Прокачайте свій бізнес з інструментами від Київстар 🧑‍💻

«На 90% схоже на наш Майдан». Український IT-підприємець розповів про роботу бізнесу на Шрі-Ланці під час революції

Роман Катеринчик — засновник групи компаній MyCredit, Artjoker та інших. У IT бізнесі він понад 15 років. 2021-го року він разом із колегами за 3 місяці вивів фінтех-продукт на ринок Шрі-Ланки. 9 липня 2022-го тисячі протестувальників у цій країні захопили резиденцію президента. Зараз у ній інфляція, закривають школи, не вистачає власного продовольства і немає грошей на його покупку за кордоном. Розповідаємо, що відбувається із IT-бізнесом українця під час революції на острові.

Залишити коментар
«На 90% схоже на наш Майдан». Український IT-підприємець розповів про роботу бізнесу на Шрі-Ланці під час революції

Роман Катеринчик — засновник групи компаній MyCredit, Artjoker та інших. У IT бізнесі він понад 15 років. 2021-го року він разом із колегами за 3 місяці вивів фінтех-продукт на ринок Шрі-Ланки. 9 липня 2022-го тисячі протестувальників у цій країні захопили резиденцію президента. Зараз у ній інфляція, закривають школи, не вистачає власного продовольства і немає грошей на його покупку за кордоном. Розповідаємо, що відбувається із IT-бізнесом українця під час революції на острові.

Про вихід на ринок Шрі-Ланки

Відразу після пандемії COVID-19, ми вирішили масштабувати наш бізнес та розвиватися у Південно-Східній Азії. На той час у нас вже була компанія, яка працювала у В'єтнамі, і ми для себе обирали, в який бік рухатися далі.

Вирішили рухатися в Шрі-Ланку, оскільки знайшли команду, з якою у нас виник швидко зв’язок, і ми буквально відразу почали спілкуватися на одній хвилі.

Сервіс ми запустили буквально за 3 місяці. В основному використовували свої діючі технології та напрацювання, які створили за попередні 6 років у фінансовому бізнесі.

Глобальна мета — охопити більшість країн Південно-Східної Азії нашими продуктами. Нам подобається цей регіон, оскільки в ньому живе більше 1 млрд осіб, він стрімко росте протягом останніх десятиліть.

Про місцевий бізнес

Сервіс називається Oncredit.lk. Цей продукт дозволяє клієнтам, які хочуть невелику суму грошей на короткий термін, швидко і без зайвих документів отримати гроші. Ми вирішуємо проблему складної бюрократичної банківської сфери, коли клієнту для отримання грошей потрібно пройти дуже складну процедуру, чи ще гірше, — позичати у друзів чи йти до ломбарду.

Фото — Роман Катеринчик

Банки зазвичай не хочуть працювати з клієнтами без кредитної історії. Ми ж, навпаки, готові брати на себе підвищений ризик. Коли ви берете кредит у банку, це означає, що банк до цього взяв у когось ці гроші як депозит. Тому, банк особливо турбується про те, щоб ви повернули кредит, і тому обирає лише найкращих клієнтів. Хоча на ринку багато хороших клієнтів, з якими можна працювати.

Про команду

У проекті працює сумарно близько 100 осіб, причому близько 70 — місцеві ланкійці. Українська команда представлена в основному IT-фахівцями та маркетологами.

До початку революції на острові на регулярній основі жило в середньому 2-3 людини з України, але щойно почалася революція, залишився лише один найсміливіший. Після цього інтерв’ю, коли я сказав, що ми плануємо запускати бізнес на Шрі-Ланці, мені написав один із українців, який давно мешкає на острові. Так ми познайомилися і він тривалий час працював у нашій компанії. Наш офіс знаходиться в столиці — місті Коломбо.

Про наймання айтішників та менталітету

Завдяки тому, що IT-продукти в основному експортний товар — молодь прагне стати айтішниками у всьому світі. Шрі-Ланка в цьому сенсі не є винятком. Останні кілька місяців я чув про безліч успішних кейсів, коли аутсорсинговий бізнес запускався на острові і навіть вдавалося зібрати команди з 15–20 осіб. У нашому випадку основна частина ІТ-команди знаходиться в Україні.

Не можу сказати, що ми дуже вивчали менталітет. Коли ми прийняли собі мету масштабуватися, — це передбачає, що нам доведеться адаптуватися до будь-якого менталітету.

У цьому полягає «фішка» роботи з азіатським ринком. Тутешні країни дуже схожі, але всі дуже різні.

Про революцію в Шрі-Ланці

Що стосується революції, то, як мені здається, причини зазвичай у всіх країнах дуже схоже.

На Шрі-Ланці довго знаходилася незмінна влада (19 років!), яка згодом очевидно стала дуже неефективною.

Про це свідчать катастрофічні показники в економіці — величезний зовнішній борг, відсутність валютних надходжень і базових товарів, наприклад, бензину. Очевидно, що без наявності бензину та електроенергії економіка і країна працювати не можуть.

Фото — Роман Катеринчик

Десь приблизно з листопада місяця в країні почалися повальні відключення електроенергії, ланкійці навіть звикли до цього і для них відключення електроенергії на 6 годин в день вже стало чимось звичайним. Але з часом ситуація не стала кращою: десь у лютому протести розгорнулися вже практично по всій країні.

Про те, наскільки революція на Шрі-Ланці схожа на український Майдан

Можу сказати, що схожа на 90%. Головна і ключова відмінність — що в нашій країні все сталося набагато швидше, все-таки тут знадобилося майже чотири місяці, щоб президент утік із країни. Українцям це вдалося зробити швидше!

Про роботу під час кризи у країні

Працівники офісу та наш топ-менеджмент постійно нас заспокоював. Нам говорили, що ситуація набагато спокійніша, ніж ми бачимо по телевізору та в інтернеті. Вулицями все ще небезпечно ходити і головна ключова проблема — відсутність палива на заправках. Коли немає бензину, складно дітей відвезти до школи, доїхати на роботу і взагалі життя загалом зупиняється. Топ-менеджмент постійно тримав нас в курсі: ми розуміли, що зміна уряду і відставка президента — питання часу.

Про вплив революції на бізнес

Будь-яка революція погано впливає на бізнес, незалежно від того, чим ви займаєтеся. У нашому бізнесі особливо, оскільки ми потрапляємо до певного вакууму, а відсутність стабільності для нас це погано. Десь у лютому ми прийняли рішення перевести бізнес у режим збереження енергії — зберегли команду, але при цьому скоротили бюджет на маркетинг і розвиток.

Фото — Роман Катеринчик

Коли відбуваються такі події в країні, то насамперед ти думаєш про безпеку співробітників та розвиток подій в економіці. Відхід президента — саме та подія, на яку чекала вся країна та бізнес у тому числі. Сподіваюся, що зараз настане стабільність і найближчим часом почнуть працювати всі економічні процеси в країні.

Наші співробітники активно підтримували революцію — принаймні це було видно з їхніх соціальних мереж, але я не чув про випадок безпосередньої участі в протестах чи штурмі.

Про майбутнє бізнесу

Нам вдалося за ці півтора року зібрати відмінну команду і зробити хороший продукт. У поточній ситуації нам доведеться докласти як мінімум удвічі більше зусиль, щоб досягти бажаного результату. Важко щось прогнозувати. Відправна точка — наявність робочого парламенту, кабінету міністрів та президента. Тільки це станеться, впевнений, що протягом 12 місяців ситуація в країні стабілізується.

Шрі-Ланка зараз потребує зовнішніх інвестицій, а як відомо, інвестору не дуже подобається відсутність стабільності та революції. Сподіваюся, що цей етап пройдено і вже в історії, далі на нас чекає стабільність і розвиток цього прекрасного острова.

Читайте головні ІТ-новини країни у нашому Telegram
Читайте головні ІТ-новини країни у нашому Telegram
По темі
Читайте головні ІТ-новини країни у нашому Telegram
Другий сезон проєкту Ukrainian Underdogs.

Що сьогодні відбувається між державою та IT

УЧАСТЬ В АЗАРТНИХ ІГРАХ МОЖЕ ВИКЛИКАТИ ІГРОВУ ЗАЛЕЖНІСТЬ. ДОТРИМУЙТЕСЯ ПРАВИЛ (ПРИНЦИПІВ) ВІДПОВІДАЛЬНОЇ ГРИ.
Ліцензія видана ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 15.09.23 (рішення КРАІЛ №245 від 31.08.2023); ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 26.04.2021 (рішення КРАІЛ №150 від 12.04.2021); ТОВ «СПЕЙСИКС» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 08.02.2021 (рішення КРАІЛ №34 від 02.02.2021); ТОВ «ГЕЙМДЕВ» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 16.02.2021 (рішення № 47 від 10.02.2021).
Читайте також
«Наша думка може бути суб'єктивною для вас». В Insoft Global відмовилися давати фідбек Project Manager після співбесіди
«Наша думка може бути суб'єктивною для вас». В Insoft Global відмовилися давати фідбек Project Manager після співбесіди
«Наша думка може бути суб'єктивною для вас». В Insoft Global відмовилися давати фідбек Project Manager після співбесіди
«IT Generation схоже на «Гру в кальмара». В мережі з'явилися відгуки кандидатів, які пройшли перші етапи відбору державної програми
«IT Generation схоже на «Гру в кальмара». В мережі з'явилися відгуки кандидатів, які пройшли перші етапи відбору державної програми
«IT Generation схоже на «Гру в кальмара». В мережі з'явилися відгуки кандидатів, які пройшли перші етапи відбору державної програми
Зібрали для вас думки потенційних студентів IT-шкіл.
«Віктор жалкує про зроблене». В DataArt відповіли на матеріал щодо проросійського айтішника
«Віктор жалкує про зроблене». В DataArt відповіли на матеріал щодо проросійського айтішника
«Віктор жалкує про зроблене». В DataArt відповіли на матеріал щодо проросійського айтішника
Професії у геймдеві. Хто такий левел-дизайнер і як ним стати?
Професії у геймдеві. Хто такий левел-дизайнер і як ним стати?
Професії у геймдеві. Хто такий левел-дизайнер і як ним стати?
Ми продовжуємо нашу рубрику, присвячену професіям у геймдеві. Тема нового матеріалу в ній — левел-дизайн. Його вважають підвидом геймдизайну, але все-таки практично кожна студія хоче окрему людину на позицію левел-дизайнера. Адже у цій спеціальності вистачає своїх нюансів та особливостей. Розібратися з ними всіма нам допоміг досвідчений левел-дизайнер зі студії Fractured Byte Дмитро Нестеренко. Також він веде свій блог Game Designer Notes про геймдизайн в цілому, в якому розбирає багато цікавих нюансів розробки ігор.
1 коментар

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення
Коментарів поки немає.