Мы запускаем рассылку об украинском IT-комьюнити. Оставьте email, чтобы понимать больше. Премьера — скоро!
Спасибо! На указанный адрес отправлено письмо для подтверждения подписки.
Hot! dev.media шукає менеджера з продажу спецпроєктів

Как продать себя за $15 000. Советы от DevOps, получившего максимальную ставку на Djinni

Недавно на Djinni был пробит «потолок» суммы найма — Lead DevOps Engineer согласился на офер в $15 000. Он анонимно рассказал DOU о своем карьерном пути, «позднем созревании» в карьере девопса и дал советы о том, как получить высокий заработок. Мы выбрали самое интересное.

Оставить комментарий
Как продать себя за $15 000. Советы от DevOps, получившего максимальную ставку на Djinni

Недавно на Djinni был пробит «потолок» суммы найма — Lead DevOps Engineer согласился на офер в $15 000. Он анонимно рассказал DOU о своем карьерном пути, «позднем созревании» в карьере девопса и дал советы о том, как получить высокий заработок. Мы выбрали самое интересное.

Мечтал стать киберспортсменом

Я не планировал становиться айтовцем. Более того, я полная противоположность двадцатилетним сеньорам, потому что начал строить карьеру сравнительно поздно. Даже компьютер у меня появился только в 15-16 лет. До того я, как и многие подростки, ходил в компьютерные клубы и мечтал о полупрофессиональной лиге в киберспорте.

Эта мечта сохранялась до окончания университета. Я поступил на информатику в середине 2000-х, учился на контрактной основе. Но меня оттуда «попросили», потому что мне не хватало математической базы. И я перевелся на факультет другой, «дальнейшей» специальности.

Обучение меня не интересовало, много пар я пропускал, играя в том же компьютерном клубе. Долго закрывал сессии, а еще дольше — академическую разницу после перевода.

Бывало, приходилось ездить на своеобразные «взятки» — например, к физуправлителю красить гаражи. Диплом бакалавра я вымучил.

После окончания университета я попросил второго администратора в клуб, где в течение всего этого времени продолжал играть. Меня без проблем взяли — за годы, которые я там провел, я уже знал и владельца заведения, и первых администраторов, и клиентов.

Да и планы по киберспорту в то время меня еще не полностью оставили, так что это была win-win ситуация: я приходил играть, а после или до — работал. Зарабатывал я там около 200 грн в месяц — протирал клавиатуры после потных дядей и иногда подменял первого администратора на посту.

IT-карьеру начал в суде

В 2010-м мы с командой участвовали в онлайновой любительской лиге из Counter-Strike 1.6 от Cyberarena, которые в том же году открыли к тому времени самый крутой компьютерный клуб Европы в Киеве, заняли там одно из призовых мест. Это давало нам возможность переходить на полупрофессиональный уровень.

У Cyberarena также был мощный онлайн-портал, журналист которого взял у меня интервью и запостил на их сайте. Приблизительно тогда же я понял, что мне нравится и удается писать. Поэтому я спросил этого журналиста, не нужен ли им на сайт ньюзмейкер. Слово за слово — и потом я начал там работать.

Это была удаленная работа, которую я мог совмещать со своей основной работой администратора в клубе. Сочетая две работы, я неплохо зарабатывал на 2010–2011 годы — около 1000 грн в месяц.

Так продолжалось чуть меньше года. Как-то меня спросили, не хочу ли я поработать в суде специалистом по информационным технологиям. Я согласился, потому что никаких других планов или амбиций в то время не было. На бумаге выглядело, что я буду зарабатывать гораздо больше, чем в компьютерном клубе. А совмещая это с новостями, перспективы были неплохими.

В суде у меня де-юре были обязанности системного администратора, а де-факто я занимался всем связанным с техникой: заменить картридж, сделать ксерокопию документов, обрезать кабель, переустановить Windows, собрать с говна и палок рабочий компьютер. компьютер, записать запись заседания на диск, что-то потыкать, время от времени стучать кулаком по принтеру.

Зарплата составила около 1250 грн. И я продолжал копирайтит — кое-где прямо в суде.

Несколько позже я перешел работать с Киберарены на один из крупнейших российских порталов о киберспорте, и там в пиковые периоды зарабатывал до $450.

Как-то в суд пришел лед технического направления в госпредприятии на базе судебной администрации, занимавшемся всеми судами по области. Он меня пригласил к себе — как раз расширяли отдел. И я легко пошел — там предлагали заработную плату, которая в четыре раза превышала мою в то время и составляла 4000–4500 грн. На 2012 год, это были хорошие деньги, и их давали сразу без классической для ИТ ситуации: «Эй, а можно мне +30% каждый год, иначе я пойду в соседнюю компанию на +$500?».

Это госпредприятие писало софт, которое должно было перевести весь документооборот в судах по бумаге в электронную форму: назначение судей на дела, расписания судебных заседаний, привязка записей судебных заседаний и т. д.

Мы были поддержкой этой системы — катались по районным центрам и устанавливали «железо» для софта, сам софт, хардвер, подсоединяли к сети. Решали и глобальные ИТ-проблемы судов — чувствовалась нехватка квалифицированных кадров, все же быть айтовцем в суде никогда не считалось модным.

Проработал я там 3-3,5 года. Два из них я еще учился чему-то новому. Конечно, я факапил, и до сих пор считаю, что лучше ошибаться, но делать, чем сидеть у кого-то на ушах и тысячу раз обдумывать следующее действие.

Первая ИТ-компания

Летом 2015 г. я позвонил своему товарищу из университета. К тому времени он уже работал .NET-разработчиком на аутсорсе. «Слушай, — говорит он. — Наш сисадмин клиент забрал в Ирландию. Сейчас у нас открывается вакансия. Не хочешь уйти?».

Некоторое время я размышлял над предложением, советовался по этому поводу с родителями. Зарплатную вилку мне озвучили на копейки больше моей тогдашней зарплаты по трудовой на госпредприятии. Но мне предлагали перспективу работать с чем-то новым.

Я согласился. Прошел собеседование, сдал тесты на системного администратора. В своей первой IT-компании я проработал чуть меньше года.

Сначала зарабатывал 4 500 — 5000 грн, впоследствии оплата выросла до 8 000-9 000 грн. Там я уже хорошо ознакомился с серверами, немного с Linux, хотя и оставался Windows-man.

Узнал, что такое Git, Development Life Cycle, continuous integration, continuous delivery. Научился релиз-инжинирингу, что-то белдить, пушить мобильные маркеты, автоматизировать и т. д. В общем, закрепил все то, что умел раньше, но в серьезных масштабах. Еще и прокачал английский, общаясь с клиентами.

Путь в DevOps

Через год тот же товарищ из университета, который теперь работал в «топгалере», сагитировал меня пробоваться в DevOps. Для стека DevOps мне еще не хватало знаний. Там был серьезный акцент на Linux, куда больше взаимодействие с разработчиками, управление продом и клаудами. Я стал наверстывать эти пробелы, и весной 2016 года начал забрасывать CV на вакансии DevOps в Киеве.

Разослал меньше 10, и три компании мне ответили. Одна отказала, потому что хотела сеньора. Другая компания сказала, что у меня есть пробелы в знаниях, и «мы перезвоним». Третья-киевский аутстаф, проинтервьюировал меня сначала с HR, а потом я разговаривал с американским клиентом, который спрашивал о моих знаниях в формате: «А ты это знаешь? Да/Нет». На 66% его вопросов я ответил «да». Мне послали офер в течение нескольких дней.

Я на него принял, переехал в Киев и пришел туда на скромную зарплату в $1250 и позицию Middle DevOps. После испытательного срока зарплата должна была увеличиться до $1500. Однако окончания испытательного срока я не дождался.

Когда я начал работать, мой клиент — СТО в стартапе — почти не позволял мне ни над чем работать.

Он давал базовые операционные задачки с нулевой ответственностью. Сбрасывал мне книги о технологиях, которые использовались в его стартапе и которые я должен был прочесть. В общем, прежде чем подпустить меня к проекту, он хотел сделать из меня «well done DevOps». На все это я ходил жаловаться своим «рабовладельцам» по аутстафу, но безрезультатно.

Параллельно я пытался ворваться в киевскую DevOps-тусовку. Ходил на местные вебинары. На одном из таких вебинаров нанимали людей в большой аутстаф, и я написал им. Съездил на собеседование, где мне сразу дали офер на $2500. Я с легкостью согласился.

Меня взяли на позицию Middle DevOps летом 2016 года. Работалось мне там классно: я много общался, врывался в тусовку, ходил на разные конференции, в общем прокачивал свои soft skills. Понимание «а, то что я делаю» начало появляться в 2017 году.

Ментор и стоимость работы

В этой же компании я познакомился с человеком, которого я считаю своим ментором. В то время он был Senior DevOps, года на три старше меня. Благодаря ему я научился многим софтовым штукам — и увеличивать заработную плату, в частности.

Основное мнение, которому я у него научился, правил нет, как и нет рынка. Действуй по принципу «Fake it till you make it». Он научил иначе относиться к работодателю, далее я опишу это в нескольких советах и дополню собственным опытом.

  • Первый совет: для своего работодателя ты просто инструмент, и об этом следует помнить.
  • Второй совет — о зарплате. Обсуждая сумму компенсации, договаривайся именно о базовой зарплате.
  • Третий совет: тебя нанимают не за навыки, а по результатам собеседования.
  • Четвертый совет: никто во время интервью не может посчитать, действительно ли ты стоишь тех денег, которые просишь.

После этого я успел поработать в сканде в Новой стране, вернуться в Киев и работал даже на двух фултамах одновременно.

Как продать себя за $15 000

В какой-то момент я воскресил свой аккаунт на Djinni, который долго пылился. У меня там была указана желаемая зарплата в $12 000 — я сменил цифру на $15 000. Поставил пункт «пассивный поиск работы» и время от времени открывал профиль, чтобы проверить приглашение. По большей части приходил спам, причем рекрутеры нарушали правила платформы: у меня стоит $15 000, а они предлагают $10 000 и говорят, что больше платить не могут.

И тут пришли люди из одного стартапа и сказали: «А давай к нам». Зарплатной вилки в этом первом сообщении они не указали, поэтому я почитал о них, и как человек похотливо спросил, есть ли для меня зарплата в $15 000. Мне сказали, что да. И мы договорились об интервью.

Было три этапа: сначала собеседование с рекрутером, затем — с HR. На третьем этапе мне рассказывали о продукте и компании, я задавал свои вопросы. Обсудил несколько вопросов по СЕО компании, в частности о состоянии рынка, в котором они оперируют, и трендах. Мне сделали офер, и я принял его. Если расскажу больше деталей, станет слишком очевидно, кто я :)

Советы тем, кто хочет зарабатывать больше

Все просто: старайтесь ежегодного роста базовой зарплаты на 10–15%, а в украинских условиях — и на все 30%, пока не достигнете хотя бы тех самых «мемных» $6 900. Если посмотреть на мою историю, то я же не получал вчера $5000, а сегодня — $15 000. У меня был очень постепенный путь роста.

Если не повышают заработную плату, а просто дают новую «личку» — надо слать такого работодателя. Если говорят, что ты и так зарабатываешь многое, по сравнению с другими сотрудниками, тоже слать. И моментально отправлять CV куда только можно — лучшее предложение найдется всегда. Это стратегия, как дойти до $15 000.

Что касается хардовых навыков, то не стоит с головой прыгать в мир облачных технологий. Стремитесь к глубоким базовым знаниям. Linux, Computer Science, сети, понимание, как работают процессоры — все это важно. Глубоко зная базу и имея Google и Stack Overflow, можно разобраться с любой проблемой.

Как изменились зарплаты разработчиков из-за войны войны: исследование
Как изменились зарплаты разработчиков из-за войны войны: исследование
По теме
Как изменились зарплаты разработчиков из-за войны войны: исследование
Не хватает заказов и денег на зарплату. Какие проблемы постигли украинских предпринимателей из-за войны
Не хватает заказов и денег на зарплату. Какие проблемы постигли украинских предпринимателей из-за войны
По теме
Не хватает заказов и денег на зарплату. Какие проблемы постигли украинских предпринимателей из-за войны
Читайте главные IT-новости страны в нашем Telegram
Читайте главные IT-новости страны в нашем Telegram
По теме
Читайте главные IT-новости страны в нашем Telegram
Про конкуренцію, ейджизм, працевлаштування, фейки та навчання.

«Стас IT-глаз» з черговою гарячею темою ІТ-курси в Україні.

Мы запускаем рассылку об украинском IT-комьюнити. Оставьте email, чтобы понимать больше. Премьера — скоро!
Спасибо! На указанный адрес отправлено письмо для подтверждения подписки.
Читайте также
Мануал для джуна. Что нужно знать начинающему в DevOps: 30 вопросов и советы опытного лида
Мануал для джуна. Что нужно знать начинающему в DevOps: 30 вопросов и советы опытного лида
Мануал для джуна. Что нужно знать начинающему в DevOps: 30 вопросов и советы опытного лида
Джунов, которые ищут работу, проходят кучу собеседований и получают отказы вместо оффера, во время войны стало больше. А все потому, что к собеседованиям необходимо тщательно готовиться. dev.ua начинает серию материалов о том, что нужно знать джунам для прохождения собеседования и получения вожделенного оффера от первого работодателя. Эльдар Алиев, Lead DevOps Engineer в SoftServe, рассказывает, что нужно знать, чтобы получить первый оффер DevOps и дает советы джунам от опытного синьора.
1 комментарий
Мечтаешь стать DevOps и зарабатывать как они? 11 курсов DevOps, которые помогут разобраться в теме и прокачать скилы уже работающим спецам
Мечтаешь стать DevOps и зарабатывать как они? 11 курсов DevOps, которые помогут разобраться в теме и прокачать скилы уже работающим спецам
Мечтаешь стать DevOps и зарабатывать как они? 11 курсов DevOps, которые помогут разобраться в теме и прокачать скилы уже работающим спецам
Еще недавно DevOps прослыл самым высокооплачиваемым специалистом на IT-рынке. Поэтому освоить эту профессию ечтает едва ли не каждый разработчик. Разобраться в том, что такое DevOps-подход, или просто усовершенствовать свои навыки, поможет список курсов, подготовленный Digitaldefynd и дополненный dev.ua.  
Спрос все еще превышает предложение. В Djinni поделились статистикой IT-вакансий за июль 2022 года
Спрос все еще превышает предложение. В Djinni поделились статистикой IT-вакансий за июль 2022 года
Спрос все еще превышает предложение. В Djinni поделились статистикой IT-вакансий за июль 2022 года
«Это продукт для тех, кому не подходит Djinni». Как израильско-украинский предприниматель хочет «сорвать куш» в IT-найме
«Это продукт для тех, кому не подходит Djinni». Как израильско-украинский предприниматель хочет «сорвать куш» в IT-найме
«Это продукт для тех, кому не подходит Djinni». Как израильско-украинский предприниматель хочет «сорвать куш» в IT-найме
В 2021 году украинской платформой для IT-рекрутинга Djinni ежемесячно пользовались 50 000 кандидатов и 4000 компаний. За этот же период на сервисе опубликовали 315 000 постов по работе. Этой развитой системе найма сегодня бросает вызов Слава Меландович — израильско-украинский предприниматель, уже более года развивающий собственную платформу JOBITT. Чем именно он планирует покорять сложный рынок IT-найма, читайте в нашем материале.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментариев пока нет.