Пам’ятаєте гучну справу наприкінці листопада? Американська корпорація SpaceX Ілона Маска подала судовий позов до українського ТОВ «Старлінк». Він належить киянину Сергію Дулицькому. Американці вимагають достроково припинити дію його торговельної марки Starlink на території України.
Пам’ятаєте гучну справу наприкінці листопада? Американська корпорація SpaceX Ілона Маска подала судовий позов до українського ТОВ «Старлінк». Він належить киянину Сергію Дулицькому. Американці вимагають достроково припинити дію його торговельної марки Starlink на території України.
Дочірня компанія американської SpaceX з’явилася в Україні у квітні 2022 року. Вона має назву ТОВ «Старлінк Юкрейн».
Проте український однойменний бренд Starlink є понад 10 років. Він з’явився набагато раніше, ніж супутниковий проєкт Маска. І найцікавіше — від також пов’язаний з IT, передачею даних і супутником.
Ми записали із Сергієм Дулицьким інтерв’ю: про те, як він починав, як з’явилася назва бізнесу та як на нього вишли юристи SpaceX, як ішло спілкування.
Це був десь 2007 рік. Я з двома друзями вирішив зайнятися бізнесом: відкрити компанію, яка надає ІТ-послуги.
Команда зібралася різношерста, один — доцент, викладач НАУ, другий — ІТ-інженер і я — спеціаліст із продажів в ІТ-сфері. Доцента звали Сергій Скворцов. І він єдиний із нас трьох мав юридичну особу з назвою під його прізвище — Старлінг. У перекладі з англійської «starling» це — «шпак» («скворец» — російською).
Ми вирішили не заморочуватися та працювати під цією юрособою. Так ми стали «Старлінг».
Надавали ІТ послуги для бізнесу, системне адміністрування (так званий ІТ-аутсорсинг). Починали надавати послуги хостинг-провайдера, віртуальних серверів (у нас були власні сервери) та продавали домени.
Також ми розвивали такий напрям, як торгівля комп’ютерним обладнанням. У нас уже тоді був такий напрям, як збірка ПК.
Ці напрями паралельно розвивалися, до них зараз додалося багато нового.
Через декілька років Скворцова почали тягнути назад в університет. Колеги почали телефонувати та казати, що підняли зарплати, бо з’явилося якесь фінансування. У науці тоді пройшла якась мікрореформа й почали давати інститутам можливість самостійно ставати на комерційні рейки.
Скворцов пішов, тому що виявилося, що не такий легкий цей приватний бізнес, як здавалося. А особливо, коли починаєш із нуля і в тебе немає стартового капіталу. Це муторно, важко та довго. Юрособу Скворцов забрав із собою.
Нам треба було відкривати нову компанію та починати все майже з нуля знову.
Ми відкрили ТОВ і, щоб не сильно відрізнятися від початкової назви, вирішили змінити тільки останню літеру. «СтарлінК» замість «СтарлінГ». Це відбулося у 2009 році. У 2011-му ми зареєстрували торговельну марку, тому що розуміли, що наш бізнес почали впізнавати партнери, під цією маркою також хотіли збирати ПК.
Про Ілона я почув, напевне, як і більшість, у часи зльоту «Тесли». Коли точно — не згадаю.
Про Starlink і SpaceX я почув пізніше — десь 2017–2018 рік.
Я звернув увагу, що назва така сама, як і у нас. Ми посміхнулися тоді. І навіть не думали, що в нас із цим можуть з’явитися якісь проблеми.
На той момент ми вже, до речі, активно надавали послуги з передачі даних, будували оптичні канали за допомогою партнерів.
Напевно, це був кінець 2020. Був лист. Від якихось юристів. Я вперше чув назву цієї юрфірми. Лист виглядав, як якийсь напівфішинговий, несерйозний. Від дівчини, яка не дуже володіла технічною мовою, судячи з листа. Можливо, вона володіла юридичною мовою, але точно не технічною. Вона якось не дуже зрозуміло пояснила, що ви маєте таку ж назву, як і проєкт SpaceX, але не маєте нічого спільного із супутниками. І чи не хотіли б ми це з нею обговорити. Але ніякої конкретики.
Я лист проігнорував. Подумав, що якась там юрконтора вирішила заробити: з нами поговорити, а потім побігти в SpaceX і з ними поговорити.
Через деякий час прийшов ще один лист. І тоді я зрозумів, що треба підключати свого адвоката. Я поговорив зі своїм адвокатом. Він сказав: «Запитай, чи є в них узагалі довіреність від SpaceX». Я так зробив.
У відповідь була пауза на декілька місяців. А потім вони на нас вийшли знов, уже з довіреністю. І почалося спілкування
На їхню думку, наші види діяльності не перетиналися. Як писала та дівчина, ми ж не займаємося супутниковими системами, тому достатньо віддати цей вид діяльності, щоб розрулити цю ситуацію.
А я вже на той момент поспілкувався з юристами та зрозумів, що ми навіть дуже перетинаємося. Тому що, крім супутникових систем, ми можемо і продавати доступ до інтернету через наших партнерів. Наприклад, через «Датагруп», який, до речі, займається супутниковими каналами передачі даних.
Наприклад, якесь фермерське господарство, де немає інтернету, або ж на їхньому складі, скажімо, потрібен інтернет. Щоб туди провести канал передачі даних, у тому числі може бути використаний супутник.
Ми як компанія, яка виконує проєкт зі з’єднання цього складу з офісом у Києві, під час розбудови каналів зв’язку його залучаємо
До того ж ми використовуємо й інші види діяльності, які потрібні й Starlink: надання послуг інтернет, надання послуг із передачі даних, продаж ІТ-обладнання, налаштування такого обладнання. Потенційно наступний крок від SpaceX — надання хмарних послуг, а це наш поточний вид діяльності, що активно розвивається.
Я розумів, що наші види діяльності дуже перетинаються та що юристка помиляється. Можливо, вона бачила це так: «Ну, супутник, а хлопці супутником не займаються. Так хай віддадуть цей вид діяльності». А, може, й думала, що ми не розбираємося.
Я намагався їй пояснити, що це неправильно й це не вихід.
На якийсь час спілкування застопорилося. Можливо, вони взяли паузу, щоб поспілкуватися або із замовником, або ж зі своїм керівництвом, яке розташовувалося, як я зрозумів, у москві. Я думаю, вони транслювали більшу частину інформації через себе, але не були її джерелом.
Потім прийшла пропозиція про зустріч. Вона відбулася. Одна або дві, не пам’ятаю вже. На зустрічах проговорили все те, про що писали в листуванні. Вони зрозуміли, що таки так, справа не тільки в одному виді діяльності.
Пізніше вони прислали лист про вихід із переговорного процесу.
На цьому все й заглухнуло. Це був кінець 2021. А у 2022-му почалася війна. І ми отримали повістку в суд.
Ми повернулися до спілкування з юристами.
Не знаю, чи можу я розголошувати ці цифри, але для мене — дорого. Це провідна юридична компанія з дуже досвідченими фахівцями.
Уже було перше засідання (8 грудня). Наступне назначено на кінець січня.
На той момент, коли ми зустрічались, я серйозно роздумував про угоду, якби вони мені компенсували мінімальні витрати на маркетинг, які я втратив на розкрутку цієї назви. Багато різних сервісів прив’язані до бренда «Старлінк». І його заміна може привести до втрати клієнтів, які можуть, наприклад, шукати наш сайт на домені starlink.ua, або ж писати на електронну пошту на цьому домені.
Є різні сервіси у великих світових вендорів із прив’язкою до юридичної та фактичної назви starlink. Наприклад, нас уже якось переплутали з іншим провайдером. Це було блокування підмережі SpaceX, як я зрозумів, а скаргу переслали на нашу підмережу.
Але зараз я вже не впевнений, що піду на таку угоду, з урахуванням того, що вони пішли на нас в атаку — відібрати те, що по праву належить мені, через суд.
Досвіду трохи додалося. Я познайомився з різними подібними процесами та справами, у тому числі в Україні. Наприклад, Google вимагав від українського забудовника віддати йому бренд Nest.
Я бачив, що такі великі компанії врешті-решт забирають максимум. Якщо ти з ними поділишся торговельною маркою (розійтися за різними видами діяльності), то потім тиск не припиняється. Тебе почнуть називати повторюхою, яка намагається косити під відомий бренд.
Я не впевнений, що щось взагалі сказав би про свою компанію. Я б, напевно, запитав: чому ви так погано ставитеся до України та чому готові коштом її територій отримувати якісь преференції для світу та себе.
Якби він зі мною почав спілкуватися саме на тему сперечання по ТМ, я б запитав: «Ви дійсно довіряєте своїм юристам щодо їхнього бачення стратегії у справі?»
Вони витягнуть із нього значно більше, ніж коштувала наша ТМ, і, найімовірніше, без необхідного результату.
