Как LobbyX создает принципиально новую модель военного рекрутинга в Украине, превращая ВСУ в работодателя
Главное из интервью CEO рекрутингового стартапа LobbyX Владислава Грезева, которое он дал DOU.
Главное из интервью CEO рекрутингового стартапа LobbyX Владислава Грезева, которое он дал DOU.
О разнице между LobbyX и военкоматом
Принципиальная разница состоит в том, что все зависит от конкретного военкомата. Там с призывниками могут провести собеседование, а могут и не проводить, все зависит от того, насколько работают прогрессивные люди. У нас есть портал и соцсети, где конкретно пишем, какая должность, подразделение, обязанности, требования и т. д. К нам вакансии попадают напрямую от командиров. Среди вакансий есть и IT, но их меньшинство. С IT, в частности, работают несколько специализированных подразделений.
О том, как работает военный рекрутинг
Все происходит из-за нетворкинга. Например, мы 7 лет работаем с «Вернись живым». Садимся с ними и едем на фронт, там знакомимся с командирами и волонтерами, они нас знакомят с другими и т. д. Последние два месяца еженедельно к нам приходят два подразделения благодаря рекомендациям. На сегодняшний день мы помогли нанять не менее тысячи бойцов. Также есть 14 000 отзывов на военные вакансии: иногда это были люди, которые подавались на несколько вакансий.
«В целом работаем больше, чем с 60 подразделениями. В ВСУ 35-37% вакансий, которые непосредственно проходят на „передке“. Все остальное — это работа в тылу».
О том, почему люди не хотят мобилизовываться
Мы опросили 12 000 респондентов и выявили причины того, почему люди не хотят мобилизовываться. Первое — это «лотерея» в военкомате, когда ты не контролируешь процесс, куда попадешь. Второе — не будут учтены сильные/слабые стороны при зачислении на военную специальность. Третье — невозможность контролировать риски ранения или гибели. Четвертое — неуверенность в профессионализме командира. В LobbyX мы нивелируем эти блокеры. Также мы делаем скрининг и отбираем нужных кандидатов, поскольку командиры заняты войной и у них нет времени этого делать.
О том, как командиры выбирают кандидатов
Главный критерий — это мотивация, именно таких людей мы предлагаем войску. Далее зависит от должности. Например, если речь идет о боевой специальности, то важно физическое состояние и моральная готовность. Были случаи, когда люди отказывались от вакансии, побывав в воинской части и узнав, что их действительно ждет война.
О масштабировании методики найма в ВСУ
Мы хотим масштабировать свой опыт на все ВСУ. Я верю, что это может произойти. С каждым месяцем мы все лучше помогаем. Военнослужащие как были у нас советские, так и остались. Масштабирование нужно производить так, чтобы не навредить. Реформы не делаются так, что ликвидируем одно и создаем другое. Кадровые реформы наиболее сложны, потому что это работа с людьми.
Как айтишнику мобилизоваться по специальности? Рассказывает основатель и СЕО рекрутингового стартапа LobbyX, конкурирующего с военкоматами
Как айтишнику мобилизоваться по специальности? Рассказывает основатель и СЕО рекрутингового стартапа LobbyX, конкурирующего с военкоматами
Вместо лотереи в военкомате. Украинский рекрутинговый стартап LobbyX ищет кадры для военных подразделений: как это работает
Вместо лотереи в военкомате. Украинский рекрутинговый стартап LobbyX ищет кадры для военных подразделений: как это работает
Читайте главные IT-новости страны в нашем Telegram
Читайте главные IT-новости страны в нашем Telegram
