Холдинг TECHIIA, мабуть, став рекордсменом серед IT-компаній в Україні за обсягами допомоги, яку він надав армії з початку війни. Він задекларував підтримку на $60 млн. Видання Forbes це підмітило та порівняло обсяг донатів з обсягом виторгу компанії за 2021 рік — $62,2 млн.
Холдинг TECHIIA, мабуть, став рекордсменом серед IT-компаній в Україні за обсягами допомоги, яку він надав армії з початку війни. Він задекларував підтримку на $60 млн. Видання Forbes це підмітило та порівняло обсяг донатів з обсягом виторгу компанії за 2021 рік — $62,2 млн.
Отже, цифри викликали підозру та підводили до двох запитань:
Чи дійсно TECHIIA задонатила таку велику суму?
Чи дійсно холдинг задекларував увесь свій дохід?
Щоб це з’ясувати, видання dev.ua зв’язалося з Олегом Кротом, керівним партнером холдингу TECHIIA. Він розповів не тільки про це, які були джерела фінансування, але й про те, як після статті на Forbes на холдинг почалася інформаційна атака через українські медіа.
Окрім цього, Олег розповів, як він привертає увагу до війни в України через таких персон, як американський кінорежисер Роланд Еммеріх (дивилися «День Незалежності», «Післязавтра»? То це його).
У цьому тексті також є цікаві думки Олега про неминучий економічний підйом України, про те, якою може бути смерть путіна, про можливість використання ядерної зброї й так далі.
У холдингу TECHIIA є два керівні партнери — Олег Крот та Юрій Лазебников. Олег зараз постійно їздить як волонтер і по справах між Україною, Європою та США. Наприклад, на це інтерв’ю Олег вийшов через відеозв’язок з київського офісу. Юрій постійно живе в Америці.
Холдинг складається з десятка технологічних компаній. Мабуть, більше всіх з них ви чули про кіберспортивну медіакомпанію з кібераренами на ВДНГ і в Лос-Анджелесі WePlay Esports. Крім цього, частина TECHIIA — це ІТ-компанії з власними продуктами: ENESTECH (софт для комп’ютерних клубів SENET), Fleetsy (рішення для каршерингу), P2P Seller (мережа онлайн-продавців), а також ІТ-сервісна компанія JMind зі своїми власними продуктами Infinite та Blend Social. Відносно нові напрями холдингу — виробництво дронів від Culver Aviation і виробництво склопрозорих конструкцій із патентами Aestech.
На початку війни, як розповідає пан Олег, було кілька вказівок від нього та Юри як керівних партнерів раді директорів:
«З російського ринку — виходити, зі спільних проєктів із росіянами — виходити».
«Мабуть, найбільша втрата бази клієнтів (у рф — Ред.) відбулася в нашої компанії ENESTECH, яка створює та розвиває софт для комп’ютерних клубів», — розповідає Олег Крот.
Узагалі, він каже, що холдинг готувався до цієї ситуації ще з 2014 року та наперед розумів, які будуть втрати.
«Я багатьом своїм міжнародним партнерам, які працюють у понад 50 країнах, говорив: «Я розумію, що є багато пропаганди, я розумію твою позицію, але якщо я якимось чином отримую хоча б один доказ того, що ти допомагаєш терористам, то я буду першим, хто завтра прийде з лопатою тебе закопувати», — згадує Олег початок війни.
99% нашого виторгу — не з України. З 2014 року ми помітно диверсифікували бізнес. Працюємо в понад 50 країнах.
Я навіть не назву 2–3, які потрібно відключити повністю, щоб наш бізнес це сильно відчув.
Війна росії з Україною — для нас це економічно, мабуть, 5%. На цьому тлі глобальний виторг за цей рік навіть зростає.
У WePlay Holding (холдингова компанія) в Лос-Анджелесі є кіберарена. Звідти ведуть постійну проукраїнську кампанію. Туди навідуються відомі спікери, щоб висловити свою підтримку нашій країні.
Тому що, як вважає Олег, щоб донести важливість підтримки України у війні з росією, про неї повинні розповідати саме місцеві селебріті. Інакше, навіщо американцям слухати якусь людину, до якої в них немає довіри. Він також розуміє американців, які не знають, або не хочуть нічого знати про цю війну. Тому що ті ж самі українці також мало знали про конфлікти в інших країнах, а тим більше — на інших континентах.
Один із тих, хто розповідав про підтримку Україні на кіберарені в США — американський кінорежисер Роланд Еммеріх («2012», «Післязавтра», «День незалежності»). Він заявив, що зніматиме в Україні фільм чи серіал про боротьбу українців за свободу своєї країни та всього цивілізованого світу.
«Хто не міг приїхати. Наприклад, мати Ілона Маска — вона виходила в ефір віддалено», — підкреслює Олег.
Перед тим, як відомі особистості починають переконувати громадян своєї країни в тому, що підтримка України зараз дуже важлива, Олегу та його партнерам доводиться переконувати в цьому самих селебів. Це постійна робота.
Тому що ми довели, що ми той партнер, на якого можна покластися, який може підставити плече, а не бути обтяженням. Ніколи не треба сподіватися на милостиню.
Ось українці нарешті навчилися не випрошувати милостиню, а доводити, що з нами треба рахуватися. Що ми той самий партнер, який може цю війну виграти, який може стримати агресора, а не бути тою прокладкою, яку пройдуть, і зупиняться десь у середині Польщі.
Усі ці імперські історії: «Ми велика держава, За русь я в.русь», — це все «офігенно», допоки до твоїх близких не приїжджає труна.
Я якось у татка спитав: «Чому Радянський Союз, така величезна імперія, вийшла з Афганістану, витративши стільки часу». Цікаво було з тактичної точки зору. А він відповів: «Коли в Радянському союзі з’явилося 14 000 трун, а в кожному дворі був чийсь син, який не повернувся, люди почали замислюватися: «А навіщо нам Афганістан?»
Є купа росіян, яка живе в різних куточках світу. Розмовляєш із ними та розумієш, що в них така собі біполярочка. З одного боку, їм соромно визнавати, що вони є частиною всього цього. З іншого — вони намагаються знайти собі виправдання. І до того ж вони хочуть якось там допомогти.
Останнього разу, коли ми сперечалися на зустрічі з партнерами в Європі, яка позиція більш або менш зважена, я просто відкрив декілька фоток із місць бойових дій (від яких ти спати не будеш три доби) та кинув телефон на центр столу. Спрацювало.
Вони займають топпозиції, приїзджали до Лос-Анжелеса. Казали, що дуже підтримують Україну. А при появі ризиків на рівні 30% імовірності втрати 0,01% свого капіталу, казали: «Щось я думаю, поки що вийду з цих фондів».
Для мене це правило видалення з друзів.
It is all about the money. Коли бізнес західний, далеко від тебе, то така позиція в них може бути.
Але є й такі люди, що, коли на них дивишся, розумієш, що «ми з тобою однієї крові».
Я думаю, досить правдиво сказати, що на даний момент немає вагомої причини вважати, що Україна як держава припинить своє існування або втратить більшість своєї території. Такий ризик існує тільки в разі використання ядерної зброї.
Але в такому випадку я впевнений, що росіяни розуміють чітко: їхня територія накривається одним ударом, як тільки вони почнуть це робити.
Це розуміє людина, що стоїть із пістолетом поряд із путіним. Вона розуміє, що його дитина, жінка зараз загине, якщо якийсь навіжений зараз натисне кнопку.
Може, тоді він зробить добру справу — один влучний постріл із відстані пів метра. Я не думаю, що там всі такі «преданные государству люди». Там усі злодії та бандити. Це доведено їхніми діями.
Якщо ядерна зброя не буде використана, то, я думаю, буде зберігатися тенденція відновлення контролю на окупованих територіях. Це так чи інакше веде до кінця війни. А кінець війни — це однозначно економічний підйом, тому що гірше, ніж війна, нічого не відбувається.
Це моя аргументація. Я як економіст можу її довести досить легко.
Гуманітарні місії, як каже Олег, зараз займать 75% його часу, а в перші місяці війни — 100%.
«Якщо це перерахувати в гроші, то вийде досить велика сума. Бо якщо локомотив відчепити від потягу або ж від холдингу забрати одного чи двох керівних партнерів (як ми це з Юрою зробили на початку), то ефективність впаде, це досить легко перерахувати в грошовий еквівалент», — підкреслює він.
(Хоча Олег не рахував, скільки коштував йому час, який від «забрав» від бізнесу та «передав» на благодійні, гуманітарні справи). «Roughly, кілька десятків мільйонів доларів», — каже він.
Але це речі, які не можна так рахувати. Ми ж не дивимося на кошеня та не думаємо: «Може м’яском бути, може дитину втішити. Ні. Ми думаємо: «Ти ж моя улюблена кішка!“»
Мої власні доходи та доходи TECHIIA — це різні речі. Тому це була формула, яка на виході не мала відповіді.
Так, виторг холдингу за минулий рік склала $60+ млн, але ж це не враховує всі гроші, які є в дочірніх компаніях. Вони можуть використовувати ще й накопичений прибуток.
У нас високомаржинальні бізнеси, тому що це власні продукти, ми не створюємо «галери». Немає, умовно кажучи, таких компаній, де виторг 100 млн, а прибуток — $3 млн.
Крім того, є компанії, які належать тільки мені чи тільки Юрі. У нас не все 50 на 50.
У холдингу також є резервні фонди для того, щоб використати їх у момент виникнення проблеми.
Крім цього, холдинг TECHIIA — найважливіший для мене, але не єдиний бізнес — у мене їх 50 з гаком.
Я бачив пост. Наскільки я розумію, Forbes не сподобалося, що інші видання посилалися на їхній матеріал, змінюючи контекст, вириваючи слова з контексту та додаючи свої вигадки, хтось, користуючись їхнім іменем, намагається заробити гроші.
Так, дійсно було.
Це люди, які, м’яко кажучи, невмотивовані тими порадами, що я даю представникам українського уряду. Є люди, які зараз не хочуть змінюватися, просто тому, що так працює їхній бізнес. Є компанії, які тільки за рахунок монополії мають право на існування. І якщо ці монополії зникнуть, то з’явиться вільний ринок, конкуренція, більше податків.
Коли я почав допомагати державі, витрачати свої десятки мільйонів, то згодом задався запитанням: «Куди взагалі ці мільйони в державі зникають?». Зі здивуванням для себе побачив у нашій владі багато людей, яким не байдуже.
Я замовив за свої кошти 6 міжнародних досліджень, розуміючи: поки держава їх через свої тендери замовить, то пройде років 10, а путін здохне просто від старості.
Завʼязав із представниками влади діалог. Ми виявили з деякими членами уряду в межах брейншторму дірки, які можна закрити, просто найнявши грамотних спеціалістів.
Виявилося, що однією з цих дірок був гемблінг і беттінг. Ця сфера — точно половина, якщо не третина прибутку всього класичного спорту. У кіберспорті ситуація приблизно така ж сама.
Ліквідувати корупцію та зробити прозору систему збору податків із неможливістю їхньої несплати в сфері гемблінгу та беттінгу.
Так. Сьогоднішнє законодавство в цій сфері неідеальне. А ми запропонували механіку, яка працює, і яка державі може приносити на перших етапах у десятки разів більше податків, у середньостроковій перспективі — у 100 разів більше, а в довгостроковій перспективі — у 1000.
На доказ того, що це може працювати, я поставив запитання топовим гравцям глобального ринку.
Грузія вже заробляє на цьому ринку мільярди, а Україна заробила десь $30 млн на ліцензіях і десь $10–20 млн на податках.
А тепер давай я тобі дам чисту математику: щомісячний реальний обсяг ринку (валовий дохід) гемблінгу України до війни — це десь $400 млн. Зрозуміло, що більшість цих грошей повертається до людей, тому що на беттінгу невелика маржа (на гемблінгу більше).
Тобто ринок (вхід депозитів гравців) був десь $5 млрд на рік. А ліцензції плюс податки — це ну хай буде $50 млн. І, до речі, вартість ліцензії хотіли змінити, тому що для середніх гравців ринку вони були невигідні.
Тобто працювала велика кількість людей, юристів, працював уряд, розробляли законопроєкт, працювала податкова, а отримали $50 млн на рік? Ти розумієш узагалі, скільки коштувала ця робота?
Я тут маю на увазі: «шкурка вичинки не варта».
Був такий старий жарт: Якби йшов дорогою Білл Гейтс і побачив 1000 доларів, але думав водночас, як зробити Windows кращим, то не треба було б зупинятися та піднімати гроші. Бо більше втратив би.
Я не маю впливу на цю компанію. Ця компанія значно більша за мене. Мабуть, їхній місячний дохід більше мого річного.
Компанія Culver Aviation (розробляє дрони) в нас буде на першому місці. Я дуже вірю в цю компанію. Ми зараз запустили дуже багато виробництв у світі.
WePlay Esports трохи просяде в цьому році. Але ми зараз викупили декілька американських компаній і повністю робимо з нього американський бізнес із продажу контенту.
Ответы на вопросы из заголовка: 60млн нет и, да, связан с 1xbet