Сьогодні Наталія Микольська оголосила, що завершує роботу на посаді виконавчої директорки технологічної спілки Diia.City United.
Сьогодні Наталія Микольська оголосила, що завершує роботу на посаді виконавчої директорки технологічної спілки Diia.City United.
У своєму пості з цієї нагоди вона відповіла на деякі питання аудиторії, але не всі. Тому ми звернулися до неї зі своїми і публікуємо бліц-інтерв’ю.
— Для мене це природний момент передати керівництво і перейти до нового професійного етапу.
— Поки не хочу спойлерити:) Про свій наступний професійний етап розповім окремо трохи згодом. Зараз для мене важливо завершити роботу у Diia.City United і передати справи новому CEO.
Можу лише сказати, що це дуже логічне продовження того, чим я займалася останні роки.
— Перше — ми разом із засновниками побудували Diia.City United з нуля і перетворили ідею об’єднання продуктового tech на сталу бізнес-асоціацію. Зараз Спілка має професійну команду, сильну Стратегічну раду, сталі напрями роботи й власні впізнавані проєкти.
Друге — технологічний бізнес став системно залученим до обговорення рішень, які на нього впливають. Для нас від початку був важливий принцип: жодних рішень про технологічний бізнес без залучення самого технологічного бізнесу. Спілка стала системним представником індустрії у взаємодії з державою, працює над законодавчими та регуляторними змінами, захищає і розвиває Дія.City.
Третє — ми створили сильну спільноту і розвинули міжнародний та інвестиційний напрями. Сьогодні учасники не просто об’єднані в межах Спілки, а створюють між собою партнерства та спільні проєкти. Ми вибудували прямі зв’язки з міжнародними партнерами й інвесторами, допомагали компаніям залучати інвестиції та представляли український tech на ключових міжнародних майданчиках.
— Тримати темп! А іноді — задавати його. Для цього треба дуже багато спілкуватися з бізнесом — з фаундерами, CEO, командами. Слухати їх, розуміти, що для них реально важливо, куди вони рухаються. І надихатися ними — їхньою швидкістю, амбіціями і бажанням постійно робити щось нове.
Я хотіла би, щоб Diia.City United залишалася такою ж — швидкою, амбітною і трохи зухвалою. Не боялася експериментувати, змінювати усталені підходи і задавати високу планку для бізнес-об’єднань в Україні.
