Аутбординг в IT: как айтишников провожают при увольнении. Три примера

IT-компании в Украине — одни и з самых прогрессивных работодателей в стране. Соцпакеты, бонусы, подарки — удел айтишников, которым зачастую завидуют работники других отраслей. 

В компаниях существует особая практика аутбординга — явления, противоположного онбордингу, вовлечению нового человека в рабочий процесс и в коллектив. Часто это интервью с HR-специалистом и подпись на обходном листе. Но в некоторых случаях сотрудники получают farewell presents. 

Оставить комментарий
Аутбординг в IT: как айтишников провожают при увольнении. Три примера

IT-компании в Украине — одни и з самых прогрессивных работодателей в стране. Соцпакеты, бонусы, подарки — удел айтишников, которым зачастую завидуют работники других отраслей. 

В компаниях существует особая практика аутбординга — явления, противоположного онбордингу, вовлечению нового человека в рабочий процесс и в коллектив. Часто это интервью с HR-специалистом и подпись на обходном листе. Но в некоторых случаях сотрудники получают farewell presents. 

dev.ua распросил айтишников, как это происходит и какие плюшки получают айтишники при увольнении. Рассказываем о том, чем поделились с редакцией.

В компании Intetics процесс оффбординга сопровождается традиционным митингом one-to-one  и до недавнего времени памятными подарками коллегам. Среди подарков были пледы, часы настенные, рамки для фото, ланч-боксы и прочие приятные сувениры. HR-специалисты поведали забавный случай, когда сотрудник после увольнения использовал ланч-бокс Intetics в новой компании и, по иронии судьбы, вернулся в компанию через некоторое время. 

После 2020 года, который изменил во многом процесс коммуникации в штате и в плане оффбординга также, в компании планируется продолжение традиции памятных подарков расставании со специалистом. Также распространена практика личной инициативы вручения памятных подарков от сотрудников.


Роман Гапачило, VP, Talent Management в компании Intellias говорит, что если же работник или работница хотят уволиться из компании, их кейс подробно изучается. «Мы фокусируемся на причинах такого желания и пытаемся найти решения. Например, можем предложить ротацию на другой проект или долговременную отпуск», — рассказывает он.

Сам процесс увольнения, говорит Гапачило, максимально удобен. «При необходимости курьер приезжает за рабочей техникой. Параллельно задействованы все необходимые департаменты. С работником проводят исходящее интервью, закрывают доступы к программам и отдают необходимые документы», — рассказывает он. В память о компании уволившимся сотрудникам дарят брендированный набор — блокнот и открытку. «Мы никогда не прощаемся с коллегами навсегда и рады видеть их снова в семье Intellias», — говорит Гапачило.


В Parimatch Ukraine менеджер проводит регулярные тет-а-тет встречи, задача которых — предупредить появления мыслей об уходе из компании. Однако когда увольнение все же происходит, особенно по инициативе компании, во время Exit Meeting сотруднику дают развернутую обратную связь о причинах такого решения.

Непосредственно перед увольнением работник заполняет Exit Survey — это специальный опросник, который позволяет нам лучше понять сильные и слабые стороны компании, и нам следует изменить.

«В день увольнения каждый сотрудник получает в подарок стильный брендированный бомбер, и мы обязательно пишем ему благодарность в корпоративный чат, где все общаются», — рассказывают в компании. 

10 историй о том как проходят пьяные неожиданные религиозные и случайные собеседования в IT
10 историй о том, как проходят пьяные, неожиданные, религиозные и случайные собеседования в IT 
По теме
10 историй о том, как проходят пьяные, неожиданные, религиозные и случайные собеседования в IT
«Мама сказала что я могу больше зарабатывать». 25 курьезных мини-историй от IT-рекрутеров
«Мама сказала, что я могу больше зарабатывать». 25 курьезных мини-историй от IT-рекрутеров
По теме
«Мама сказала, что я могу больше зарабатывать». 25 курьезных мини-историй от IT-рекрутеров
Мне пары надоели уже на третьем курсе. 8 историй о том как войти в IT со студенческой скамьи
«Мне пары надоели уже на третьем курсе». 8 историй о том, как войти в IT со студенческой скамьи
По теме
«Мне пары надоели уже на третьем курсе». 8 историй о том, как войти в IT со студенческой скамьи

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-bot.

А також підписуйтесь на наш Telegram-канал — dev.ua: IT України.

Читайте также

IT-компании — это пузырь? Ждать ли крах рынка или еще рано волноваться?
IT-компании — это пузырь? Ждать ли крах рынка или еще рано волноваться?
IT-компании — это пузырь? Ждать ли крах рынка или еще рано волноваться?
О мыльном пузыре на технологическом рынке говорят давно, и хотя капитализация IT-корпораций продолжает расти, аналитики допускают конец их монополии. Более того, каждые 30 лет список крупнейших глобальных компаний обновляется почти полностью. Удастся ли Apple, Meta (Facebook) и Amazon сломать этот тренд? 
Микро-интервью с автором мема «Таке чувство, що Бог наказує нас за щось», который стал IT–рекрутером
Микро-интервью с автором мема «Таке чувство, що Бог наказує нас за щось», который стал IT–рекрутером
Микро-интервью с автором мема «Таке чувство, що Бог наказує нас за щось», который стал IT–рекрутером
2 комментария
Желаемое за действительное. Джуниоры часто выдают себя за миддлов. Почему так происходит и что с этим делать?
Желаемое за действительное. Джуниоры часто выдают себя за миддлов. Почему так происходит и что с этим делать?
Желаемое за действительное. Джуниоры часто выдают себя за миддлов. Почему так происходит и что с этим делать?
Сообщением о том, что кадровый рынок в IT-отрасли перегрет, уже никого не удивишь. Айтишники нужны всем, и чем матеровитее, тем лучше. И в этом случае молодые специалисты не упускают возможностей выдать желаемое за действительное, предлагая свою кандидатуру едва ли вошедшего в IT джуниор-специалиста вместо такого желаемого миддла. Простыми словами: кандидаты пытаются обмануть рекрутеров, выдавая свои скилы как более продвинутые и опытные.  Часто ли такое случается в компаниях? Полгода назад мы писали о том, что миддлы часто выдают себя за сеньоров. Но такая практика нередка и в начале карьеры айтишников.  dev.ua пообщался с украинскими IT-рекрутерами и HR-специалистами, и выяснил, что амбиций молодому поколению, только пополнившему армию айтишников, не занимать.
Миллионы в IT-образование и десятки учебных программ. Как EPAM, SoftServe, ELEKS, Intellias, Luxoft и другие заботятся о будущих сотрудниках
Миллионы в IT-образование и десятки учебных программ. Как EPAM, SoftServe, ELEKS, Intellias, Luxoft и другие заботятся о будущих сотрудниках
Миллионы в IT-образование и десятки учебных программ. Как EPAM, SoftServe, ELEKS, Intellias, Luxoft и другие заботятся о будущих сотрудниках
В середине октября громкая новость о том,что Ajax инвестировал в развитие КПИ 800 000 грн подтолкнула к мысли разобраться, много ли IT-компании инвестируют в образование для своих будущих сотрудников. Мы уже писали о том, как IT-компании конкурируют с университетами. Также рассказывали, как студенты выбирают вместо студенческой скамьи работу, потому что учиться им неинтересно.  Сегодня рассказываем о том, зачем и сколько денег крупные аутсорсеры инвестируют в IT-образование. Чтобы четко разграничить вклад в образование каждой отдельной компании, приводим их ответы цитатами ответственных за образовательное направление менеджеров. 

Обсуждение

Комментариев пока нет.