На початку жовтня Мінцифри презентували дорожню карту регулювання ШІ в Україні, про яку повідомив міністр цифрової трансформації Михайло Федоров, а також презентували план дій до 2027 року. Перші кроки вже зроблені.
На початку жовтня Мінцифри презентували дорожню карту регулювання ШІ в Україні, про яку повідомив міністр цифрової трансформації Михайло Федоров, а також презентували план дій до 2027 року. Перші кроки вже зроблені.
Про те, як працює ініціатива, звідки фінансується, а також чим принципово буде відрізнятись від європейського аналога Олександр Борняков, заступник міністра цифрової трансформації з питань розвитку ІТ-сфери, розповів DOU. Ми обрали найголовніше.
Сама ініціатива зайнятись дорожньою картою зʼявилася цього літа. Але ми протягом трьох років відстежували процес розробки регулювання в Європі, зокрема брали участь в обговореннях комітету Ради Європи зі штучного інтелекту, досліджували європейські напрацювання. Сам комітет почав працювати у січні 2020 року. Одним з основних продуктів була концепція розвитку штучного інтелекту, затверджена Кабінетом міністрів. Також ми відпрацьовували, скажімо так, підняття українських позицій у світових рейтингах зі штучного інтелекту. Розповідали й показували, який в нас «ландшафт».
Фінансується комітет на громадських засадах. Знаю, що був грант від USAID на підготовку аналітики про те, що відбувається в Україні. Зараз також є грант, який допоможе залучити експертів, щоби розібратися в нюансах цього законодавства. Та ані бюджетних грошей, ані державних муніципальних ми не витрачали. Єдине, що була одна людина від Мінцифри, яка займалась штучним інтелектом. Дорожня карта створена цілком силами Мінцифри, самого комітету і представників бізнесу. Всі були залучені на волонтерських засадах.
Бізнес добровільно впроваджуватиме вимоги майбутньому закону, використовуючи інструменти від держави. Звісно, насамперед це будуть компанії, які займаються штучним інтелектом. По-друге, це буде стосуватись міжнародних компаній, які надають ШІ-продукт на український ринок.
Коли великий гравець щось схоже робить, то, як правило, бувають наслідки. І це не тільки законодавство, репутація теж важлива. Якщо ці компанії підписались, а потім виявилось, що вони не дотримуються принципів, то в них будуть інші проблеми, не на рівні закону.
Саме для цього і створювали комітет зі штучного інтелекту, щоб ми могли чути тих, хто цим займається. У ньому є представники академічної спільноти: викладачі, професори, а також представники бізнесу. Є змога долучатися, комітет самостійно голосує за членів, які туди входять. Існує форма, де можна описати свій досвід, податись, і члени комітету розглянуть заявку.
Якщо хтось хоче запропонувати ідею, може звернутися до мене чи до комітету. У нас є проєктний офіс штучного інтелекту, є люди, які винесуть пропозицію на обговорення, і ми її розглянемо. Це вирішуємо в розмовах.
Нині комітет готує кодекс добровільної поведінки, білу книгу — це документ щодо ознайомлення стейкхолдерів з підходом держави до регулювання штучного інтелекту. Перший етап — це культура саморегулювання. Також є плани з регуляторного сендбоксу, тобто контрольованого середовища, де компанії зможуть тестувати, розробляти застосунки на відповідність майбутньому законодавству.
Я думаю, що буде багато роботи й співпраці з різними ініціативами з Євросоюзу, наприклад, з HUDERIA (Human Rights, Democracy, and the Rule of Law) — це методологія оцінки впливу штучного інтелекту на права людини. Є ще окремий defence-напрям і освітні ініціативи зі штучного інтелекту, курси на «Дія Освіта». На рік цього точно вистачить.
Серед інструментів, які плануємо використовувати для підготовки компаній (виходити на міжнародні ринки — прім.ред.) — гайди, добровільні кодекси поведінки, Біла книга, регуляторний сендбокс.
Щодо ШІ-продуктів військового призначення, вони є вже сьогодні. Тут варто нагадати, що штучний інтелект — це програмне забезпечення. І воно підпадає під ті самі правила, що стосуються будь-якого програмного забезпечення, які використовують військові. В умовах повномасштабної війни, коли ворог хоче знищити нас як націю, регулювання ШІ для військових цілей не передбачено.
Тут концепція як з «Дією», все має працювати непомітно, людяно і не заважати. Користувач має бачити інструменти, рішення, які використовує штучний інтелект, але сприймати це як частину сервісу. Водночас треба уникати проблем, які б шкодили користувачам.
