Минулого тижня стало відомо, що депутати працюють над новим варіантом відстрочки від мобілізації, що може суттєво змінити підхід до бронювання військовозобовʼязаних.
Минулого тижня стало відомо, що депутати працюють над новим варіантом відстрочки від мобілізації, що може суттєво змінити підхід до бронювання військовозобовʼязаних.
Депутати пропонують ввести додаткову сплату до військового збору за кожного заброньованого працівника. Варіант, який розглядається зараз — до 1,5% військового збору додається фіксована ставка у розмірі 20 000 грн.
dev.ua запитав IT-роботодавців, чи вважають вони такий підхід справедливим, та готові нести додаткові витрати, аби зберегти цінних співробітників.
За словами Ольги Ксонзенко, Director Government Relations у Sigma Software, ідея забезпечити додаткове надходження до бюджету для потреб ЗСУ, виглядає резонно. «Бізнес вже показав свою підтримку, оскільки компанії та спеціалісти щомісяця здійснюють чималі внески на потреби армії. Проте, успішність законопроєкту може зростати, якщо такі плани будуть ретельно обговорені як з урядовцями, так і з представниками бізнесу», — каже вона.
Ольга вважає, що тільки бізнес може надати необхідну інформацію щодо можливих обсягів внесків від компаній та співробітників для довготривалої життєздатності ініціативи.
Втім, на її думку, не тільки бізнес має сплачувати вищі податки. «До того ж на нашу думку, надзвичайно важливо не покладати виключно на бізнес обов’язок з додаткової оплати військового збору, а й утримувати частину із заробітних плат по принципу утримання податків із метою формування західного (проєвропейського) майндсету та відповідальності за події в країні», — каже вона.
Director Government Relations у Sigma Software також вважає, що модель, якою раніше пропонувалося співвіднесення розміру оподаткування та заробітної плати до можливості бронюватись, також є перспективною. «Вона здатна стимулювати підприємства та громадян до переходу в оформлення взаємовідносин», — каже вона.
У компанії Data Art зазначили наступне: «Ми активно консультуємося з „Дія.City“ та ІТ Ukraine з цього приводу. Ми та інші великі роботодавці в індустрії зацікавлені в розробці прозорого та дієвого механізму бронювання».
Деякі IT-роботодавці, до яких звертався dev.ua, виявили, що не готові коментувати інформацію, бо мають недостатньо даних для цього, або ж перебувають у процесі переходу до спецрежиму «Дія.City», тому не розголошують свою позицію щодо бронювань. Ще частина компанія зазначила, що їхня форма співпраці не передбачає бронювання фахівців.
Цікаво, що більшість компаній, що мають змогу бронювати співробітників, до яких звернувся dev.ua, запит проігнорували.
Питання бронювання стосується лише чоловіків. Але попит на жінок-програмістів, зокрема, задасть тренд та масовості цієї події. Коли на місце чоловіка-програміста, до прикладу, буде достатня, відповідна, кількість жінок-програмістів, заміна пройде дуже швидко, черство, і з думкою про онлі бізнес. Не думаю, що закон буде цікавим для компаній у довгостроковій перспективі. Нема чоловіків у штаті - нема проблем. Я вважаю, що цей тренд буде набирати обертів та особливої зацікавленості у цьому усього ІТ-сектору країни. Бо це дуже заважає заробляти на ненадійних активах - чоловіках, котрі майже гарантовано потраплять на фронт, й проект стане