Як dev.ua тестили болід айтішника — відео 🏎

Максим Бахматов: «Давайте будемо молитися на мене діджитал-богу і поставимо свічку в суперінтерактивному храмі»

Максим Бахматов найбільш відомий загалу як засновник і резидент українського Comedy Club. Реформувати національний комплекс ВДНГ, розвивати інноваційний парк UNIT.City, бути радником мера Києва Віталія Кличка і провести 4G у київському метро — це все також він. Сьогодні Бахматов створив у Києві Офіс Трансформації, через який формує нове бачення керування містом. Ми зустрілися з Максимом, щоб поговорити про його діяльність з точки зору IT-технологій та дізнатися, як за допомогою діджитал-рішень можна подолати неефективність чиновників.

Залишити коментар
Максим Бахматов: «Давайте будемо молитися на мене діджитал-богу і поставимо свічку в суперінтерактивному храмі»

Максим Бахматов найбільш відомий загалу як засновник і резидент українського Comedy Club. Реформувати національний комплекс ВДНГ, розвивати інноваційний парк UNIT.City, бути радником мера Києва Віталія Кличка і провести 4G у київському метро — це все також він. Сьогодні Бахматов створив у Києві Офіс Трансформації, через який формує нове бачення керування містом. Ми зустрілися з Максимом, щоб поговорити про його діяльність з точки зору IT-технологій та дізнатися, як за допомогою діджитал-рішень можна подолати неефективність чиновників.

Про те, хто такий Бахматов сьогодні

Як був, так я й залишаюся просто менеджером. А менеджер — це та людина, що може керувати будь-яким проєктом: від міста — до IT-компанії, від великого державного підприємства — до call-центра.

У будь-якому з проєктів всього 2 обмеження: час і бабло. Якщо ти ними нормально керуєш, то ти крутий менеджер. Є дебіли, що можуть «профукати» $200 млн.

А є чуваки, які можуть за одну добу створити Twitter, який так і був створений на хакатоні.

Фото — Максим Бахматов

Про Офіс Трансформації

Це незалежна, громадська організація, що фінансується нашими патронами. Зараз їх понад 400. На початку я фінансував Офіс Трансформації лише власними грошима.

Ми існуємо для того, щоб наймати експертів, створювати круті проєктні рішення для розвитку міста, робити незалежні розслідування і таке інше. Тобто це менеджмент-компанія для керування містом.

В Офісі Трансформації full-time працює п’ятеро людей. Є адміни, є project, є медіакерівник, і є продакшн. І є я, який «драйвить» всю цю історію. Я не шукаю суперзірок, а роблю суперпроєкти зі звичайними людьми.

Про аналоги Офісу Трансформації

Я спочатку придумав свій Офіс Трансформації, а потім зрозумів, що, напевно, щось таке вже є у світі. Почав «гуглити», і з’ясувалося, що у Ванкувері й Ліверпулі є аналоги. Тому що скрізь менеджмент в занепаді та доволі неефективний, а місцями корумпований.

За кордоном створюють окремі незалежні структури, що наймаються громадою і «чпокають» мера, депутатів і т. д.

Їм пофіг, що думає істота, яка хоче дібрати собі виборні бали.

Про фінансування

На сьогоднішній день нас фінансують приблизно на 150 000 — 200 000 грн/місяць. Ці гроші дають наші патрони. І приблизно таку суму даю я.

Фото — Максим Бахматов

Мої особисті гроші йдуть на фіксовані витрати: зарплати працівникам, оренда приміщення, ЖКГ тощо. А на донорські гроші ми робимо розслідування та наймаємо експертів. Я роблю так, щоб проєкт не зупинявся. А чим цікавішими ми робимо проєкти, тим більше маємо патронів. Чим більше патронів — тим цікавіші проєкти.

Про майбутні розслідування

Ми плануємо серію розслідувань, які робитимуть приватні розслідувачі й незалежні журналісти. З партнерами будемо виділяти певну суму, і кожний зможе взяти участь в цьому проєкті. Почнемо з Києва, а далі подивимося по регіонах.

Частину суми ми вже зібрали, загалом це може бути від 500 000 грн до 1 млн грн, залежить від донатів.

Тому я звертаюся до всіх читачів dev.ua. Ставайте нашими патронами від $5 і отримуйте насолоду від покарання рагулів.

Про запит від IT

Я спілкуюся з різними великими IT-компаніями. І бачу запит на те, щоб зробити незалежну, прозору кампанію по фінансуванню майбутніх виборів, як це робиться в Європі та США.

Айтішники — це не олігархи, але люди, у яких є надлишкові гроші: $1 — $2 — $5 млн разом з ними можна зібрати. 

Так стається, що корупційні дебіли скидаються «кешем» на $5–10 млн, щоб виграти вибори й поставити своїх депутатів-казнокрадів, а ти нічого не робиш тим часом. В тебе є ці гроші, так давай — ти зробиш внесок у місто. І це буде значно краще, ніж потім «затикати дірки».

Фото — Максим Бахматов

Про ментальність айтішників

Айтішники мають право диктувати умови. У них немає цієї понятійної історії: «шури–мури, батьківщина, єдність».

Якщо вони візьмуть владу у свої руки, то зможуть отримати прозорий аудит, прозоре фінансування, найм, контроль і абсолютно іншу логіку в керуванні. 

Про стартап НОБЕЛЬ

Це бюро електронного просвітництва. У мене там є три партнери (Євгеній Кудрявченко, Володимир Рогов, Олексій Купрієнко — ред.). Але після того, як я зайшов у КМДА (вересень 2019 року — ред.), не було часу займатися всіма цими проєктами. Я зосередився на Офісі Трансформації. А там воно існує, як існує — прозоро і відкрито. Розумію, що поки сам не починаю інвестувати й займатися, то нічого не відбувається.

Фото — Максим Бахматов

Про «цифрову диктатуру»

Без «цифрової диктатури» ми не будемо ефективним містом.

Ти зацифровуєш KPI, бюджети, прийняття рішень, спілкування з чиновником, аналітику. Коли в тебе все зацифровано, то майже неможливо красти й займатися корупцією.

Чому Фінляндія, Данія, Норвегія такі круті в плані боротьби з корупцією? Тому що в них кількість кешу 0,3%, все інше — безготівкове, і мафія не може працювати. В Україні 40-50% економіки тупо «в тіні», тобто жодних податків, це навіть не кеш.

Про найефективніші державні структури

Міністерство цифрової трансформації — номер один сьогодні за ефективністю серед інших міністерств. Також мені подобається як працює Фонд держмайна.

Мені подобалося як працювало Міністерство державної оборони, коли був міністром Андрій Загороднюк (серпень 2019 року — березень 2020 року — ред.). Денис Малюська цікавий (міністр юстиції з серпня 2019 року — ред.). Ми з ним починали проєкт НОБЕЛЬ. Перше наше розслідування було по рейдерству, там забрали реєстрацію і половина рейдерства просто «відпала».

Про діджитал-рішення, які можуть врятувати Київ

Це камери на дорогах і контроль трафіку. Постійний і незалежний контроль якості повітря, щоб був скрізь по районах. Контроль якості питної води в Дніпрі. Використання прозорого бюджету.

Зараз інформація про бюджет ніби відкрита, але, на жаль, це профанація.

Фото — Максим Бахматов

Про Кернеса як ефективного управлінця

Харків — місто номер один в Україні за відкритими адміністративними даними, вони становлять 75%. Ця людина, що колись керувала Харковом (мер Харкова з 2010 по 2020 рік Геннадій Кернес — ред.), переймалася містом. Я зараз не беру морально-етичні й кримінальні історії, але чітко знаю, що харків’яни в приємному шоці від такого управління. І це при тому, що бюджет міста плюс-мінус не змінювався, зростав пропорційно.

Мер був реальним патріотом міста, був реально «упоротим» по Харкову, і він реально дуже ефективний. Були МАФи — немає МАФів, не було світла — є світло, не було доріг — є дороги…

Про українські IT і стартапи

Все українське IT і стартап-середовище у нас одне з найкращих у світі. І професійні якості, і кількісні, і якісні, і єдинороги.

IT і агро — це рушійна сила для всієї країни. До маячків, за якими нас знають у світі, типу «Шевченко, Чорнобиль, Кличко», у професійній сфері додалося українське IT.

Щодо стартапів, то в них просто потрібно «заливати» гроші, 90% з них «помруть», інші — «злетять». До мене два роки тому звернулася група німців. Кажуть, що мали вже багато замовлень на мільйони євро в компаніях SoftServe, ELEKS, EPAM. Після цього хотіли за рік створити конкурента цих IT-монстрів. І ми майже домовилися, але ця угода зірвалася в останній момент.

Про UNIT.City і Василя Хмельницького

Китай «заливає» мільярди доларів у свої стартапи й компанії. З ТОП-10 світових компаній — половина китайських. Таких центрів як UNIT.City, яким я керував, у Китаї 100, а в Україні — один. Я знаю, що зараз в «Юніті» нуль відкритих вакансій і всі, хто там працює, дуже задоволені.

За діяльністю Домініка Піоте (теперешній CEO UNIT.City — ред.) я ніколи не слідкував. А Василем Хмельницким (власник UNIT.City — ред.) дуже пишаюся.

Те, що він робить для молоді, бізнесу та інновацій — це дуже круто. Держава у нас не інвестує, а в Китаї інвестує. І поки Україна не інвестує, ми маємо будувати стійкі конструкції для розвитку та інновацій.

Про майбутнє

Офіс Трансформації зможе існувати й без Максима Бахматова. Коли я буду займати офіційну посаду, то, скоріше за все, не зможу поєднувати це з Офісом. Потрібно дивитися по закону. Але логіка процесів тут вже налагоджена. Це як Obama Foundation, яка працювала і під час того, як Барак Обама був президентом. У мене немає стартапів. Сьогодні я розглядаю кілька варіантів роботи з компаніями, які хочуть отримати мене як керуючого партнера. Гроші потрібно заробляти, а не лише витрачати. Але у мене є пасивний дохід, щоб кілька років про це не думати.

Давайте будемо молитися на мене діджитал-богу, щоб все було класно і продовжувалося. Поставте свічку в суперінтерактивному храмі чи онлайн-грі.

Ми запускаємо розсилку про українське IT-ком’юніті. Залиште email, аби розуміти більше. Прем’єра — скоро!
Дякую! На вказану адресу надіслано листа для підтвердження підписки.
Читайте також
«Якщо не розвивати виробництво, то молодь поїде — кому будуть потрібні ці садочки». 10 фактів з інтерв'ю Василя Хмельницького
«Якщо не розвивати виробництво, то молодь поїде — кому будуть потрібні ці садочки». 10 фактів з інтерв'ю Василя Хмельницького
«Якщо не розвивати виробництво, то молодь поїде — кому будуть потрібні ці садочки». 10 фактів з інтерв'ю Василя Хмельницького
Український бізнесмен та засновник холдингу UFuture під час війни продовжує вкладати кошти в будівництво інноваційного парку LvivTech.City.  Він розповів в інтерв’ю для LIGA.net. як бізнесу протриматись під час складних часів та що треба для відновлення економіки України. Ми обрали 10 ключових фактів.
UNIT.City відновлює роботу
UNIT.City відновлює роботу
UNIT.City відновлює роботу
Хмельницький майже збудував львівський Unit.City. Як влаштований LvivTech.City
Хмельницький майже збудував львівський Unit.City. Як влаштований LvivTech.City
Хмельницький майже збудував львівський Unit.City. Як влаштований LvivTech.City
В середині квітня український бізнесмен Василь Хмельницький анонсував подальше будівництво інноваційного парку LvivTech.City. Там він хоче створити умови для талановитих українців та ІТ-спеціалістів, щоб вони залишилися в країні та перезапустити українську економіку. dev.ua розповідає головне з матеріалу TechUkraine про те, чим живе актуальний проєкт підприємця.
«Я не відкладав гроші на чорний день». Хмельницький розповів в якому стані перебуває його бізнес сьогодні
«Я не відкладав гроші на чорний день». Хмельницький розповів в якому стані перебуває його бізнес сьогодні
«Я не відкладав гроші на чорний день». Хмельницький розповів в якому стані перебуває його бізнес сьогодні
Підприємець Василь Хмельницький розповів, як війна з рф вдарила по його бізнес–активам. Переказуємо головне з матеріалу Forbes.

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення
Коментарів поки немає.