Засновник і CEO FRACTAL Артем Бородатюк розмірковує над створенням нового напряму, який він поки називає «Фрактал 2». На відміну від нинішньої моделі групи, де бізнеси переважно створюють і розвивають всередині екосистеми, нова структура могла б купувати компанії, які вже знайшли свій ринок.
Засновник і CEO FRACTAL Артем Бородатюк розмірковує над створенням нового напряму, який він поки називає «Фрактал 2». На відміну від нинішньої моделі групи, де бізнеси переважно створюють і розвивають всередині екосистеми, нова структура могла б купувати компанії, які вже знайшли свій ринок.
Про це Бородатюк розповів в інтерв’ю dev.ua.
За його словами, одна з найбільших проблем стартап-студій — пошук product-market fit, тобто моменту, коли продукт справді знаходить попит на ринку. Навіть сильна команда може помилитися з ринком, ціною або часом запуску.
«Ми реально провтикали от таким чином десь п’ять великих бізнесів, які могли би побудувати», —розповідає Бородатюк.
Тож у потенційному «Фрактал 2» він хотів би фактично «аутсорсити пошук product-market fit» і купувати компанії, які вже довели життєздатність своєї моделі. Бородатюк називає таку модель serial acquirer — серійним покупцем бізнесів. Тому він зараз вивчає досвід компаній, які регулярно купують інші бізнеси, а потім розвивають їх у межах децентралізованої групи.
Також запуск нового бізнесу стає дедалі дорожчим. За дуже приблизною оцінкою Бородатюка, запуск сервісної компанії в Україні може потребувати $200 000–300 000, а продуктової — близько $1–2 млн. Утім, поки що «Фрактал 2» є лише ідеєю, але підприємець також розглядає Україну як потенційний ринок для такої моделі через нижчу вартість бізнесів порівняно з розвиненими ринками.
Раніше dev.ua писав, що FRACTAL уже купувала готові бізнеси та частки в них. Зокрема, у 2025-му році група купила інфлюенс-маркетингове агентство WhyNot? Enot, а також придбала частку відеопродакшн-студії LOCATION, яка стала 30-м бізнесом в екосистемі FRACTAL.
