💳 Термінова новина! Trustee Plus — найкраще рішення для розрахунку криптою 👉
Анна НагорнаРабота
6 декабря 2021, 16:18
2021-12-06
«Нанимайте личность, а не человекочасы». Топ игрового направления Genesis поделился инсайтами успешного найма в геймдеве
4-5 декабря в Киеве прошла конференция Games Gathering 2021. Одним из спикеров был Игорь Копьев, руководитель игрового направления компании OBRIO, из экосистемы бизнесов Genesis. В геймдеве он почти 10 лет, и за это время убедился, что люди — самая важная часть этого бизнеса.
dev.ua публикует инсайты о том, как в OBRIO ищут сильных людей в геймдев-команду, зачем приглашают их на обеды и на что смотрят на собеседовании.
Находя каждого нового кандидата, старайтесь понять — что для него важно, что у него болит, чего не хватает на нынешней работе.
Что больше всего интересует людей в поиске работы? Это: 1) профессиональный интерес; 2) люди в команде; 3) перспективы роста; 4) интересный проект; 5) деньги. Если вы удовлетворите хотя бы 2 — 3 пункта, большая вероятность, что кандидат останется с вами надолго.
Сделайте тестовое, которое хочется выполнить
Многие кандидаты не любят тестовые задания и считают их пережитком прошлого. Но никак иначе не получится проверить навыки кандидата, с которым вы раньше не сотрудничали.
В какой-то момент мы столкнулись с тем, что конверсия выполнения тестовых была очень низкой, и надо было с этим что-то сделать. Мы переделали их в веб-форму и дали им более красивый вид.
Раньше это был PDF-файл с обычным текстом. Сейчас это яркий интерактивный лендинг, в котором рассказано о нашей игре и команде.
Очеловечьте вакансии
В описание вакансий мы начали вставлять ссылки на соцсети руководителей, которые нанимают людей в свои команды.
Все это история про команду — людям не безразлично, с кем они будут работать
Включайтесь в найм лично
Особенно если вы руководитель. Мой железный принцип — я не делегирую собеседования рекрутерам или эйчарам, а провожу их лично. Так легче понять, насколько кандидат сойдется с культурой вашей команды и лично с вами. Команде рекрутеров я оставляю серчинг и составление списка потенциальных кандидатов, а также мы вместе придумываем нестандартные решения, как найти узкого специалиста или быстро закрыть сложную вакансию.
Зовите на обеды
Это отличная возможность познакомиться с классным специалистом и завести контакты на будущее. Даже если кандидат не захочет работать у вас сейчас, есть большая вероятность, что через год — если вдруг решит сменить работу, — он вспомнит, как ходил с вами на обед, какая у вас классная команда и как вы горите своей индустрией.
У нас пока нет культуры бизнес-обедов, не все понимают пользу новых знакомств и иногда боятся принимать приглашение. За этим обедом не обязательно давать или принимать оффер сразу, это возможность делиться опытом и полезными инсайтами.
Тратьте много времени на найм
Компании, у которых много этапов собеседования, нанимают в свои команды намного качественнее, чем те, которые сразу предлагают кандидату оффер и присылают его в Linkedin сразу с зарплатой. Не советовал бы идти в такие компании — там полный рандом.
Я трачу 40% рабочего времени на поиск людей в свою команду. Есть кандидаты, которые умеют отлично проходить собеседования, но не умеют работать. Потом их приходится увольнять, а это большой стресс для всех. Потому еще на этапе собеседования нужно углубиться, изучить рекомендации бывших работодателей и коллег. Если кандидат — полный токсик, они могут об этом рассказать.
Нанимайте личность, а не человекочасы
Многие компании нанимают просто рабочие руки и не смотрят, как человек впишется в команду. Он будет клепать вам картинки на аутсорсе или писать код просто потому, что нужно писать код — все это малоэффективно и мешает бизнесу развиваться.
В первом случае вы, скорее всего, закроете свои технические задачи в моменте и будете довольны. Но в долгосрочной перспективе этот сотрудник будет только понижать планку всей твоей команды, а потом уйдет в другое место на большую зарплату.
Зато во втором случае человек будет с вами на одной волне. То, что он технически не силен, гораздо легче пофиксить, особенно если он замотивирован учиться и развиваться. Вполне возможно, что со временем он станет не менее технически силен, чем тот сеньор.
УЧАСТЬ В АЗАРТНИХ ІГРАХ МОЖЕ ВИКЛИКАТИ ІГРОВУ ЗАЛЕЖНІСТЬ. ДОТРИМУЙТЕСЯ ПРАВИЛ (ПРИНЦИПІВ) ВІДПОВІДАЛЬНОЇ ГРИ.
Ліцензія видана ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 15.09.23 (рішення КРАІЛ №245 від 31.08.2023); ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 26.04.2021 (рішення КРАІЛ №150 від 12.04.2021); ТОВ «СПЕЙСИКС» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 08.02.2021 (рішення КРАІЛ №34 від 02.02.2021); ТОВ «ГЕЙМДЕВ» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 16.02.2021 (рішення № 47 від 10.02.2021).
Как ломают видеоигры и выкладывают их пиратские копии? Рассказывает программист
Что, юный хакер, тебе интересно, какие игры до сих пор не крякнули? Тогда скорее читай эту статью. Ниже мы рассмотрим, какие технологии используются для защиты игр от взлома. Также не пройдем мимо рекордсменов. Узнаем о рекордном времени, за которое удалось сломать игру. И рассмотрим настоящие «крепкие орешки».
5 книг на украинском языке, дающих первое представление о геймдеве
В 2022 году всем уже очевидно — игровая индустрия никуда уходить не собирается, вместо этого только укрепляет позиции. По данным аналитиков, суммарная стоимость гейм-рынка составит около 260 млрд долларов к 2025-му, а уже сейчас хоть во что-то играют более 2.5 млрд людей по всему миру.
При этом человеку, который ранее играми не интересовался, может быть сложно вникнуть во все нюансы сферы. Всё-таки своих терминов и особенностей в ней хватает. Поэтому делимся подборкой из пяти книг на украинском языке, которые помогут получить первое представление о геймдеве.
Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале