UNIT.City — місце, де люди працюють... КРАЩЕ! Обирай свій простір просто зараз 👉
Ігор Вишневський Робота
17 липня 2025, 09:00
2025-07-17
Від чиновників до цифровізаторів. Як працює CDTO Campus і хто може потрапити туди на навчання. Розбір dev.ua
Ті наші читачі, що цікавляться українською govtech-сферою, за останні роки точно мали чути про CDTO Campus, який випускає Chief Digital Transformation Officer для державних органів різних рівнів. Саме такі спеціалісти мають «драйвити» процес цифровізації низки сфер і вже працюють у міністерствах, центральних органах виконавчої влади та обласних військових адміністраціях.
Але далеко не всі знають, як саме проходить процес навчання в CDTO Campus, хто може туди потрапити і за які кошти фінансується проєкт, як туди залучаються лектори і як студенти отримують свій «зарах» у «цифрові заліковки». Для того, аби розібратися у цих питаннях, кореспондент dev.ua відвідав CDTO Campus та поговорив у перервах між заняттями з його студентами, а також отримав коментарі у директорки CDTO Campus Галини Пустової та операційної директорки Марії Войтко.
Ті наші читачі, що цікавляться українською govtech-сферою, за останні роки точно мали чути про CDTO Campus, який випускає Chief Digital Transformation Officer для державних органів різних рівнів. Саме такі спеціалісти мають «драйвити» процес цифровізації низки сфер і вже працюють у міністерствах, центральних органах виконавчої влади та обласних військових адміністраціях.
Але далеко не всі знають, як саме проходить процес навчання в CDTO Campus, хто може туди потрапити і за які кошти фінансується проєкт, як туди залучаються лектори і як студенти отримують свій «зарах» у «цифрові заліковки». Для того, аби розібратися у цих питаннях, кореспондент dev.ua відвідав CDTO Campus та поговорив у перервах між заняттями з його студентами, а також отримав коментарі у директорки CDTO Campus Галини Пустової та операційної директорки Марії Войтко.
Скільки випускників вже пройшли навчання і які вимоги до студентів
У великому приміщенні в центрі Києва — низка аудиторій у класичному опен-спейс форматі. Через скло видно, як групи студентів активно дискутують щодо своїх проєктів. У великій лекційній аудиторії натомість перерва, хоча частина студентів затримались і продовжують спілкуватися біля фліпчарту з якимись позначеннями і графіками зі своїм викладачем. Так виглядають будні установи, що готує цифровізаторів для держслужби.
Зі слів директорки CDTO Campus Галини Пустової, станом на сьогодні близько 200 студентів одночасно навчаються на програмах чотирьох факультетів — GovTech, кібербезпеки, штучного інтелекту та «Дії».
У межах одного факультету зазвичай працюють чотири-вісім програм. При цьому конкурс на навчання більш ніж серйозний — від 6 до 10 осіб на місце. Окремі програми реалізуються спільно з партнерами — наприклад, Microsoft, Google і Cisco.
Авжеж, за таких умов партнери також мають свої вимоги — і до потенційних студентів, і до курсу.
Теоретично — прийти на навчання може кожен, навіть не будучи держслужбовцем. Але є нюанс: у такому разі необхідно мати чіткий намір зайняти позицію CDTO або бути дотичним до сфери цифровізації держорганів. Зі слів працівників CDTO Campus, з якими вдалося поговорити, зазвичай на навчання приходять мотивовані студенти уже з доволі серйозним бекграундом в govtech, але є і програми, приміром «Цифрова трансформація у публічному врядуванні для громад», де можна зустріти фахівців місцевого самоврядування з невеликим досвідом у сфері або взагалі без нього.
Навчання на значній кількості програм триває 4-6 місяців, але є і програми тривалістю близько місяця. Як зазначила Галина Пустова, CDTO Campus вже зараз має 1105 випускників.
Студенти CDTO Campus під час навчання
У свою чергу, операційна директорка CDTO Campus Марія Войтко додала, що вони мають чіткі вимоги до завершення навчання: студент повинен відвідати не менше 70–80% занять (залежно від програми), виконати всі домашні завдання та інші обов’язкові компоненти програми.
«Поодинокі випадки незавершення навчання трапляються — зазвичай через перевантаження на основній роботі чи зміну життєвих обставин. Втім, це не є масовим явищем — йдеться про невеликий відсоток учасників, і загалом рівень залученості та успішності залишається дуже високим», — прокоментувала Марія Войтко. З її слів, якщо студент не дотримувався обовʼязкових вимог під час навчання — сертифікату він не отримує.
Як стверджує операційна директорка, попри відносно короткий період діяльності (2023 — старт проєкту, 2024 — відкриття навчального простору) CDTO Campus трансформувався як у масштабах, так і у впливі. Окрім вже перерахованого, вдалося:
розробити 27 навчальних програм в рамках чотирьох факультетів;
створили власний мобільний застосунок для навчання студентів;
залучити до викладання понад 100 лекторів з державного, приватного та міжнародного секторів;
запустити студентську раду.
«Це лише початок. Ми маємо амбітні плани як в Україні, так і на міжнародному рівні», — зробила багатообіцяючий анонс СЕО CDTO Campus Галина Пустова.
Конкретні продукти для держорганів замість дипломної
Як нам розповіли, студенти деяких програм, наприклад, «Цифрова трансформація у публічному врядуванні», розподіляються на групи, кожна з яких має презентувати свій цифровий продукт для державних органів влади. Авжеж, не продукт у повному розумінні цього слова, а, швидше детально прописану візію продукту або максимум — MVP.
Оскільки студенти, зазвичай, і є представниками держорганів, то вони приносять сюди не якісь абстрактні ідеї, а цілком конкретні запити від цих відомств.
Тож продукти, напрацьовані студентами CDTO Campus, мають високий шанс бути запущеними в життя.
Гендиректор директорату цифрового розвитку, цифрових трансформацій і цифровізації Мін’юсту Єгор Разогрєєв, котрий є випускником CDTO Campus, зазначив у коментарі dev.ua, що його міністерство, наприклад, делегувало для студентів CDTO Campus проєкт створення ШІ-асистента для надання юридичних консультацій.
«Його концепція передбачала впровадження інструменту в межах системи безоплатної правової допомоги, де штучний інтелект може допомагати громадянам отримувати базові правові консультації швидко, зручно та доступно», — поділився він.
Зі слів представника Мін’юсту, для громадян такий продукт має дати можливість оперативно отримати правову допомогу без черг, у зручний час і навіть з віддалених регіонів, а для працівників системи безоплатної правової допомоги — це зменшення навантаження за рахунок автоматизації відповідей на типові питання.
У міністерстві, як каже Разогрєєв, залишились задоволені напрацюванням студентів CDTO Campus і вже займаються повноцінним впровадженням цього продукту. «Команда запропонувала кілька рішень, протестувала різні підходи до інтеграції ШІ в правову сферу. Звичайно, продукт ще потребує доопрацювання — особливо у частині точності правових відповідей, адаптації до конкретних нормативно-правових актів, валідації результатів. Але ці напрацювання вже стали основою для подальшої розробки», — зазначив він.
Гендиректор директорату цифровізації Мін’юсту додав, що наразі відбувається вивчення та технічна експертиза запропонованих студентами рішень, а для міністерства цей цифровий проєкт є пріоритетом. «Ми плануємо інтегрувати рішення з наявною інфраструктурою системи БПД та забезпечити його юридичну і технічну відповідність», — резюмував чиновник.
Чи є CDTO Campus частиною Мінцифри і за чиї кошти працює
Також ми спробували розібратися, як саме CDTO Campus інтегрований з Міністерством цифрової трансформації та за рахунок яких фінансових джерел веде свою діяльність.
Як пояснила Галина Пустова, створення CDTO Campus ініціювало керівництво Міністерства цифрової трансформації, але юридично він до Мінцифри не належить.
«CDTO Campus не є юридичним підрозділом Міністерства цифрової трансформації України і не є окремою державною установою. Це проєкт, який реалізується Фондом Східна Європа у партнерстві з міжнародними донорами», — підкреслила Пустова.
Водночас, з її слів, Мінцифра визначає стратегічні напрями проєкту та є його ключовим бенефіціаром. «Тож ідеться не про юридичну підпорядкованість, а про інтеграцію, синхронізацію візії та планів, у тому числі через включення до OKR Мінцифри», — уточнила директорка CDTO Campus.
Як розповіла Галина Пустова, фінансування проєкту CDTO Campus забезпечується низкою партнерів, серед яких — Visa Foundation, Федеральне міністерство економічного співробітництва та розвитку Німеччини (BMZ) та Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH у співпраці з Digitality GovTech Centre of Excellence.
«Наша фінансова модель побудована на принципі диверсифікації — це означає, що ми не залежимо від одного джерела фінансування. Саме це дозволяє зберігати стабільність реалізації проєкту, навіть у випадку змін з боку окремих донорів.
USAID також є одним із наших партнерів. Завдяки цій співпраці, зокрема, вдалося запустити факультет кібербезпеки», — зазначила Пустова, відповідаючи на питання, чи не стала криза з фінансуванням від USAID викликом і для них.
Директорка CDTO Campus додала, що деякі партнери надають не лише фінансову підтримку, а й допомагають з залученням експертизи та технологій. «Приміром, Cisco як стратегічний технологічний партнер не лише долучився до навчального процесу, а й забезпечив технічне оснащення нашого освітнього простору», — уточнила Галина Пустова.
Експорт досвіду — на часі, Німеччина — перша
Відповідаючи на питання щодо фідбеку від донорів і міжнародних партнерів, який вони отримують, операційна директорка CDTO Campus Марія Войтко зазначила, що інші країни активно цікавляться цим нашим досвідом цифрової освіти для держслужбовців.
«Під час створення проєкту ми дослідили понад 200 програм з усього світу — більшість із них були короткостроковими або орієнтованими на бізнес-аудиторію. Програми CDTO Campus спеціально адаптовані до потреб цифрової трансформації саме в державному секторі», — підкреслила вона.
Зокрема, нещодавно було підписано меморандум із GGTC Berlin. «У рамках цієї співпраці навчальні матеріали CDTO Campus використовуватимуться для підготовки цифрових лідерів у публічному секторі Німеччини. Таким чином, ми вже робимо перші практичні кроки до міжнародної експансії та „експорту“ українського досвіду цифрового врядування. І віримо, що українська модель CDTO Campus може стати основою для подібних ініціатив в інших країнах», — у свою чергу розповіла dev.ua директорка CDTO Campus Галина Пустова.
Що кажуть студенти
Між заняттями кореспондент dev.ua підійшов до кількох студентів CDTO Campus, аби розпитати, що їх сюди привело і що їм дає навчання, наскільки глибокими були їх цифрові компетенції на старті і що вони планують взяти звідси для своєї роботи. Нам відповіли діючий CDTO, заступник голови Державної служби України з безпеки на транспорті Валерій Кулик-Куличенко та Надія Адаменко, яка працює в проєктному офісі Мінсоцполітики і відповідальна за реформу МСЕК, а раніше відповідала за питання цифровізації у Мінветеранів.
Зі слів, Кулика-Куличенка, він діючий CDTO з 2022-го року і майже все життя працює у державних органах за цифровими напрямками, в частині автоматизації процесів або кібербезпеки. Його мотивацією прийти сюди на навчання, а в CDTO Campus він проходить вже другу програму, називає покращення навичок, практик та скілів щодо кібербезпеки державного органу.
«Спеціалісти державних інституцій, в основі своїй, не володіють багатьма навичками і знаннями з цього сектору. А цифровий напрямок — це така штука, що, якщо ти сьогодні не будеш про щось дізнаватися і вивалишся з контексту, то завтра ти просто взагалі втратиш свою актуальність як експерта. Динаміка змін тут дуже швидкоплинна», — зазначив він.
Кулик-Куличенко розповів, що курс, на якому він зараз навчається, розрахований на п’ять місяців — графік передбачає по два навчальних дні офлайн на місяць і щотижневі онлайн сесії. «Плюс ми поділені тут на команди, і команди взаємодіють між собою протягом всього часу. Ми можемо кожен день комунікувати, і у нас є задача, яку нам потрібно реалізувати», — додав CDTO Укртрансбезпеки.
Ми також запитали, чи його відомство не делегувало студентам CDTO Campus свої проєкти, як, наприклад, зробив Мін’юст, але той зазначив, що Укртрансбезпека взаємодіє з обмеженим контингентом осіб — головним чином перевізниками, тому умовний додаток для його відомства — питання не надто актуальне. «Тут розглядаються більш глобальні проєкти, які мають сферу впливу на більшу частину населення України — наприклад, десятки мільйонів осіб», — прокоментував він.
Надія Адаменко до теперішньої своєї ролі в Мінсоцполітики працювала в Мінветеранів і виросла від головного спеціаліста IT-директорату до його керівника. З її слів, потенційним навчанням у CDTO Campus почала цікавитись ще під час роботи в Мінветеранів, але там просто не встигала знайти час на це через нон-стоп роботу 24/7.
«Ми розпочали в квітні, і зараз у нас уже офлайн-навчання — це хакатон. Це вже третя офлайн-зустріч і буде ще одна фінальна, де ми маємо маємо презентувати свій проєкт», — розповіла Надія Адаменко.
Цікаво, що саме її група і працює над створенням мобільного застосунку безоплатної правничої допомоги для Мін’юсту, про який ми вже розповіли вище. «По суті, наша команда має пройти весь життєвий шлях від ініціації продукту фактично до створення MVP», — каже вона.
Зі слів представниці Мінсоцполітики, у CDTO Campus для неї важлива робота з практичними кейсами, а також доступ до знань, якими діляться С-level фахівці українських та міжнародних govtech-компаній. Як каже Адаменко, у роботі над проєктом інколи доводиться починати все спочатку через неврахування певних факторів, але їх команду це не зупиняє.
«Треба бути готовим, що в певний момент ви можете просто обнулитися. І от, власне, щойно так відбулося у нас. Ми валідували ідею в команді і промалювали прототип. Але прийшов наш експерт і сказав: „Ви не зможете в такому форматі застосувати ШІ, тому що є законодавство, яке вам цього не дозволить і ви його ніколи не розблочите“. Щоправда, він дав нам ідею, як ми можемо частково залишити функціонал, але підійти до опрацювання звернень з іншого боку», — поділилася аспектами навчання Надія Адаменко.
Попри всі складнощі, вона впевнена, що їх команда презентує «непоганий» базовий продукт для Мін’юсту, який міністерство зможе далі розвивати.
«Модернізація української держслужби через інновації та технології». В Україні стартує національний проєкт з навчання лідерів цифрової трансформації — CDTO Campus
