Вікторія ГорбікГаряченьке
3 жовтня 2023, 09:00
2023-10-03
«Є певний ризик, але мені байдуже. Ми віримо у розумних людей». Ловець єдинорогів Пол Брагіель про інвестиції в українські стартапи, плани на майбутнє та ШІ
Під час конференції IT Arena, яка проходила днями у Львові, вдалося поспілкуватися з Полом Брагіелем, засновником Bragiel Brothers, технологічного фонду в Кремнієвій долині, партнером шести глобальних фондів (Кремнієва долина, Європа, Південно-Східна Азія та Африка) на суму понад $600 млн. Пол інвестує в компанії на ранній стадії та проінвестував більш ніж у 400 компаній, зокрема в «єдинороги» Uber, Unity, Stripe, Gojek, Niantic, Carro та Carousell.
Інвестор розповів, які стартапи можуть розраховувати на інвестиції від нього, чому AI одразу є у кожному продукті.
Під час конференції IT Arena, яка проходила днями у Львові, вдалося поспілкуватися з Полом Брагіелем, засновником Bragiel Brothers, технологічного фонду в Кремнієвій долині, партнером шести глобальних фондів (Кремнієва долина, Європа, Південно-Східна Азія та Африка) на суму понад $600 млн. Пол інвестує в компанії на ранній стадії та проінвестував більш ніж у 400 компаній, зокрема в «єдинороги» Uber, Unity, Stripe, Gojek, Niantic, Carro та Carousell.
Інвестор розповів, які стартапи можуть розраховувати на інвестиції від нього, чому AI одразу є у кожному продукті.
Пол Брагіел — партнер шести глобальних фондів (Кремнієва долина, Європа, Південно-Східна Азія та Африка) на суму понад $600 млн.
Bragiel Brothers — це фонд венчурного капіталу на ранній стадії (Сан-Франциско, Каліфорнія, США), що інвестує в початкові раунди та раунди серії A.
На які критерії ви звертаєте увагу, вибираючи стартапи, де ви бачите майбутнє?
Ми дивимося на стартапи, які дуже орієнтовані на людей. Усе залежить від засновника, хто є головною особою для першої команди, для п’яти членів команди, а також головною особою для трьох, п’яти, чотирьох осіб у команді та скіли, якими вони володіють. Отже, людина, команда, команда, команда, потім продукт. Але без чудової команди, без добрих засновників компанії не існує.
Чи має значення вік команди та фаундера для інвестицій?
Ні, ні. Я інвестував у різних людей за віком з 18 до 55 років. Різний вік має різні якості. Дуже молоді, голодні, вони просто пробивають стіни, але іноді роблять помилки. А старші й мудріші знають унікальні підходи, але часто вони мають речі, які відкачують їх назад. Крім того, люди похилого віку більш відповідальні. Але все це про баланс.
Що може відштовхнути від хорошого продукту та зупинити інвестування?
З самого початку, можливо, продукт може показувати хороші показники, але потім як упирається у стіну. Я бачив компанії, які шалено йшли вгору, але я зустрічався з їхніми фаундерами і бачив, що він непрозорий, приховує інформацію, оминає гострі кути, тоді я не матиму з ними справ.
Коли ти інвестуєш, дивишся на обрій. 10–15 років — це довгострокова історія. І якщо я дивлюся на людину і відчуваю, що вона мені бреше, або обводить мене коло пальця, я не матиму з нею справу.
Крім того, я завжди ставлю собі одне питання, коли з кимось зустрічаюся: «А якби мені був 21 рік, хотів би я працювати на цю людину».
Якщо люди надихають мене, це дуже класний знак.
Чи є у вас особисто переваги в галузі, в які ви інвестуватимете?
Ми — генералісти й інвестуємо, зазвичай у все, що стосується технологій, що стосуються технології, але мені подобається споживчий інтернет, ігри та розваги, а також мені подобаються ринки, що розвиваються.
Мені не подобаються підприємства. Але моїм діловим партнерам це подобається, тому ми балансуємо.
Що ви думаєте про AI, який є майже в кожному продукті зараз?
Так, зараз штучний інтелект є всюди. Раніше ніхто не мав мобільного телефону, а тепер він усюди. Нині це, по суті, база.
Як ви ставитеся до ризиків інвестування в українські стартапи у країні, що воює?
Є певний ризик, але мені байдуже. Ми віримо у розумних людей. Вони народжуються у різних частинах світу, і ми хочемо бути частиною їхньої історії. Головне те, що ми повинні вжити запобіжних заходів, щоб у них було більше шансів на успіх, наприклад, це може бути кооперування за кордоном і там ми знижуємо певні ризики, але загалом це знову ж таки гра в довгу, і в наступному раунді фаундери будуть добре почуватися.
Ваш фаворит IT Arena цього року серед стартапів?
Мої компанії. Загалом були дуже талановиті підприємці. Я був вражений. Я майже впевнений, що протягом наступних 6–12 місяців ми зробимо ще кілька інвестицій.
Акції, криптовалюти, позики та ментальне здоров'я. Як айтішники витрачають гроші і в що інвестують
Зарплата айтішників в Україні — одна з найвищих. За даними Держслужби статистики, середня номінальна заробітна плата штатного працівника зі сфери інформації та телекомунікації в грудні склала 29, 963 грн. Це найвищий показник серед усіх сфер діяльності, крім фінансів, при тому, що середня зарплата в країні — 17 453 грн.
dev.ua продовжує розпитувати айтішників, куди вони витрачають гроші і у що інвестують, адже заробляють вони в рази більше, ніж пересічні українці. Сьогоднішні герої — з Ciklum, IZI.ua і Bigl.ua, а також NVIDIA.
Іван Косюк спільно з Juscutum і девелоперами запускає інвестпроєкт для айтішників
Власник IT-компанії Welp і син впливового бізнесмена Іван Косюк спільно з юридичною компанією Juscutum і ТОВ «РК Девелопмент» запускають проєкт для спільного інвестування айтішників в комерційну нерухомість. dev.ua розповідає деталі.
Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот
Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі
