Ми запускаємо розсилку про українське IT-ком’юніті. Залиште email, аби розуміти більше. Прем’єра — скоро!
Дякую! На вказану адресу надіслано листа для підтвердження підписки.
Робота із зображеннями — найпростіші та найкращі інструменти 🖼

«На 90% схоже на наш Майдан». Український IT-підприємець розповів про роботу бізнесу на Шрі-Ланці під час революції

Роман Катеринчик — засновник групи компаній MyCredit, Artjoker та інших. У IT бізнесі він понад 15 років. 2021-го року він разом із колегами за 3 місяці вивів фінтех-продукт на ринок Шрі-Ланки. 9 липня 2022-го тисячі протестувальників у цій країні захопили резиденцію президента. Зараз у ній інфляція, закривають школи, не вистачає власного продовольства і немає грошей на його покупку за кордоном. Розповідаємо, що відбувається із IT-бізнесом українця під час революції на острові.

Залишити коментар
«На 90% схоже на наш Майдан». Український IT-підприємець розповів про роботу бізнесу на Шрі-Ланці під час революції

Роман Катеринчик — засновник групи компаній MyCredit, Artjoker та інших. У IT бізнесі він понад 15 років. 2021-го року він разом із колегами за 3 місяці вивів фінтех-продукт на ринок Шрі-Ланки. 9 липня 2022-го тисячі протестувальників у цій країні захопили резиденцію президента. Зараз у ній інфляція, закривають школи, не вистачає власного продовольства і немає грошей на його покупку за кордоном. Розповідаємо, що відбувається із IT-бізнесом українця під час революції на острові.

Про вихід на ринок Шрі-Ланки

Відразу після пандемії COVID-19, ми вирішили масштабувати наш бізнес та розвиватися у Південно-Східній Азії. На той час у нас вже була компанія, яка працювала у В'єтнамі, і ми для себе обирали, в який бік рухатися далі.

Вирішили рухатися в Шрі-Ланку, оскільки знайшли команду, з якою у нас виник швидко зв’язок, і ми буквально відразу почали спілкуватися на одній хвилі.

Сервіс ми запустили буквально за 3 місяці. В основному використовували свої діючі технології та напрацювання, які створили за попередні 6 років у фінансовому бізнесі.

Глобальна мета — охопити більшість країн Південно-Східної Азії нашими продуктами. Нам подобається цей регіон, оскільки в ньому живе більше 1 млрд осіб, він стрімко росте протягом останніх десятиліть.

Про місцевий бізнес

Сервіс називається Oncredit.lk. Цей продукт дозволяє клієнтам, які хочуть невелику суму грошей на короткий термін, швидко і без зайвих документів отримати гроші. Ми вирішуємо проблему складної бюрократичної банківської сфери, коли клієнту для отримання грошей потрібно пройти дуже складну процедуру, чи ще гірше, — позичати у друзів чи йти до ломбарду.

Фото — Роман Катеринчик

Банки зазвичай не хочуть працювати з клієнтами без кредитної історії. Ми ж, навпаки, готові брати на себе підвищений ризик. Коли ви берете кредит у банку, це означає, що банк до цього взяв у когось ці гроші як депозит. Тому, банк особливо турбується про те, щоб ви повернули кредит, і тому обирає лише найкращих клієнтів. Хоча на ринку багато хороших клієнтів, з якими можна працювати.

Про команду

У проекті працює сумарно близько 100 осіб, причому близько 70 — місцеві ланкійці. Українська команда представлена в основному IT-фахівцями та маркетологами.

До початку революції на острові на регулярній основі жило в середньому 2-3 людини з України, але щойно почалася революція, залишився лише один найсміливіший. Після цього інтерв’ю, коли я сказав, що ми плануємо запускати бізнес на Шрі-Ланці, мені написав один із українців, який давно мешкає на острові. Так ми познайомилися і він тривалий час працював у нашій компанії. Наш офіс знаходиться в столиці — місті Коломбо.

Про наймання айтішників та менталітету

Завдяки тому, що IT-продукти в основному експортний товар — молодь прагне стати айтішниками у всьому світі. Шрі-Ланка в цьому сенсі не є винятком. Останні кілька місяців я чув про безліч успішних кейсів, коли аутсорсинговий бізнес запускався на острові і навіть вдавалося зібрати команди з 15–20 осіб. У нашому випадку основна частина ІТ-команди знаходиться в Україні.

Не можу сказати, що ми дуже вивчали менталітет. Коли ми прийняли собі мету масштабуватися, — це передбачає, що нам доведеться адаптуватися до будь-якого менталітету.

У цьому полягає «фішка» роботи з азіатським ринком. Тутешні країни дуже схожі, але всі дуже різні.

Про революцію в Шрі-Ланці

Що стосується революції, то, як мені здається, причини зазвичай у всіх країнах дуже схоже.

На Шрі-Ланці довго знаходилася незмінна влада (19 років!), яка згодом очевидно стала дуже неефективною.

Про це свідчать катастрофічні показники в економіці — величезний зовнішній борг, відсутність валютних надходжень і базових товарів, наприклад, бензину. Очевидно, що без наявності бензину та електроенергії економіка і країна працювати не можуть.

Фото — Роман Катеринчик

Десь приблизно з листопада місяця в країні почалися повальні відключення електроенергії, ланкійці навіть звикли до цього і для них відключення електроенергії на 6 годин в день вже стало чимось звичайним. Але з часом ситуація не стала кращою: десь у лютому протести розгорнулися вже практично по всій країні.

Про те, наскільки революція на Шрі-Ланці схожа на український Майдан

Можу сказати, що схожа на 90%. Головна і ключова відмінність — що в нашій країні все сталося набагато швидше, все-таки тут знадобилося майже чотири місяці, щоб президент утік із країни. Українцям це вдалося зробити швидше!

Про роботу під час кризи у країні

Працівники офісу та наш топ-менеджмент постійно нас заспокоював. Нам говорили, що ситуація набагато спокійніша, ніж ми бачимо по телевізору та в інтернеті. Вулицями все ще небезпечно ходити і головна ключова проблема — відсутність палива на заправках. Коли немає бензину, складно дітей відвезти до школи, доїхати на роботу і взагалі життя загалом зупиняється. Топ-менеджмент постійно тримав нас в курсі: ми розуміли, що зміна уряду і відставка президента — питання часу.

Про вплив революції на бізнес

Будь-яка революція погано впливає на бізнес, незалежно від того, чим ви займаєтеся. У нашому бізнесі особливо, оскільки ми потрапляємо до певного вакууму, а відсутність стабільності для нас це погано. Десь у лютому ми прийняли рішення перевести бізнес у режим збереження енергії — зберегли команду, але при цьому скоротили бюджет на маркетинг і розвиток.

Фото — Роман Катеринчик

Коли відбуваються такі події в країні, то насамперед ти думаєш про безпеку співробітників та розвиток подій в економіці. Відхід президента — саме та подія, на яку чекала вся країна та бізнес у тому числі. Сподіваюся, що зараз настане стабільність і найближчим часом почнуть працювати всі економічні процеси в країні.

Наші співробітники активно підтримували революцію — принаймні це було видно з їхніх соціальних мереж, але я не чув про випадок безпосередньої участі в протестах чи штурмі.

Про майбутнє бізнесу

Нам вдалося за ці півтора року зібрати відмінну команду і зробити хороший продукт. У поточній ситуації нам доведеться докласти як мінімум удвічі більше зусиль, щоб досягти бажаного результату. Важко щось прогнозувати. Відправна точка — наявність робочого парламенту, кабінету міністрів та президента. Тільки це станеться, впевнений, що протягом 12 місяців ситуація в країні стабілізується.

Шрі-Ланка зараз потребує зовнішніх інвестицій, а як відомо, інвестору не дуже подобається відсутність стабільності та революції. Сподіваюся, що цей етап пройдено і вже в історії, далі на нас чекає стабільність і розвиток цього прекрасного острова.

Читайте головні ІТ-новини країни у нашому Telegram
Читайте головні ІТ-новини країни у нашому Telegram
По темі
Читайте головні ІТ-новини країни у нашому Telegram
Шукаєш роботу в IT та не знаєш, що надіслати CV чи резюме.

Ми розібрались, в чому різниця між ними, та коли і який саме документ треба.

Ми запускаємо розсилку про українське IT-ком’юніті. Залиште email, аби розуміти більше. Прем’єра — скоро!
Дякую! На вказану адресу надіслано листа для підтвердження підписки.
Читайте також
«Уже обирала нове робоче місце в офісі». Інтерв'ю з українкою, якій Apple відмовила через війну з росією
«Уже обирала нове робоче місце в офісі». Інтерв'ю з українкою, якій Apple відмовила через війну з росією
«Уже обирала нове робоче місце в офісі». Інтерв'ю з українкою, якій Apple відмовила через війну з росією
Катя Трусова — українська айтішниця, яка живе та працює в американському місті Остін, штат Техас. Нещодавно її пост у мережі LinkedIn зібрав понад 23 000 реакцій. У ньому дівчина розповіла, як майже перейшла працювати до компанії Apple, однак в останній момент отримала відмову, пов’язану з повномасштабною війною в Україні. Ми зв’язалися з Катею та дізналися деталі резонансної історії.
IT-компанія Playtika з офісами в Україні, влаштувала вечірку в білорусі, звідки бомблять українські міста
IT-компанія Playtika з офісами в Україні, влаштувала вечірку в білорусі, звідки бомблять українські міста
IT-компанія Playtika з офісами в Україні, влаштувала вечірку в білорусі, звідки бомблять українські міста
Айтішник зі США створив нейромережу, яка здатна попередити про голодну дитину
Айтішник зі США створив нейромережу, яка здатна попередити про голодну дитину
Айтішник зі США створив нейромережу, яка здатна попередити про голодну дитину
Подкасти в Україні, падіння ціни на акції та 6 млн нових юзерів. Інтерв’ю з українським Product Manager Spotify
Подкасти в Україні, падіння ціни на акції та 6 млн нових юзерів. Інтерв’ю з українським Product Manager Spotify
Подкасти в Україні, падіння ціни на акції та 6 млн нових юзерів. Інтерв’ю з українським Product Manager Spotify
Тарас Яросевич — український айтівець, який працює в музичному стрімінг-гіганті Spotify. Ми зв’язалися з фахівцем і поговорили, наскільки важко потрапити на роботу до великої техкомпанії, чому Spotify так довго не запускав подкасти в Україні та як знайти спільну мову із шістьома представниками різних культур у команді (матеріал оновлено).
1 коментар

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення
Коментарів поки немає.