Як передбачити, що кандидат невдовзі захоче звільнитися з компанії? Рекуртерка радить виявляти ризики звільнення. Ось про що йдеться
Рекрутерка Анна Котенко дає поради, як виявити та мінімізувати ризики звільнення
Рекрутерка Анна Котенко дає поради, як виявити та мінімізувати ризики звільнення
«У рекрутингу є поняття ризиків звільнення — це „червоні лінії“ для кандидата, часте порушення яких призведе до його бажання піти з компанії. Наприклад, до таких ризиків можна віднести: постійні перепрацювання, затримки зарплати, токсичну культуру чи недостатню комунікацію з керівником», — розповідає вона та наводить методи, які допоможуть виявити ці ризики.
Як виявити ризики в кандидата?
- Проєктивні питання — запитайте кандидата не прямо про себе, а про «інших» у подібних ситуаціях. Це допомагає підсвідомо розкрити його цінності та страхи.
- Питання на мотивацію — запитайте, чому кандидат хоче змінити роботу, або що для нього є «комфортними умовами». Якщо кандидат згадує затримки зарплати чи баланс «робота-життя» — це підказка звернути увагу на ці аспекти.
- Ситуаційні запитання — пропонуйте сценарії: «Як би ви вчинили, якби довелося працювати у вихідні?» Такі питання дають змогу зрозуміти, які умови можуть бути критичними для кандидата.
Як працювати з виявленими ризиками?
- Чесність і прозорість — розкажіть про потенційні «мінуси» компанії заздалегідь. Краще обговорити реалії роботи ще на етапі інтерв’ю, ніж залишити кандидата перед несподіванками вже після прийняття оферу.
- Компенсаційні бонуси — якщо часті робочі вихідні неминучі, можливо, варто запропонувати додаткові бонуси, оплачувані вихідні чи гнучкий графік.
- Регулярний зворотний зв’язок — після наймання підтримуйте комунікацію та запитуйте про задоволення роботою, щоб уникнути негативного досвіду на ранніх етапах адаптації.
- Можливості розвитку та навчання — надавайте кандидату перспективи розвитку, адже брак зростання часто стає вагомою причиною звільнення.
- Підтримка балансу «робота-життя» — стежте за умовами, що допомагають співробітникам підтримувати здоровий баланс і зберігати продуктивність.
Робота з ризиками звільнення, за словами Анни, — це не просто процес найму, а стратегічне вибудовування корпоративної культури, у якій люди хочуть залишатися надовго. «Такий підхід допоможе вам залучати й утримувати найкращих спеціалістів. Головне — лише адекватно проаналізувати умови роботи у своїй компанії та чесно зізнатися у своїх мінусах», — радить вона.
«Знайти по 10 кандидатів на три вакансії і прописати собі план онбордингу та річний план розвитку». Рекрутерка розповіла про найдивніші співбесіди у якості кандидатки. Нині практикують live рекрутинг та гігантські тестові
«Знайти по 10 кандидатів на три вакансії і прописати собі план онбордингу та річний план розвитку». Рекрутерка розповіла про найдивніші співбесіди у якості кандидатки. Нині практикують live рекрутинг та гігантські тестові
«Напишіть мені відмову, я не хочу працювати». Рекрутерка оприлюднила переписку з кандидаткою, що сама попросила про відмову. Під дописом — сотні коментарів і понад 1000 реакцій. Що сталося?
«Напишіть мені відмову, я не хочу працювати». Рекрутерка оприлюднила переписку з кандидаткою, що сама попросила про відмову. Під дописом — сотні коментарів і понад 1000 реакцій. Що сталося?
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
