярный продукт, который очень хорошо продается. Тогда начались новые сутки в истории компании, которая относительно бесдраматична. Последние три года бизнес растет и уверенно себя чувствует.
Крупные технологические компании в США агрессивно нанимали людей во время пандемии, когда были сверхприбыли. Теперь им приходится уволить часть работников. Для бизнеса это не драма. Это обычный режим оперирования. Бизнес понимает, что есть определенная цикличность кризисов — это происходит каждые 10-12-14 лет. Компании к этому готовы и знают, что делать.
Об основном бизнесе Petcube и новом продукте
Обычно люди видят в Petcube камеру. Но основной бизнес заключается не в них, а в продаже подписок. Этот продукт называется Petcube Care, он хранит видео с движением животных в нашем облаке. Пользователи могут просмотреть эти видео. Также есть два других важных software-продукта: консультация ветеринара (за подписку) и квази-страховка до $3 000, если с животным что-то происходит.
Мы продолжаем работать над software и hardware. В прошлом году мы обновили Petcube Cam, но этого никто не заметил, потому что так было задумано.
В Украине нет официальных дистрибьюторов Petcube. Но если вам очень нужен наш девайс, то вы можете написать нам на почту и наша команда поможет вам приобрести устройство. Но в какой-то момент мы начнем продавать Petcube в Украине. Когда будем готовы, мы сообщим. В этом году планируем отпраздновать в Киеве 11 лет компании. Планировали на 10 лет это сделать, но помешало полномасштабное вторжение. 26 мая — День рождения компании и в этот день родился наш главный изобретатель Саша Нескин. На праздновании будут сюрпризы от Petcube.
Об оценке компании
Относительно оценки компании от Forbes в $36-50 млн, то я не могу прокомментировать эту информацию. Ко мне издание не обращалось. Наверное, по каким-то слухам оценивали. Оценка есть, когда бизнес продан и есть деньги в банке. А продано — когда у продавца есть желание продавать, а у покупателя покупать. К тому времени это все спекуляции. В частных компаниях сегодня оценка одна, а завтра — другая. Это как гадание на кофейной гуще. Если бы вы меня спросили десять лет назад о конечной цели компании, я бы вам сказал, что это IPO или продаться. Сейчас могу сказать то же самое. Это конечная цель любой компании, я не знаю, о чем здесь говорить (смеется). Мир и рынок слишком непредсказуемы, чтобы определиться с конкретикой на этот счет.
О производстве в Китае
В Китае у нас есть несколько партнеров, с которыми мы производим устройства. С середины прошлого года мы готовимся к тому, чтобы покинуть рынок КНР в случае необходимости. Сегодня есть напряженная ситуация между США и Китаем. По нашим оценкам, вероятность того, что Китай открыто будет поддерживать Россию, невелика. Куда больше шансов на то, что КНР и США будут углублять свое противостояние даже после нашей победы.
Не вижу смысла говорить сейчас, куда именно можем перенести производство, но у нас есть «план Б».
О животных
У меня самого нет животного. Я долгое время жил в Сан-Франциско, много путешествовал, летал. Из меня не вышло бы хорошего владельца животного. Когда приехал в Киев, то тоже было не до этого. Но многие наши сотрудники имеют животных. К примеру, мой партнер по бизнесу Андрей Клен имеет животное. Саша Нескин также в разное время имел разных животных. Потому все это работает.
О дизайн-студии Ozero
Petcube не приносит дивидендов, мы реинвестируем все средства в бизнес и нацелены на рост капитализации. Ozero — это бизнес, нацеленный на дивиденды. Студия динамично развивается с 2020 года, это успешный бизнес, которым руководит Илья Крупеников. Мы делали много вещей для аэрокосмических компаний, для ракет и спутников, стартапов. Это место силы для дизайнеров, работающих как над брендингом и айдентикой, так и продуктовым дизайном, рекламными материалами и видеоформатами. Среди клиентов студии — компания Ajax, для которой мы создали ряд видеороликов, стартап DRESSX, компания Lemon и т. д. При этом 99% наших клиентов — компании из США, в частности, наши знакомые продуктовые компании.
О благотворительном проекте Spend With Ukraine и ордене «За заслуги III степени»
В апреле 2022 года мы с Андреем Кленом запустили неприбыльный проект Spend With Ukraine, который призван рассказать миру об украинских брендах. Им руководит Дарья Воевода. Недавно мы перезапустили сайт Spend With Ukraine, чтобы более системно развивать его. Проект финансируется с помощью Ozero. О проекте делали репортажи CNN и BBC, также наш поддержал президент Зеленского. Другое важное направление деятельности — общение с различными ресурсами, в которых есть аудитория и широкие охваты и помощь им рассказывать истории об украинских компаниях.
Мне присудили орден «За заслуги III степени», в том числе, и за Spend With Ukraine. Также мы налаживали контакты с американскими конгрессменами в первые месяцы полномасштабного вторжения россии. Это орден не мне, а всем людям и организациям, которые я представляю.
О miltech-кластере
В ноябре–декабре я написал о важности единственного окна коммуникаций между государством и бизнесом. Эта публикация запустила ряд процессов и рабочих встреч, в которых я участвовал. Вскоре мы увидим запуск miltech-кластеров, о которых ранее говорил министр цифровой трансформации Михаил Федоров.
Хотелось бы увидеть не только акселератор, но и Фонд на $50 млн — $100 млн, который может инвестировать $500 000 — $1 млн и более в наиболее развитые украинские компании, оружие которых уже на фронте. Над этим ведется работа, но еще нет ничего финализированного.
О политике
Когда мне было 18 лет, я оставил ряды украинской скаутской организации «Пласт». В заявлении я написал о том, что для Украины из меня будет больше пользы вне «Пласта», чем в нем. И сегодня я спрашиваю себя, где от меня больше пользы. Потому что создавая постоянство, я чувствую себя довольным.
Об опасности Telegram
Недоверие Telegram у меня последние шесть лет. И почему эту тему никто публично не поднимает. Когда мне кто-нибудь говорит, что напишет в Telegram, я отвечаю, что сделайте это в Signal или другом мессенджере. Живя в Сан-Франциско в 2014–2019 годах, я общался с россиянами, лично знающими Павла Дурова и россиянами-антипутинистами (это не значит, что они проукраинские).
Нам критически важно иметь публичную дискуссию по вопросам рисков использования Telegram. Запрет — это средство последнего уровня, когда никакое другое решение не работает. Я не призываю запрещать Telegram. Сейчас я хотел бы запустить обсуждение и чтобы общество в подавляющей массе поняло, что этот сервис содержит опасность и им лучше перестать пользоваться. Это так же, как мы, например, нашли альтернативу российским брендам питания. Мне также нужна коммуникация от Минцифры и военных относительно опасности Telegram и их дальнейшие настоятельные рекомендации по использованию этого приложения.
О возможном приезде Сема Альтмана в Украину
Сэма Альтмана (генеральный директор OpenAI, создавшая чат-бот на основе искусственного интеллекта ChatGPT — ред.) я знаю еще из акселератора Y Combinator. Не думаю, что он лично меня помнит. Но я увидел его твит о турне и подумал, что когда ты изучаешь риски использования искусственного интеллекта, тебе суперважный кейс воюющей страны и того, что ее люди думают об искусственном интеллекте. Через целый ряд каналов я забросил этот запрос Альтману. Надеюсь, что он примет решение приехать в Украину.
О фильме о Королеве
Однажды я написал пост к годовщине Дня рождения Сергея Королева — украинцу, запустившему человечество в космос. Писал о том, что нам нужен классный, дорогой и красивый фильм или мини-сериал о нем. КГБ подорвало ему здоровье. Но, несмотря на это, он осуществил три больших достижения в истории человечества — запуск спутника, запуск Гагарина и выход Леонова в открытый космос. В его жизни было много драмы. Это может быть лента борьбы украинского-индивидуалиста против коллективистской коммунистической системы. Хочу, чтобы в одном из эпизодов Илон Маск закручивал где-то там гайку.
Социальные сети и искусственный интеллект формируют глобальные нарративы о войне в Украине. Как их используют украинцы и россияне — аналитика от Foreign Policy
В преддверии вторжения россии в Украину социальные медиа служили полем битвы для государств и негосударственных деятелей, чтобы распространять конкурирующие нарративы о войне и изображать текущий конфликт в своих собственных интересах. Издание Foreign Policy опубликовало большой аналитический материал, как украинцы и россияне используют социальные сети, чтобы давать информацию о войне. Приводим его адаптированный перевод.
Telegram 19 июня запустил Premium подписку. Сколько она будет стоить, какие новые функции получит подписчик
Telegram 19 июня запустил Premium подписку. Она открывает доступ к дополнительным функциям мессенджера. Пользователи платной версии смогут загружать файлы до 4 ГБ и скачивать их на максимальной скорости, использовать дополнительные инструменты для управления чатами и автоматически трансформировать голосовые сообщения в текст.
Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале